以施工方的角度看提高路橋工程施工管理的措施分析

賀元軍

摘 要：如果要使當代的路橋工程施工管理實施全面性和有效性，那么我們務必要充分考慮和關注路橋工程施工中存在的各種影響因素，對影響因素進行分析和探討，從而制定出相應的有效的管理機制，通過這種方式來提高路橋工程的施工質量和管理水平。尤其隨著當代路橋工程的專業性不斷提高，使其對管理的質量有了更高的要求，如果忽視了對施工管理的改善和提高，可能會使施工的效果很差，甚至會影響今后的路橋的正常使用。該篇文章就是從施工方的角度來針對當前路橋工程施工中的質量問題進行分析，從而采取有效的解決方法，希望能夠對以后的路橋工程施工提供有用的建議。

關鍵詞：施工方 路橋工程 施工管理 有效措施

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2015）03（b）-0189-01

隨著城市化的不斷推進和發展，各種各樣的路橋建設工程在不斷地進行著，在這種形勢下，如何提高路橋工程施工管理的質量便成為了施工方關注的重要問題。在過去，很多施工方只是重視路橋工程的施工現場，但是對于其他的施工方面卻沒有太多的關注，這就使得在路橋工程施工中存在著很多問題，影響了施工的正常進行。因此，改善路橋工程施工管理的現狀對于施工企業的發展是尤其關鍵的。為了更好地管理路橋工程的施工，施工方應當對工程施工的各個流程和不同施工工序之間的關系進行探究，從而制定出合理的、高效的管理措施。另外，由于現代路橋工程的發展非常迅猛，不同施工企業之間的競爭也尤其激烈，因此，路橋工程施工的相關管理人員應當根據時代的發展來改變自己的管理理念，將粗放型的理念轉化為集約型的理念。下面根據路橋工程施工的實際情況，從施工方的角度提出了路橋工程施工管理中存在的核心問題以及有效的解決措施。

1 路橋工程施工管理中的問題及解決措施

1.1 提高路橋工程施工人員的專業素養

為了保證路橋工程施工的質量，務必要使相關的施工人員在工作的過程中具備質量意識，同時要提高施工人員的專業素養，保證施工的正常進行，從而使路橋工程的項目質量管理能夠有效地實施。我們知道，工程施工人員專業素養的高低直接決定了路橋工程施工的質量。很多時候，就是因為施工人員的疏忽大意或者是實施過程中沒有嚴格地執行標準和要求，使得整個工程項目失敗了。因此，施工方務必要重視對施工人員專業素的提高問題，將員工的素養教育落實，使得每一位施工人員能夠符合崗位的要求。具體來說，就是要對容易出錯的施工環節或者是工序進行分析，然后對處理這些方面的施工人員進行專項的培養和教育，給施工人員講授施工過程中的各項標準操作要求以及問題的解決方法，讓施工人員能夠熟練地掌握自己崗位上的工作流程和注意事項，從而減少路橋工程在施工過程中人為引起的施工問題和事故。

1.2 嚴格核查工程施工的各種材料和設備的質量

在進行現場的路橋工程施工時，首先就是要對各種施工材料和設備進行管理和控制，通過嚴格的核查之后，才能將這些材料和設備接受入場。很多施工方并沒有重視施工材料和施工設備的質量，只是簡單地關注施工材料和設備是否數量正確，而忽略了其質量，這就使得在實際的運用過程中，容易出現設備故障、材料不合格的情況，極大地影響了路橋工程的施工質量，不利于施工管理水平的提高。因此，施工方的相關管理人員應當對材料的質量、型號等方面進行嚴格的核查，看看是否符合采購材料的標準如果出現不合格的材料應當杜絕其入場，另外還要認真地清點施工材料的數量，按照不同的標準來存放好這些材料。另一方面，對于路橋工程施工中所需要的設備，施工方務必要重點關注設備的性能好壞、型號大小、國家的設備標準等這些內容，如果出現不符合國家標準或者是施工要求的設備一律不給入場。

1.3 優化路橋工程施工的方案設計

要知道，路橋工程的施工必須要有相應的施工方案，如果施工方案的設計不合理或者是不符合實際的施工情況，那么會給施工方造成很大的損失。為了減少這種不必要的損失，在進行路橋工程施工之前，務必要設計好施工的方案，從而確保施工的周期和施工的質量，有效地減少施工的時間，保證路橋工程施工的順利開展。具體來說，首先要對路橋施工的平面圖進行設計，同時按照施工的要求來確定各項施工的順序，然后結合施工的具體地理環境和客觀條件來選擇合適的公共方法。這樣一來，就可以減少施工中一些不必要的施工工序，從而減少施工的時間，同時也使得施工的結構得到最大程度地優化，施工方自身也能充分掌握施工的各項成本支出，這樣就能合理地運用和運轉資金，減少工程施工的成本。

1.4 保證施工管理和施工工序的協調

我們知道，影響路橋工程施工管理的因素非常多，因此我們需要對施工工序以及施工管理中有可能出現的各種消極因素進行控制，從而盡可能地減少施工的問題，提高路橋工程施工的質量。例如，在進行路橋工程施工的現場管理時，施工方的相關管理人員應當營造一種良好的工作氛圍，有序地擺放各種施工材料，清理施工道路中的障礙等，為施工管理和施工工序的進行提供良好的環境。為了科學、有效地協調施工管理和施工工序之間的關系，應當注意以下幾個方面的問題：首先，施工方相關人員務必要嚴格地執行施工中的各項工序和流程，切不可出現“偷工減料”的情況，這是最基本的管理要求，只有確保了施工工序的正確實施，才能保證后面整個工程的施工質量；其次，針對施工管理中的重要環節，要給予更多的關注和監控，找出施工過程中的漏洞，并且及時地進行修補和處理，確保質量控制點能夠得到很好地解決，在施工中實施強化性的管理；再次，就是要完善路橋施工監控機制，保證對施工中的環境、工序、施工人員、施工材料和設備等進行全方位地監控和管理；最后，要做好路橋工程施工的反饋工作，及時地檢查工程的效果是不是達到了預期的目標，并且實時地對施工方案進行正確地調整和完善。只有做好以上這四個方面，才能使路橋工程施工的質量和水平達到基本的要求。

2 結語

總的來說，提高路橋工程施工管理的措施是多種多樣的，但是什么措施才是適合自己具體的施工情況呢？這就需要施工方從自身的過程施工實際出發，對路橋工程施工中的各種影響因素和方面進行深入地研究和探討，從而制定有效的施工管理機制，使得路橋工程的施工能夠更加規范化和合理化，真正地提高路橋工程施工管理的水平和質量，使其的發展能夠更加長久。

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