房屋建筑工程施工中的質量控制與管理分析

陳復燃

【摘 要】在房屋建筑工程施工管理的許多方面里，質量的管理與控制是最關鍵的，這是因為房屋建筑工程的好壞不僅影響到企業項目投資的成功與否，更重要的是建成后的工程與人們的生活息息相關，所以我們必須嚴格管理和控制施工中的質量。但是房屋建筑工程施工的過程卻是復雜而又繁瑣的，就怎樣嚴格的控制和管理工程的質量，本文對房屋建筑施工中質量因素和施工進度這兩方面進行了具體的分析。

【關鍵詞】房屋建筑工程；質量；管理與控制

房屋建筑工程是指建筑實體形成的過程，在這個過程中不僅包括對建筑的建造，還包含施工過程中的考察、設計、維修等一系列輔助工作，而對于整個房屋建筑工程來說，房屋建筑的施工確是工程中的重中之重。在房屋建筑施工的過程中，對于質量的控制和管理是整個施工中的基礎和關鍵，所以，要想取得房屋建筑工程項目的成功，在房屋建筑施工中，對質量的管理和控制就尤顯得為重要。

1.房屋建筑施工過程中普遍的質量問題

對于房屋建筑工程而言，建筑的施工并不像其他工業產品的生產有其固定的生產流程和規范性的生產技術質量檢測手段，也不能像其他工業產品一樣用最后的檢測來評定產品的質量，所以，對于房屋建筑的質量管理應該以在質量的保證下預防為主，在建筑的過程中及時的對房屋建筑施工中的普遍的和不可避免的質量問題加以預防和解決。

1.1滲漏現象

滲漏指在建成后的房屋中屋面和外墻的滲漏，這會對建筑實體的結構產生很大的損害，也會對居住在建筑物里的居民帶來許多不必要的麻煩和危險。一般來說，房屋建筑中的滲漏問題的產生最主要的原因在于施工中的質量監管力度不夠和房屋設計規劃的不合理，而對于不同地域的房屋建筑工程來說，地質條件、水文、氣象等外部環境條件也大不相同，這就使滲漏的現象多數存在，幾乎每個建筑工程在施工工作中都不可避免。

1.2裂縫現象

房屋建筑施工中的裂縫主要是指建筑實體的結構和外部的裂縫，這是房屋建筑施工中普遍的質量問題。而且是不可避免的，據有關建筑學的研究分析和大量的事實證明混凝土工程中的裂縫問題無法解決，人們只能在房屋建筑施工中盡自己最大的能力和資源去控制它的合理質量范圍，從而預防裂縫所帶來的嚴重質量問題。

2.房屋建筑工程施工質量因素的管理控制

房屋建筑工程施工的質量因素主要分為人為因素、原材料的因素、機械的因素、環境的因素以及施工方法的因素，本人就這幾個影響質量的因素進行了以下的分析，并且提出了對質量因素的管理和控制的處理方法。

2.1對人的管理和控制

在對人的控制中，這里面的人指的就是參與整個房屋建筑工程施工的工作人員，工作人員具體包括工程施工中的操作人員、組織人員和控制人員，他們作為工程的動力，在房屋建筑施工中起著主導作用。為此，我們一定要加強對人的控制與管理，從質量出發，重點培養工作人員的職業道德和工作的積極性，增強工作人員的專業知識和技術水平，此外還需根據房屋建筑工程的特點，對不同的職位按排或培訓與之相協調的人員。例如在難度大、精準度高的工作崗位或程序中，需要按排技術性強并且具有經驗豐富的老員工去完成，而對于單一簡單的工序中則需要按排耐心好的，有責任心的員工去完成。在合理安排人員崗位的同時管理者還需要制定嚴格的完備的施工管理制度，規范施工活動，完善員工獎勵機制，最大限度的管理和控制人在房屋建筑工程中的因素。

2.2對原材料的管理和控制

在材料的控制中，主要嚴格控制原材料的檢查和驗收，做到在源頭上消滅質量問題的隱患，避免將不合格的原材料流入到工程中，同時注意對倉庫要求較高的材料上，儲存倉庫的防水和防潮工作要做到位。

2.3對機械的管理和控制

依據房屋建筑工程施工的的特點和要求，管理人員需要選用與施工技術相匹配的機械設備，定期維修保養設備零件，確保機械設備的正常運作，還要落實好人機協作制度，做到人機固定，提高機械的使用效率。

2.4對環境的管理和控制

隨著地域的不同，房屋建筑工程施工所面臨的外部環境也大不相同，如降雨量的大小，潮濕度的大小等都需要企業做好充分的外部環境調查，及時有效的采取相應的管理控制措施，有計劃的進行施工程序，確保房屋建筑工的程質量符合當地的自然環境。

2.5對施工方法的管理和控制

積極引進先進的技術和人員，對施工的設計、方法、組織進行系統的管理和控制，注重結合實際，有計劃的解決施工過程中的難點和瓶頸，這樣能夠加快工程的進度和保證施工的質量，利于企業降低成本。

3.房屋建筑工程施工進度的管理和控制

房屋建筑工程質量的管理和控制不僅僅只注重于施工時期，而是要從全局把握，控制工程的全過程，這其中包括施工準備階段、施工階段和施工驗收三個階段，在這三個階段，工程管理者要確保在施工的過程中的每個時期的質量都能達到標準。

3.1準備階段的管理和控制

指的是在房屋建筑工程施工前的質量管理和控制，這個階段所管理的重點是施工的準備情況，并且是確保施工質量的前提和基礎。如前期調查、測量實物環境，全面考慮到道路、供電等基本情況，合理繪制施工平面布置圖，明確質量檢測便標準，合理配置施工機械等。

3.2施工階段的管理和控制

指在施工的過程中進行管理和控制，全面的管理施工的過程，控制每到工序的質量。如在施工中應該有驗收記錄和交接的手續，還應有現場作業的質量控制和自檢等，使企業自身的質量監管能力不斷的提升。

3.3驗收階段的管理和控制

房屋建筑工程施工的最后應組織房屋的通電、通氣、燈光及試水，進行工程最后的驗收，拆除臨時搭建的建筑物，清除施工中的剩余物和垃圾，處理不合格工程時要注重分項工程的保護，確保工程最后的質量驗收，做到房屋建筑工程的完美收官。

4.總結

隨著人們對房屋環境舒適度的高要求和安全性意識的日益增長，建筑行業中，企業面臨著激烈的市場競爭，而對于企業來說，則應更注重自身房屋建筑工程質量的管理和控制，只有企業在質量這一方面下足功夫，充分滿足消費者的需求，企業才能夠真正的擴展自身的市場，取得更大的市場份額，并以此獲取更大的利潤和發展。 [科]

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