關于鐵路施工技術管理相關問題探討

史春霞

【摘 要】鐵路工程施工規模較大，施工涉及到的內容也相對較多。施工主要包括施工技術和施工管理兩個方面，其中，施工管理為施工技術的實施提供了保障。因此，必須結合工程的具體情況制定詳細的施工管理措施， 并在施工過程中認真地貫徹執行，這樣才能保證鐵路工程施工的順利進行。本文對鐵路施工技術管理相關問題進行了探討。

【關鍵詞】鐵路；施工；技術管理；問題；措施

鐵路建設作為國家的基礎設施建設， 是國家建設的百年大計，質量技術安全是必須堅持的原則。目前在我國鐵路運輸是主要運輸方式，是關系著國家經濟的大動脈，只有建設單位做好管理工作是遠遠不夠的，相關的工程部門都要進行改革、發展，密切交流合作，才能使鐵路建設處于良好發展環境。

一、鐵路施工技術管理存在的問題

1、施工中的用人制度保守陳舊

近年來我國培養了大量在鐵路設計和測量方面的人才，但是在鐵路工程管理方面的人才卻十分少，導致施工隊中的用人制度過于保守陳舊，跟不上科技不斷發展的節奏。

在理論指導方面的人才大多數缺乏在實際操作方面的經驗，而實際操作方面的工人卻存在沒有足夠理論支撐，這容易導致在鐵路建設中產生效率低下甚至發生誤差的情況，嚴重影響工程的進程。

2、 施工時，資源的損失和浪費的現象很嚴重

在施工中，施工管理人員的專業技能素質也是會影響到鐵路工程施工質量，并且由于管理人員操作的不熟練性等原因容易造成對資源的損失和浪費的情況。

人作為施工的主體，施工機械的使用效率和效果，直接影響了鐵路工程施工的進度以及資源的利用率，進一步影響到施工的質量。

3、 工程施工的管理制度的不夠完善

在我國鐵路工程施工過程中往往存在管理制度不夠完善的弊病。鐵路建設過程中由于制度的不完善，往往會存在對于施工質量、成本控制以及員工管理等方面制度不夠完善的問題。

例如，對于項目的成本核算過于簡單，許多的建筑企業中并沒有建立起全面的核算制度，所以往往在最后容易發生實際成本與預算成本不對應的情況，在成本管理中還存在太過流于形式，沒有明確制度對施工過程進行約束，也容易出現以上問題。在對于員工管理中，存在員工管理制度不夠完善，是導致對于材料的浪費、團體意識比較差等問題的主要原因。

4、 其它問題

在鐵路施工過程中還存在有其它細節方面問題，在鐵路建設管理中施工方對于資金的使用問題、竣工驗收移交問題、后期的維護工作不利和資源的利用率低等問題都需要引起管理階層的重視。

二、提高鐵路施工技術管理的措施

1、 數據資料審核

設計人員在設計過程中由于技術水平、工作態度等因素導致技術問題的出現，所以要對和施工相關的設計資料進行審核，確保數據資料的準確性。

在施工之前，工作人員不僅要真正弄懂和施工相關的圖紙，明確設計意圖，如有不懂立刻和設計人員聯系，保證施工的準確性； 還要將施工中所需要的圖紙準備齊，對施工的材料、鐵路工程的結構尺寸了解清楚。

2、 施工技術交底

對施工技術交底是施工前期的準備工作中一項不容忽視的工作，技術人員在技術交底時，鐵路施工工程的工作人員應當全部到場，充分掌握施工中水準點、樁點的具體位置。同時，在交底時應當對整個過程做記錄，并對記錄進行保存。

3、 加強施工過程的管理

鐵路施工是整個鐵路工程的關鍵環節，由于整個施工過程比較復雜、施工周期較長，所以施工過程的技術管理成為整個工程的重中之重。施工企業總的負責人對整個施工過程進行合理安排，從整體著眼，使整個鐵路施工過程在良好的秩序中進行。

