淺析供水管道工程施工質量管理

余清

【摘 要】供水管道工程質量的管理是一個系統工程問題，在具體的工程中，為了將工程中的錯誤進行很好的控制，全面提升施工質量，就一定要對各環節的質量管理進行控制，嚴把每個環節的質量關，全面的改善施工的最終結果。各單位的管理者和技術人員必須認真負責地做好各個環節的工作，共同努力，這樣才能更好地提高供水管道工程質量，確保社會民眾的利益，維護社會穩定。

【關鍵詞】供水管道；施工質量；管理

前言：

隨著我國經濟的迅速發展，我國的城市化進程不斷的加快，城市人口規模的不斷的加大，在很大程度上加重了市政供水管道工程的施工壓力，很多供水管道工程在施工過程當中存在著一些質量問題，對整個城市的供水造成很大的影響，對于生產和人們的日產生活帶來極大的損失和不變，這就使得供水管道工程施工質量管理成為當前管道工程的重中之重。文章對供水管道工程中常見的質量問題進行的分析，并有針對性的提出了相應得解決措施。

一、供水管道工程施工質量管理存在的問題

1施工控制質量低下

城市供水管道在進行施工時需要進行嚴格的質量控制，這樣才能夠達到控制要求，從而提升城市供水管道的施工水平。但是在實際的施工中，城市供水管道施工質量控制水平比較低，管理人員缺乏科學的管理意識，在管理過程中不能夠嚴格要求自我，從而導致管理工作比較低下，進而影響到整個工程施工質量。除此之外，還有一些施工單位沒有建立完善的施工管理體系，管理人員無法按照相關標準來進行質量控制，也就不能夠達到管理要求。監管人員的專業素質底下，也是造成施工控制水平較低的主要原因，在施工過程中，監督人員沒有起到監督的作用，在這樣容易產生施工質量問題，甚至有一些管理人員為了自身的利益，利用監管體系漏洞來實現自身的目的，這也會導致城市供水管道施工控制質量下降。

2工程設計質量管理不足

工程設計方案質量直接影響到城市供水系統的運行質量，因此管理人員在進行管理時需要做好相應的工程設計，這樣才能夠達到管理目標，提升城市供水系統建設質量。當前我國城市化水平在不斷提升，對于地下管線要求越來越復雜，原有的設計方案已經不能夠適應城市發展要求。一些設計人員在進行設計時沒有全面掌握城市相關數據，這樣容易導致管道圖紙失真，設計方案不能夠適應城市發展。施工人員在施工中又對圖紙不夠了解，沒有按照相關數據來進行施工，從而為工程后續施工埋下隱患，不利于城市管道工程施工的進一步開展。

3建設單位施工管理缺失

城市供水管道施工質量管理起著非常重要的作用，建設單位需要做好充分的準備工作，這樣才能夠達到施工管理目標，提升城市供水管理工程施工水平。許多建設單位在建設過程中沒有對供水管道施工建設要求和建設方案進行全面了解。建設單位對自身施工人員的培訓不足，許多施工人員沒有掌握專業的施工技術，在施工過程中不能夠按照施工方案來進行，從而影響到整個供水管道施工工程質量，嚴重時還會影響到城市發展水平。在施工過程中，建設單位由于缺乏科學數據，出現施工問題后也不能夠及時處理和管理，這在一定程度上也影響到工程質量，降低了城市供水管道管理效率。

二、供水管道工程施工質量管理對策

1工程質量要求確定

工程質量（功能、技術）的要求是為工程使用的總目標服務的。通常按如下過程確定工程質量要求：

在項目前期策劃階段，必須在平衡項目進度、總投資與質量三者之間關系的基礎上對項目的質量目標與要求作出總體性、原則性的規定和決策.確定總功能目標和工程的總質量標準。由市場、銷售部門提出產品數量、生產技術和質量的要求。這是通過對市場需求、產品價格和工藝綜合分析考慮之后確定的。這屬于企業的市場戰略和工藝戰略的一部分，應選擇最新的但又應是成熟的生產工藝.向時確定建筑工程及生產設備的質量標準及使用年限。

