關于公路施工技術管理的重要性分析

付克華

【摘 要】公路施工企業應正確認識與重視公路施工技術管理對工程施工及企業長遠發展的重要意義。要不斷提高施工技術管理水平，加強企業技術人員的業務技能與綜合素養的培訓，以培養出一批高水平的專業技術人才為目的，引進與應用先進的管理理論與技術，監督與管理工程施工過程，及時發現與解決質量安全問題，提高施工質量與安全，降低施工成本，提高企業經濟效益，促進企業良好發展。

【關鍵詞】公路施工；技術管理；存在問題；加強措施

引言：

公路施工技術管理是非常重要的，能夠保證公路施工的質量，提升公路施工企業管理水平，提高公路施工企業的經濟效益。目前，我國公路施工技術管理存在的問題主要包括公路施工技術投入不到位，公路施工的監管力度不足。加強公路施工技術管理的措施主要有建立健全的公路施工技術管理機構，加強管理人員和施工人員你的培訓工作，嚴格審查施工圖紙，按照圖紙內容施工，公路施工竣工后，要做好工程驗收工作。

一、公路施工技術管理的重要性

1、在促進施工企業綜合管理水平作用方面

現代公路施工技術管理作為施工企業管理中的重要組成環節，其管理水平的高低直接反映出施工企業綜合管理水平的高低，同時也影響著公路工程施工過程中各個項目技術參數控制水平的高低，因而，公路施工技術管理水平的高低對公路工程的整體施工質量高低有著直接影響作用。通過公路施工技術管理可以直接反映出施工企業實際技術水平，可以在預先技術控制與管理過程中將公路施工過程中存現的安全隱患與質量通病一一消除，有利于降低施工企業質量通病防治的成本預算，進而提高施工企業的經濟效益。公路施工技術管理水平不斷提升有利于促進工程施工綜合管理水平的提高，進而促進施工企業健康、快速發展。通過公路施工技術管理優化、整合公路工程施工流程，將施工成本控制在允許范圍，以技術管理為中心，科學、合理開展工程施工管理工作，有利于促進施工企業綜合管理工作的有效、順利進行，不斷提高公路工程施工質量。

2、在提高公路工程施工質量方面

公路施工企業進行施工技術管理時，應包括以下管理內容：進行施工現場技術管理；進行施工過程中常見施工技術管理；進行施工全過程中相關技術參數管理；進行測量放線技術等方面的管理。施工企業進行上述內容的管理實質上是公路工程施工質量的間接管理，管理過程中使得工程施工監督作用充分發揮，有利于保證公路工程施工質量符合公路工程施工標準要求與規范。例如，進行公路瀝青攤鋪作業時，根據相關設計要求或試驗路段結果科學、合理地控制瀝青路面攤鋪的時間、厚度、壓實溫度、初壓時間、復壓噸位及機械等技術參數，以使其達到相關標準要求與規范。通過有效的施工技術管理可以提高公路工程整體施工質量，同時對施工技術進行有效控制可以減少與避免施工技術相關參數措施導致施工安全問題，有利于保證公路工程施工質量。

3、在提高企業經濟效益方面

隨著社會經濟不斷發展，公路施工市場競爭愈來愈激烈，各個施工企業為獲取工程項目必須在投標時進行利潤壓縮以提高中標幾率，這樣一來將使得施工企業的經濟效益在一定程度上有所減少，不利于企業今后發展與壯大。而有效、科學的施工技術管理有利于促進企業經濟效益增長，因此，施工企業須正確認識到施工技術管理的重要性。合理、有效的公路施工技術管理為施工企業在進行簽訂合同過程中根據公路工程的實際情況提供科學的技術咨詢，以提高施工合同相關技術的可行性，有利于保證施工企業的經濟利益。

二、公路施工技術管理的內涵及內容

1、公路施工技術管理的內涵

公路工程的施工技術管理內涵實指施工技術管理過程中嚴格按照施工合同相關條款及技術規范，通過利用相應的程序和組織系統規定，并結合工程實際施工情況，采取有效的手段以確保公路工程施工的質量，使其達到設計要求與規范，進而實現公路設計目的的一系列公路施工管理活動。公路施工技術管理主要涉及技術文件、技術數據及技術保證的活動，通常有變更管理、日常施工技術管理、測量管理、編制施工技術方案、技術檔案管理、工程試驗管理等管理內容。公路施工技術管理水平的高低對施工企業效益與信譽的高低有著直接影響關系，同時具有促進企業市場競爭力的作用。施工企業應重視公路施工技術管理，在保證公路施工質量的前提下，結合施工技術管理與企業經濟效益，引進先進的管理技術與理念，不斷規范施工技術管理，以提高企業的經濟效益，促進企業可持續發展。

