?

建筑工程技術管理常見問題的探討

2015-05-30 02:49張歡歡
信息周刊 2015年12期
關鍵詞:管理措施施工技術建筑工程

張歡歡

【摘 要】建筑工程施工技術管理有利于提高建筑工程整體質量和企業的經濟效益,通過對于施工工藝技術參數的有效控制,以達到全面進行質量預控的根本目的。本文對建筑工程技術管理常見問題進行了分析探討,僅供參考。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;管理措施

一、建筑施工環節中常見的技術類型研究

透過整體角度觀察,單位建筑活動中各類施工技術交相呼應,包括混凝土制備、鋼結構銜接以及裝修手段等,并且在計算機信息技術不斷普及背景下,涉及現場施工監控成果效應顯得異常深刻。

首先,在基礎施工層面上,具體內容便圍繞樁基、預應力混凝土管樁結構敘述,加上過往樁底后壓漿技術的覆蓋,使得現場結構轉移成本數量驟減,整體施工質量也同期上升?,F下此類技術廣泛開拓SM W、地下連續墻、土釘墻以及內支撐止水圍護媒介等,相信后期建筑架構穩固質量必將煥然一新。

其次,建筑施工中離不開混凝土材質的全數供應,尤其此類材料使用過程中極易受到潮氣或者不和諧的比例搭配影響,使得技術人員不得不將注意力轉移到混凝土科學調制角度之上。

再次,鋼結構技術可說是建筑架構中的支撐主體,確保強度質量的高效維持。截至至今,在既有建筑鋼結構應用層面上,基本上除了原有鋼結構安裝、焊接以及螺栓調試等,預應力鋼結構技術可說是拔得頭籌,尤其在我國大跨度建筑廣泛興起前提下,預應力鋼結構技術開始受到管制部門的高度重視。

最后,防水材料近年來在建筑市場中廣受好評,依照特定施工管理部門發展要求分析,建筑防水重點應用技術包括BA C自粘聚合物改性瀝青以及A PP瀝青防水卷材等,并且提供必要的保溫功效;而在建筑裝飾技術角度上,類似幕墻結構形態已經完全迎合國際先進指標要求,加上節能實效的鞏固,使得創新裝飾材料開始全面打進建筑市場格局之中,為后期工程規?;贾帽q{護航。

二、建筑工程施工技術的常見問題

在建筑工程施工技術方面,有一些常見問題是值得注意。首先,在土石方工程施工的過程中,土方的開挖量和基坑的支護排水等問題都是值得注意的問題。這些問題能否處理好,直接關系著整個工程的質量。其次,在梁板柱施工方面,模板的加工質量關系著施工技術的好壞。但是就目前而言,為了節省成本,很多企業使用的都是木質模板。然而在多次周轉使用的情況下,這些模板都會產生一定的形變,從而對混凝土構件的質量產生一定的影響。再者,在鋼筋施工方面,鋼筋選材、加工和作業,都是容易出現問題的技術環節。一方面,鋼筋的選材需要滿足一定的設計需求,而市場上有許多再生鋼材都是無法滿足這一需要的。另一方面,鋼筋加工過程較為復雜,一旦加工失敗,就會產生材料的浪費,并延誤工程的進度。而鋼筋施工技術問題主要存在于混凝土構件的搭接布設上,錯位現象是這一環節常常出現的問題。另外,在混凝土施工方面,目前的很多工程采用的都是商品運輸混凝土。但是在運輸的過程中,該種混凝土容易出現水灰比變化,從而無法滿足設計需求。

三、建筑工程中施工技術管理的相關措施

以上問題的產生歸根結底是由于建筑工程施工技術管理制度的缺失以及管理方法的不到位。在整個工程施工過程中,技術管理都參與其中,管理的好壞直接影響著施工的質量、安全以及進度,只有保證施工技術管理的有序進行,才能為施工企業帶來經濟效益和行業地位。因此針對以上問題給予下面三點建議:

1、明確管理責任,提升管理水平

要想保證施工技術管理的有效進行,就必須提高各部門單位的配合能力以及人員的分工合作能力,讓每個施工人員都明確自己的責任和義務,依據相關的法律法規來規范自己的行為。除此之外,還需要對施工技術人員進行定期的崗位培訓,保證施工技術安全專業的進行。

