強化建筑工程管理與施工質量的有效策略研究

徐印

【摘要】由于市場經濟的加深，我國現有的建筑工程管理模式與市場的契合度越來越低，建筑工程施工的質量每況愈下，有關部門想要切實提高工程質量，就應當將工程管理的水平提升到一個新層次。由于不同工程的實際情況不同，因此具體情況施行對應措施，有效提升建筑工程的施工管理水平，規范施工人員的行為，只有這樣才能進一步推進企業改革。

【關鍵詞】建筑 工程管理 施工質量

【前言】

建筑工程與人們的生活息息相關，就是為了給人們提供高質量的住所，給人們提供良好的居住環境。不過隨著我國經濟高速發展，工程建筑行業同步呈現出高速發展的趨勢，但是在這一過程中由于工程建筑人員理論知識和管理思想的落后，過分的重視經濟效益，而對工程建筑建設采取落后的管理模式，建筑工程質量難以達標，差強人意。由此我們也可以看出加強工程建設的管理工作，創新管理模式，更新先進設備，才能保證建筑工程質量的提升。

一、建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

建筑工程的管理以及施工質量控制是建筑企業在整體管理工作中最重要的部分，其管理水平高低直接影響著建筑企業的經濟效益和整體形象。而目前建筑工程項目管理仍存在不少問題，涉及到諸多方面，具體如下：

（1）現場管理方面

近年來，隨著我國經濟的高速發展，特別是在國家及各省級的未來發展規劃中，房屋建筑、水利、交通、電力、能源、通信工程項目的數量的不斷增多，建筑企業獲得了良好的發展機遇。在建筑工程項目招投標工作中，施工單位普遍采取分包的形式，這種模式很難明確各方的責任和工作范圍，容易造成工程程序上的遺漏或混亂，使協調管理變得十分復雜，無形中增加了工程管理的難度。如缺乏全方位、全過程的項目管理，進而導致國內建筑行業中出現較為嚴重的工程管理混亂、成本上升、工程質量下降等現實問題，進而嚴重影響到建筑企業的社會效益和經濟收益。

另外，在工程項目的實施過程中，由于部分管理人員未經過專業的培訓就進入建筑行業，導致國內建筑企業的整體素質偏低。在建筑工程管理工作中，建筑企業對于施工人員的管理是基礎項目之一，也是促進企業施工技術創新和工藝水平提升的關鍵。另外一些管理人員缺乏切實依照相關的規章制度和操作流程來進行施工的意識，往往停留在形式上，也給工程的協調管理帶來了很大的困難與不便。

（2）施工技術方面

隨著科技水平的不斷提高，建筑工程的施工技術也在不斷的更新和進步，新的建筑材料、新的工藝不斷出現，涉及的專業也愈加廣泛，對于工程施工的質量要求也越來越高。目前來說，建筑工程的施工技術中由于自身對特定空間及時間的要求的不同而產生許多的矛盾和問題，也增加了施工技術的工作難度。另外，傳統的作業模式在現在的建筑施工項目中仍占有很大比例，施工人員中多為農民工，缺乏相關的理論知識，而且沒有使用先進設備的經驗，對新材料、新工藝掌握不夠，缺少有效的學習時間和機會，這在很大程度上影響了其技術水平的提高，從而影響了施工質量。

（3）質量監督體制方面

質量監督工作在建筑工程的管理及施工質量的控制中有著非常重要的促進作用，是保證其建筑工程順利實施的有效體制之一。由于質量監督體制方面的執行力度缺失，現今的建筑工程項目中常會出現權責不明、權責不對等的現象，導致施工質量的監管力度不夠或無人監管的現象出現，如施工現場許多監理措施不能有效落實，受業主干預較多，導致施工過程中出現較多問題，極大地影響了建筑工程的管理和施工質量。

二、建筑工程管理的重要因素分析

建筑工程的管理及施工質量的控制是一個動態、復雜的過程，受到諸多因素的影響，主要有工程材料、施工人員、施工方法、施工機械以及施工環境等因素的影響。要想切實提高建筑工程管理水平及施工質量，就必須牢固掌握這幾個因素的動態發展并嚴加控制，處理好相互間的關系。