（1）對施工技術組織、質量保證體系、工程的進度等進行合理的規劃。

（2）要及時將工程的開工報告送到施工者手中，及時跟進工程的進度，并在施工過程中做好記錄。

（3）鐵路施工項目總的負責人要經常到施工現場，加強對施工項目的監督，確保整個鐵路施工的質量，在出現問題時要及時應對，提出合適的處理方案。

4、加強工程實驗技術的管理

工程實驗技術是工程質量的保證，因而要求施工總的負責人對工程實驗進行實時監督，記錄并保存實驗數據。工程實驗過程中要認真檢查施工材料的質量，使施工質量達到相關的標準。同時，還應當對混凝土等材料進行試驗，使其配合比切實符合施工要求，并且記錄并保存各項實驗數據。

5、 加強鐵路工程項目進度管理

在鐵路施工過程中，為保證工程按時完成運行，不對當地交通等產生過長時間的影響，所以要完善對于施工項目進度的管理工作，安排相關部門加緊對于施工隊的監督和檢測，要保證在進度加快的情況下質量也得到保證。

同時在鐵路施工中應該盡量地采用一些新技術，運用新的技術提高鐵路工程施工的質量，減少施工的難度，同時也可以有效地提高施工的進度，但是在引進新技術的同時，也要注意對于新引進儀器的安全監測問題以及相關數據的記錄。

6、加強鐵路工程安全管理工作

在鐵路工程施工項目中要注意對于施工人員的安全管理工作，必須做到將安全放在第一位，在施工過程中，遵守國家和地方的安全法律法規，要確保在施工現場有明確的安全規定。例如進入施工現場的人員必須進行安全制度教育，必須做好登記工作，當工作發生轉換的時候進行各類安全教育工作，并且對施工現場進行安全巡查，發現在施工現場有問題的時候，下達安全隱患通知書，并且對管理部門限期責令整改。

7、 加強鐵路工程施工質量管理

首先，在施工過程中建設方要督促施工方，和協助施工方開展有效的施工人員專業技術培訓。在鐵路建設中，只有通過專業技術培訓才能夠保證施工人員的專業技能能夠達到施工建設的要求。

其次，建設方要更多地監督施工方使用的材料質量問題，在鐵路建設過程中，材料的選用對于施工進度以及質量都有很大的影響，所以應該注意在材料質量方面的監督。最后在施工過程中，管理階層要加強對于下部階層的管理，加強對于施工工藝的精確把握，因為鐵路建設過程中的施工工藝對于施工質量的提高是有較大影響的，為保證整體施工質量的優質，應該對施工隊提高要求，要求每個環節嚴格按照國家標準來進行，不偷工減料，以保證施工項目的質量。

8、加強成本管理

構建一套行之有效的項目經理考核制度，明確強調企業要以項目經理加強項目管理過程控制，不斷強化成本管理工作，從而通過項目實現計劃成本的程度對項目進行準確考核，不僅要提高工程質量、安全、工期，還應幫助企業獲取較好的效益。

全面落實責權利為一體的目標責任成本管理體制，凡是促進成本管理水平提高的人員應給予相應的獎勵。相反，對阻礙成本管理水平降低的人員要適當的懲罰；做好材料管理工作，嚴格按照工程進度計劃構建相匹配的材料需求臺賬，這樣就能夠很好的控制施工過程；提高成本核算工作者的素質與責任感，加大獎懲力度，運用高效的技術促進成本控制，選擇優質的設計方案，保證企業良好的經濟效益。

綜上所述，鐵路運輸事業在我國的經濟發展中占有重要地位，鐵路運輸事業正處于興旺發展當中，鐵路工程修建工作還將大量繼續。從經驗來看鐵路施建工作當中由于管理不善出現了很多問題，為了讓這些問題消失在萌芽當中，完善鐵路施建管理工作亟待解決。

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