2、協調單位工作,保證施工質量

建筑工程一般參與人員較多,且人員組成較為復雜,這就導致了施工技術管理的難度加大。一旦各個施工單位工作協調出現問題,就會有施工人員矛盾激化的可能,從而導致管理難度的增加,因此協調各單位工作是保證施工質量的重中之重。要想保證各個施工單位工作的有效進行,就要做到及時發現、及時處理、及時反饋,無論事情大小都要進行及時的管理,從而有效地協調各個崗位施工人員的工作。除此之外,還要注重對施工技術人員的專業培訓和素質培養,從根本上解決施工過程中由于人為原因而產生的各種矛盾,從而降低施工質量。

3、嚴審設計方案,重視驗收質量

建筑工程施工需要按照規定的設計方案進行,如果設計方案出現偏差,那么直接會影響工程的進度以及質量,因此施工方案的設計以及審核一定要嚴格進行。設計方案時,要嚴格按照實際的情況以及相關的法律法規進行,吸取多方意見和建議,設計的方案一定要科學、實際、創新。除此之外,施工單位進行最后的驗收時,也要嚴格按照相關規定進行,不可走形式主義,嚴抓工程質量。

4、強化施工圖紙的會審,并建立建立檔案管理制度

設計人員、施工人員、監理人員和技術人員等要共同參與工程施工圖紙的會審,會審合格之后,才能按照圖紙進行施工。同時,還要建立技術檔案管理制度,記錄有施工技術的相關內容,并且對施工過程中出現的問題及改進措施都記錄在檔案里。此外,還要加強施工技術檔案資料的管理,并安排專人進行管理,確保技術資料的妥善保管。

5、加強施工人員的技能培訓

建筑工程的施工結果與施工人員密切相關,所以,為更好地應用施工技術,需要加強施工人員的技能培訓,可以采用觀看視頻、現場講課等方式。加強施工人員的教育培訓,培養一批業務技能較高的技術人才。此外,對于重要的崗位,還應實行持證上崗制度,確保施工人員能夠完成這項工作,促進施工技術的有效運用,從而保證民用建筑工程質量。

6、加強施工現場的管理

為了保證現場施工管理安全有序,企業管理人員應該做好幾個方面的工作。首先,要使施工人員的素質得到根本性提高。一方面,企業要加強對施工人員的教育,使他們擁有更高的職業素質,從而減少違規操作現象的發生。另一方面,要以小組的方式進行施工人員的管理,從而促使施工人員產生一定的責任心。其次,要提高施工現場監管人員的整體素質。一方面,要做好施工現場監管人員的培訓和教育,使他們既能夠進行現場的建造管理,又能夠進行現場的成本管控。另一方面,要將現場設備和材料的管理責任落實到各個施工區域的監管人員身上,從而督促他們進行施工材料和設備的管理。同時,企業要建立起完善的施工現場監管體制,從而使監管人員的行為更加規范,進而保證施工管理的科學性和合理性。在這種情況下,施工材料和設備將會得到合理的擺放和管控,從而使施工現場擁有良好的施工秩序。再者,企業要做好現場施工的安全管理。一方面,企業要做好施工現場的安全防護,為施工人員提供足夠的安全設施。另一方面,企業要加大對施工員工的安全意識教育,從而使員工自覺進行規范的操作。同時,企業要安排專業人員來進行施工現場的安全管理,并以施工人員的安全為首要考量??傊?,只有合理解決現場施工管理存在的問題,才能促進企業的長久發展。

結束語:

通過以上分析,我們只有做好優化措施不斷提高施工技術管理水平,才能有效的把握好質量關,在施工技術管理的優化過程中關鍵要做好施工技術管理優化措施,只有這樣建筑施工技術才能慢慢完善,正確的施工技術管理可以有效降低工程的成本,提高經濟效益以及市場競爭的能力,實現經濟效益發揮其應有作用。

參考文獻:

[1]張龍臣.建筑工程技術管理常見問題的探討[J].科技致富向導,2014,09:38.

[2]陳偉.關于建筑工程技術管理探討[J].科技致富向導,2014,09:40.

[3]焦憲軍.提高建筑工程技術管理水平的探討[J].科技致富向導,2014,09:42.

[4]齊玉蕾.建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題分析[J].門窗,2014,01:80.

猜你喜歡
管理措施施工技術建筑工程
建筑工程技術管理模式創新探索
造價預結算在建筑工程中的審核方式及應用實踐
建筑工程預結算審核中常見問題分析與處理
隔震技術在建筑工程中的應用及發展趨勢
淺談房屋建筑工程大體積混凝土施工技術
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合