2設計質量的控制

（1）無論是國內還是國外，都是將設計分為幾個階段，逐漸由總體到細部.各個階段都必須由上層組織對階段設計成果審批，作為繼續深入設計的依據，這是一個重要的控制手段。

（2）由于設計工作的特殊性，對一些大的、技術復雜的上程，業主和項口管理者常常不具備相關的知識和技能，所以常常必須委托設計監膽或聘請專家咨詢，對設計進度、設計質量和設計成果進行審查。

（3）對設計上作質量進行檢查最有效、最經濟的，影響也最小的方法就是把錯誤和問題在設計階段能夠在被發現并進行糾正。這是一項技術性很強同時需要十分細致的工作。

3工程施工進行中質量控制的要點

（1）施工承包商對施工質量負責

工程施工中的質量控制屬于生產過程的質量控制。施工質量控制不僅要保證工程的各個要素符合規定要求，而且要保證各部分的成果，即各分項分部工程符合規定，還要保證最終整個工程符合質量要求，達到預定的功能，整個系統能夠經濟、安全、高效的運行。承包商必須對施工質量全面負責。

（2）保證質量目標不受損害

在工程實施過程中，如果發生問題.質量目標最容易受到損害，但人們（承包商、供應商，甚至業主）常常首先放棄質量目標，項目經理對此要有充分的認識和思想準備。

（3）選擇有能力、有信譽的工程項目實施者

業主與項目經理在委托任務、商討價格、簽訂合同時應注意考查對承（分）包商、供應商的質量能力和信譽，重視對他們的選擇，因為質量控制的關鍵因素就是實施者。

4運用科學管理，并發展創新能力。

當今的第一生產力毫無疑問是科技，而科技這個生產力發展的核心動力就是創新能力。我們可以從技術創新和管理創新兩個方面對創新能力進行提高。針對供水管道質量的提高，可以從采用最新的施工技術、工藝、方法、材料進行技術創新。而從管理創新的角度，可以從如下方面進行：（1）實施全過程細化管理。必須對供水管道工程質量中的管理工作起到全局性的作用有深刻的認識，樹立“管理也是生產力”的正確觀念。（2）找準供水管道工程質量管理存在問題的切入點，確定控制點和管理目標。要切實做好供水管道工程的質量管理工作，必須通過詳細的質量管理計劃和保障措施的制定，進而真正落實好各個工作環節。

5嚴格履行工作程序，提高施工質量管理效力

主要從以下幾個方面著手進行：（1）重視質量教育。在施工管理人員與技術人員中數量質量就是生命的意識，把供水管道工程質量管理的重中之重放在質量問題的控制上，提高相關人員的質量防控意識，使其對工程質量問題的嚴重性對到深刻的認識。（2）加強崗位相關培訓。為了使全體施工參與人員的專業技能得到提高，并且使其具有高度的質量責任心，必須要堅持施工人員的崗位培訓，同時還要嚴格堅持持證上崗制度。（3）重視質量跟蹤。為確保供水管道工程相關責任的明確，應建立簽字備案的相關程序，同時要嚴肅認真的對待現場質量檢查工作，嚴格按照《給水排水管道施工及驗收規范》進行驗收。（4）重視原材料審核。供水管道工程中，不得以任何理由使用國家禁用類產品。承建及施工單位必須按照符合國家飲用水衛生標準以及符合管道設計要求的標準對所用原材料及所有配件產品進行采購。而為了進一步確保供水管道工程的質量，材料管理必須是持有上崗證的專職人員，對不合格產品一定不能進行使用，須責任到人。

結語：

城市供水管道工程作為重要的基礎設施建設項目之一，其質量的好壞不僅直接涉及到原建單位的聲譽問題，更關系到下屬施工單位的生存與發展。因此，如何更有效地抓好工程質量的管理工作成為供水管道建設者們深思的問題。

參考文獻：

【1】淺析供水管道工程施工質量管理-科技創新與應用-2011（19）

【2】供水管道工程施工質量管理研究-建材與裝飾- 014（2）

【3】供水管道工程施工質量管理淺析-科技情報開發與經濟- 2009，19（20）

【4】淺析小型供水管道工程施工質量管理-現代物業·新建設- 2014，13（2）