淺談市政路橋工程施工管理的特點及措施

鄭健

【摘 要】市政路橋施工工程綜合管理的核心是，對人員業務素質的培訓和對施工質量的嚴格管控，其中一個細小問題的出現，將直接導致整個施工進度的延后，甚至導致工程質量的降低，加強管控力度，不僅僅能提升路橋施工工程的質量，還能提升整個市政工程工作的快速發展。讓市政工作更好的為社會主義市場經濟服務，讓市政工作更好地為廣大人民群眾服務。

【關鍵詞】市政；路橋工程；施工管理；特點；措施

一、市政路橋工程施工的特點

1、市政施工工程施工環境復雜

市政路橋的施工環境大部分在城市里面與一般的施工環境不同，大部分在城市里面施工的，施工環境中有許多都是在人流量大的地方，并且有的要在高架橋中施工作業，這些作業難度系數都非常的高，施工工程受到環境因素影響非常大，比一般的工程施工難度也更高，并且市政橋梁工程規模較于一般的工程規模都是要更大的，并且因為施工環境大部分處于露天環境中，一旦天氣惡劣如遇到大風、風雪、霧靄、冰雹等情況都會增加施工事故的發生的幾率，并且在城市路橋施工中有很多高空作業，更易發生事故，導致人員傷亡和財產損失。因此對施工管理者的水平要求也更高。

2、對施工管理工作人員要求較高

路橋工程作為城市基礎設施建設的組成部分，同時也是其他工程建設的基礎。路橋作為城市路網體系的一部分，客觀上反映了城市經濟、文化發展情況，可以說路橋工程和其他工程相比而言，有非常重要的政治、社會意義，因為它的施工目標更高、技術要求更嚴格，其與城市形象、群眾生活密切相關。因此要求施工管理工作人員從城市建設發展的大局思考工程的監管工作。

3、施工形式不統一

在市政道路橋梁工程施工過程中，由于其施工和建設項目涉及不同，因此在施工過程中，項目的建設是由不同的施工單位完成，施工過程中使用的建筑材料和施工設備不統一，這在整個建設過程中會帶來很多不便，城市道路橋梁工程項目人員專業水平和素質不同，管理難度也較高，因此，在項目管理的過程中，需要花費大量的人力、物力和財力，在各個項目之間的協調也有很大的困難，因此，在建設的過程中，加強每個建設項目施工聯系，共同完成市政道路橋梁的建設項目，確保工程施工的順利完成。

二、市政路橋工程施工管理現狀

1、施工方式及水平參差不一

路橋工程的每項工程差別很大，很多都是由不同的設計、施工單位合作完成，工程機械、施工人員及建設材料存在一定的差異，在一定程度上增加了施工管理的難度。并且路橋工程工作人員的專業技能、綜合素質存在明顯差異，具有較高的管理難度，在具體施工管理過程中，要花費大量人力、物力才能對其進行有效的管理。而不同項目之間的協調存在困難。

2、施工管理較復雜

路橋工程的種類主要有市政道路、橋梁工程等。城市道路大多是在原有道路的基礎上擴建或者改建的，需要充分考慮原來道路的實際情況，盡最大限度減少施工路段對于原來道路交通的影響。路橋工程的工程量通常很大，工程造價也高，參與其中的工程人員數量多且工種復雜。所以，在路橋工程施工人員管理方面可能有一定難度。同時，路橋工程作為一項龐大的建設項目，其中的道路排水工程、道路主體及附屬設施、涵洞、橋梁等分段工程需要在具體施工過程中全方位統籌管理。

3、施工中不確定因素較多

路橋工程的施工環境相對復雜，施工項目繁多，在實際施工過程中可能出現較多不確定因素。首先，除氣候、環境因素之外，路橋工程的具體地理位置、周圍設施對于施工技術、管理都會產生一定的影響。其次，路橋工程的利益相關方多，需要在施工管理過程中協調不同利益群體的關系。市政路橋工程遍布各大城市的角落，其分布范圍廣泛，和其他路橋工程相比，不確定因素更多。最后，施工過程中可能會與現有建筑、設施發生沖突，所以在施工管理過程中，需要考慮各種不確定因素，以減少安全隱患。