（1）工程材料

工程材料是整個工程項目的物質基礎，其質量的優劣直接關系到整個工程的質量和形象，在材料質量控制方面要掌握材料的質量標準、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。主要裝修和建筑構配件到貨后應及時開箱檢驗、不合要求，應及時更換或退貨。主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，通知參建各方的人員到場進行觀感驗收并做好記錄，合格后，見證取樣送檢，試驗合格后方可用于工程。各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證?？傊?，嚴格把好材料關，就不能讓不合格材料在工程中使用。

（2）施工隊伍素質

施工人員的專業素質是整個工程項目的人力基礎，無論是領導者的領導和決策水平，還是具體操作人員的理論和技術水平，都與建筑工程的質量息息相關。但在我國建筑企業的建設與發展中，隨著企業規模的擴大和工程數量的增多，需要的施工人員不斷增加，但是，我國建筑工人絕大多數來源于農民，由于大部分農民工未經過專業的培訓就進入建筑行業，導致國內建筑企業的整體素質迅速下滑。因此，應加強對工人的教育工作，提高工人的質量意識、責任觀念、專業素質等，做到樹立以業主的利益和社會的效益、企業的效益為重的綜合效益觀念，提高自身目標管理和組織能力，嚴格相關的規章制度和操作流程，切實保證整個工程項目的質量。

（3）施工方法

施工方法則是建筑工程項目的組織基礎，其內容包括施工組織設計、技術方案、施工工藝、檢測手段以及組織措施等，它們的優化程度直接關系到工程質量有效控制的實現與否。具體來說，應結合工程實際情況，制定合理的施工方案，對施工技術、工藝、設計以及操作等方面進行全方位的分析和考慮，從各個方面確保其可實施性，通過高效合理的施工方法來提高建筑工程管理及質量控制的水平，嚴格控制工程成本，追求社會、企業效益的最大化。

三、提高施工質量的策略

在建筑工程的施工過程中，建筑的質量問題是各方關注的焦點，提高建筑工程的施工質量就至關重要。下面本文就從幾個方面闡述如何提高施工質量

（1）注重工程材料的質量

在建筑工程未動工之前，首先要準備好建筑材料，工程材料的優劣直接關系到了工程完成后建筑物的質量。選料是整個工程項目的基礎工序，也是非常關鍵的。其次要選擇有經驗的采購人員進行采購，防止假冒偽劣，有了高質量的建筑材料，相當于為工程的質量安裝上了保護傘，從源頭上保證建筑工程的質量。所以，工程材料的采購是一個至關重要的環節，是保證建筑工程施工質量的基礎。

（2）挑選高素質的施工人員

工程建筑是一項任務重，時間緊的項目，建筑企業對施工人員的挑選更應該重視，施工人員的專業素質，對建筑工程的責任心和事業心都會對工程建筑的質量產生直接或間接的影響。所以，施工企業應該提高施工人員的質量意識，提高施工人員對自身的嚴格管理，并且制定相關的規章制度，保證工程質量。

（3） 制定完善的施工方案

制定完善的施工方案直接關系到建筑工程的質量，在建筑施工之前首先要制定完備的施工方案，如施工設計，設計技術方案等等?？偠灾?，建筑企業應該根據工程的具體施工環境和實際情況，制定出合情合理的施工方案，避免出現偏差，從而間接保證了工程質量。

影響施工質量的因素除了以上所述還有很多因素影響著施工質量，例如工程所在地的地質條件，水文條件以及在城市中所處的地理位置等等都會影響到建筑的施工，導致工程的質量無法實現。所以，工程建筑企業應該防微杜漸，注重施工的每一個細節，更有效的提高工程質量。

結束語：

建筑工程的管理和施工質量的提高是一個涉及到多方面的復雜的課題。 需要根據工程的實際情況有針對性的制定應對策略，實現提高建筑工程項目管理水平和提高施工質量的目標。為此，建筑工程企業要擁有一支高素質的工程建筑管理隊伍，做到分工合理，井然有序，并建立完善建筑工程施工的監督體制，獎懲明確，激發工作人員的積極性，同時還要有一批具有專業技能的高素質施工人員，他們才是工程建設的主體，他們的施工水平與整個工程的施工質量緊密相關。加強建筑工程企業的管理水平和提高施工質量是一個企業發展的立足點，也是建筑企業發展壯大的關鍵。

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