2、公路施工技術管理的內容

公路施工技術管理的內容包括技術交底和信息系統兩個方面。信息系統方面內容包括技術標準化工作、技術改進、合理建議及技術培訓等，應結合技術管理的重要性與具體施工活動的可操作性要求以實現公路施工質量；技術交底方面，應嚴格根據相應的施工標準及規范制定施工組織方案，同時應合理、科學分配工作量，對施工質量進行嚴格控制。另外，還包括分析施工進度、建立相應的技術檔案等管理內容。

三、我國公路施工技術管理存在的問題

1、公路施工技術投入不到位

當前，我國對公路施工技術管理的投入不到位，使得公路施工技術力量比較薄弱，無法滿足公路施工對技術的實際要求，公路施工技術的不足，不能夠保證施工的整體質量，嚴重影響了工程的整體效益。除此之外，公路施工技術人員的專業技能也比較有限，不能夠很好地完成施工技術管理工作，沒有發揮出公路施工技術管理的作用，施工質量達不到合同中的預期標準。

2、公路施工的監管力度不足

現階段，我國公路施工技術的監管力度不足，管理方式仍然是粗線條的管理，導致公路施工過程中有不正當的競爭現象存在，很容易出現公路施工安全事故。公路施工監管力度的薄弱，讓一些施工企業將國家的工程撥款歸為已有，造成施工工程的資金不足，必然會造成工程的偷工減料，沒有按照應該的施工工序進行施工，降低了公路施工的質量。

四、如何做好公路施工技術管理

1、加強管理人員和施工人員的培訓工作

通過對管理人員和施工人員的技能培訓，提高人員的綜合素質水平，是相關人員充分認識并執行施工技術要求、質量標準和施工方法等。施工技術管理人員要借鑒先進的施工技術經驗，學習先進的管理方法，組織技術交流，不斷提高員工的技術業務素質，提升是公共企業的管理水平，積極推廣新的施工技術，對可能存在的問題作出預防措施。

2、嚴格審查施工圖紙，按照圖紙內容施工

施工圖紙是公路施工的標準，在審查施工圖紙時，工程師要判斷和審視圖紙的錯誤，確定圖紙的材料和技術原理符合國家公路建設的要求，并且有要判斷公路施工是否能夠順利完成施工任務，保證施工企業能夠承受施工圖紙設計的施工難度和強度，還要確定施工路線不影響周圍的環境。如果發現問題，要與設計師溝通并解決。如果沒有問題，施工企業就要嚴格參照施工圖紙進行工程項目的具體施工。

3、明確技術管理職責

在施工的過程中，應該建立并且健全各級技術管理機構以及技術責任制度，明確各級技術人員的權力、職位和責任，使其切實履行技術管理的職責，做好施工組織設計和施工方案的審批以及落實工作，嚴格按照施工中的規章制度和方案的管理規定執行。對在施工中違反規范和方案的責任人，則要承擔風險，明確責任。

4、加強施工準備階段的管理

在施工的準備階段，技術管理人員要對設計圖紙進行一個嚴格的檢查與審核，進而避免設計上的誤差對工程所造成的影響。對于施工圖紙的審查上，要對施工圖紙的說明與設計進行一個審查，充分的保障說明與設計足夠的清晰與完整，并且之間不存在著矛盾。對圖紙的可行性要進行深入的了解，保證施工技術具備足夠的必要性和可行性，整體施工預算在施工計劃之內。

5、加強施工進行階段的管理

在施工進行階段，施工技術管理人員要嚴格的執行技術管理制度，并且對施工組織設計與方案進行同步監督，保證施工符合既定的設計與質量標準。在施工進行中，要做好檢查記錄，對于公路工程中的隱蔽工程要提高重視，保證工程質量在可控的范圍之內。施工技術管理人員在施工現場管理上，要對一線施工人員的操作進行監督，保證操作規范性。在對施工機械設備管理上，要做好安全檢查工作，保證工作機械設備的作業符合安全質量需求。

6、公路施工竣工后，要做好工程驗收工作

工程驗收工作是公路施工管理的重要方面，是施工企業不容忽視的內容。在公路施工結束后，公路投入使用前，需要對工程進行嚴格的驗收。在公路施工驗收時，施工企業要提供完成的公路施工數據資料，邀請專家團隊，按照施工圖紙設計要求，對工程材料的應用進行全面的檢測。同時，公路施工竣工后，施工企業要做好竣工圖和技術檔案的管理工作，在公路驗收合格后，可以投入使用，并且要定期對公路的使用情況進行勘測。

結束語：

綜上所述，公路建設的發展對我國的社會發展、經濟發展都有著極為重要的作用。而公路施工技術管理是公路建設發展的重要組成部分，直接關系著公路建設的質量。然而，在實際的公路施工技術管理中，仍然存在著一些問題，嚴重的影響了公路施工技術管理的有效性，更加嚴重的影響了公路建設的質量。因此，我國公路建設領域的專業人士應該加強對公路施工技術管理中存在問題的重視，同時不斷的從公路施工的多個角度、多個方面研究解決問題的措施，從而使公路施工技術管理能夠更有效的運用在公路建設當中。

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