三、市政路橋工程施工管理的措施

1、完善市政路橋工程施工質量管理體系

完善合理的施工質量管理體系是提高市政工程施工質量的重要保證，建立并完善施工質量管理體系是規范和指導市政工程中各個階段、各個環節施工工藝和施工質量的基礎。無論在市政路橋工程的立項環節，還是在其施工過程中，或者是在后期驗收環節，都應該加強質量監督管理。在項目立項的過程中，要加強科學考察，要督促工作人員嚴格認真，科學全面地考量所有可能的影響因素，在項目招投標環節，也應該加強質量管理，提升招投標的公開透明度，在設計階段，要提升設計人員的素質，執行嚴格的技術交底工作，保證圖紙設計與實際施工的符合度，在施工階段，要確保施工人員嚴格遵照施工圖紙、合理有效地掌握施工技術，提升施工工藝的科學性和嚴謹性，在項目驗收環節，要加強質量監管，按照不同工序不同路段不同的質量標準，分段驗收，做好反復檢測工作。

2、采取相關技術保證措施

首先，需要建立并推行項目總工程師技術負責制度、技術人員崗位責任制度、技術責任獎罰制度等，確保分工明確、責任清晰，促使施工流程和施工方法符合施工技術標準要求。其次，在詳細審閱設計圖紙、考察施工現場的基礎上，還要編制不同單位工程的具體施工方案，用網絡技術或者統籌學等先進的管理方法，不斷引進新工藝、新技術，優化施工方案，提高工程建設質量。最后，總工程師牽頭組織相關部門開展圖紙會審活動，及時發現設計圖紙、文件中存在的問題并予以解決。圖紙會審結束后，主要由總工程師、技術部部長、技術主管、質量工程師以及單項工程技術負責人等進行書面技術交底、核對，保證作業人員掌握施工工藝的操作要點。

3、加強施工進度管理

施工進度是項目在能不能預定的時間內交付使用的重要因素之一，并直接關系到工程項目的經濟效益。施工進度管理主要包括以下內容：第一個是設計方案，設計方案主要是一些最相關的項目的基本情況和一些工程施工順序，有一些相關數據，施工技術人員要根據這些內容來完成施工工作內容，并進一步指導施工人員完成建設工作。二是適用于相應的施工進度的檢查，在檢查過程中工程建設的進展，主要檢查一些實際的數據錄入和工程程序的檢查，如果一旦發現工程施工問題，立即糾正施工計劃。最后，根據建設項目的進展和項目工程建設人員的建議，對于出現問題的施工方案及時修改好施工方案。

4、提高工程人員施工質量管理意識

提高工程人員施工質量管理意識是保證市政路橋工程安全順利進行的必要前提。在市政路橋工程施工過程中，提升施工人員的安全因素、質量意識，提升他們的業務素質，可以有效地促動他們在施工過程中，嚴格遵照施工圖紙進行施工，嚴格執行一定的施工工序，嚴把質量關，嚴格要求自己。除了提高工程人員的施工質量管理意識外，還應該提升領導干部的質量管理意識，鼓勵他們做好本職工作，在執行質量檢測和監督時，能夠一視同仁，本著認真負責的態度，嚴格要求自己，嚴格執行相關的質量管理制度，杜絕人情監督和走馬觀花式的監督。

5、加強工程的安全與信息化管理

路橋施工線路長，設備投人量大，交叉作業面多，工種繁多，且多數工作為露天作業，故存在較大的管理難度。加強現場的安全管理工作，可以確保各環節施工生產順利實施。如果施工安全沒有保障，強調施工進度、質量及效益猶如紙上談兵。同時，還要強化路橋工程的信息化管理，科學技術的飛速發展，促使信息技術越來越多地應用在路橋工程施工管理過程中，全面分析參與工程建設的各方需求，然后組建一個包括路橋設計、施工監管、資料信息等多項內容的網絡管理體系，進而達到對路橋工程施工信息化管理的目的。信息化管理可以科學設計出施工過程中的各項參數，并且自定義各項參數，使施工管理更加細致，獲得更準確的信息，進而促使工程建設更符合實際需求。

結束語：

市政路橋工程施工管理工作貫穿于整個工程的施工過程當中，具有十分關鍵的重要作用，所以，作為施工企業必須對工程的施工管理各項特征了解清楚，并對其影響因素進行認真的分析，進而通過有效措施的采取，加強工程的施工管理各項工作，如此，不但有利于施工單位管理水平的提高，也能夠有效促進交通事業科學發展。

參考文獻：

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