煤質管理信息化研究

張道平

【摘 要】在煤炭生產經營管理，針對中煤質管理工作，運用電子信息技術進行信息化改造的重要性和必要性進行論述；在如何實施煤質管理信息化問題上，提出既要抓信息重組，又要抓組織重構，并使兩者相互匹配，更好地取得協調的理念；提出了煤質管理信息化的具體對策，建設專業人才隊伍，完善管理體系，再造煤質監管流程，構架網絡平臺，組建煤質信息中心；以及在煤質管理信息化操作中應避免的錯誤觀點，即不能忽視煤質檢測技術的建設和要以煤質信息推動煤質現場管理。

【關鍵詞】煤質；管理；信息化

1.煤質管理信息化的必要性和重要性

信息越來越被人們重視，成為企業的重要財富和戰略性資源。知識經濟直接依賴于知識和信息的生產、擴散和應用，軟件的發展、網絡的產生、虛擬技術的應用，正在使企業資產中無形資產的比例不斷增加。知識經濟的來臨將對我們的生產方式、生活方式、思維方式、管理決策產生重大影響，企業管理將從生產向創新轉變，而經濟效益越來越依賴于知識和創新。一個企業要生存和發展，就必須依靠信息系統的支持，用動態的觀點來研究面臨的新問題。

而管理的任務在于通過有效地管理好人財物等資源來實現企業的目標，而要管理這些資源，需要通過反映這些資源的信息來管理。每個管理系統都首先要收集反映各種資源的有效數據，然后再將這些數據加工成各種統計報表、圖形或曲線，以使管理人員能有效地利用企業的各種資源完成企業的使命，所以，信息是管理上的一項極為重要的資源。信息對于管理之重要在于“管理就是決策”。管理工作的成敗，取決于能否做出有效的決策，而決策的正確程度則取決于信息的質和量。在目前，煤炭市場競爭日趨激烈。用戶需求的不僅是充足的“量”更要求的是適合其設備工藝、環保等的“質”?？梢哉f，煤炭質量已經成為企業興衰與成敗的關鍵所在。而煤炭質量的提高與穩定，要靠高效有力的煤質管理工作來保證。

煤炭產品的形成直到用戶手中，包括了采掘、礦井內運輸、倉儲、加工和運銷等許多環節，每一環節對煤炭質量都產生影響。因此，煤質管理滲透于煤炭生產經營的全過程，是一個復雜的系統工程。以神華集團的主體公司神東煤炭有限責任公司為例，之所以能取得如此驕人的成績，就在于他們本著“以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益”的宗旨，狠抓煤質管理。隨著知識經濟時代的來臨和煤炭企業的發展，現代煤質管理涉及諸如煤炭的采制化、煤質控制點的現場過程控制、煤質技術中的預測預報、煤源組織和信息交流等許多方面和環節，這些都客觀地形成了龐大而繁雜的煤質數據和相關信息。而管理方法和管理手段的落后，傳統的手工系統越來越無法應付現代煤質管理對煤質數據和相關信息的需要。因此，必須要實施煤質管理信息化建設。

2.煤質管理信息化的舉措

2.1建設適應煤質管理信息化需要的人才隊伍

科技、經濟發展乃至工業化、現代化的實現，都取決于勞動者素質的提高和大量合格人才的培養。人力資源特別是人才比任何其他資源都重要。同樣，要實現煤質管理信息化必須要有一批既精通煤質管理工作，又熟悉信息技術的復合人才。因此，專業化人才隊伍的建設是首要任務。煤炭企業在具體做這項工作時，可以把“引進來”和“走出去”結合起來，引進精通信息技術的高級人才，幫助他們了解熟悉煤質管理專業知識和本企業的煤質管理工作現狀；另一方面，把企業內的煤質管理骨干送出去，接受信息技術知識強化培訓。此外，要在煤質管理專業系統內廣泛開展信息技術知識普及教育，針對不同崗位、不同人員有的放矢地安排培訓內容和時間，從而全面提高該專業系統人員的整體素質。

2.2 完善煤質管理體系，再造煤質監管流程

煤質管理工作貫穿于煤炭生產、加工（指洗選加工）、運輸和銷售全過程，煤質管理工作大體包括煤質“采制化”檢測及其他技術性基礎工作和煤質現場管理工作兩大任務。因此，煤質管理體系必須是一個組織合理、分工明確、運轉有序的系統。然而，由于歷史的原因，煤炭企業的煤質管理力量往往過于分散，煤質管理機構散布于各個煤源點（指生產礦井、洗選廠）并隸屬于基層管理。這種狀況往往造成：一方面各基層單位從自身利益出發弄虛作假，企業煤質主管單位因力量不足無暇顧及，而造成煤質信息的失真；另一方面，企業煤質主管單位因力量薄弱又疲于煤質現場管理，而出現監管不力和技術基礎工作開展遲緩的不利局面。要解決這些問題，就要重組煤質管理體系，組建自上而下統一管理的煤質監管隊伍，同時剝離煤質現場管理業務。具體來說，就是收編各基層單位煤質管理機構的部分人員，接管其“采制化”業務，在其基礎上組建基層煤質監控站，煤質現場管理業務則由各基層單位自行管理。

2.3構架企業內部網絡平臺，打通煤質信息流通管道

信息是傳播的，傳播需要媒體，因此信息的傳播離不開媒體。今天，隨著數字化信息的不斷發展，網絡已經成為信息傳播的十分重要的媒體，所以，煤質管理信息化的物質保證就是：構架企業網絡平臺，打通煤質信息流通管道。首先要做好煤質信息的收集和數字化工作。這就是說，要在各個基層單位設置煤質信息收集站，并且要投入資金為其實現信息化提供物質基礎。具體運作時可以把煤質監控和煤質信息收集合二為一，由設在基層的煤質信息監控站統一操作。其次就是做好企業網絡平臺的建設，為煤質信息的及時傳遞提供流通管道，也為煤質信息資源在企業內部共享創造條件。最后，還要積極整合有關本企業煤炭產品的各項信息在互聯網上發布，為未來煤炭的網上交易做準備。

2.4組建煤質信息中心，開發煤質管理應用軟件

信息不等于知識，只有對信息進行加工、整理才能把信息轉化為知識，從而使之為實踐服務。煤質管理工作中的煤質信息是紛繁復雜、多種多樣的，這就要求組建一個煤質信息中心來存儲、加工、整理這些信息，使之結構、化系統化，并且在此基礎上開發利用。這項工作大體包括這么幾方面：

（1）煤質技術基礎資料收集。具體包括地質勘探資料：分煤層、煤種的儲量表；煤層的剖面圖和平面圖；火成巖侵入煤層情況及變質范圍；煤層中斷層情況；煤層的頂板、底板和夾矸層的巖石性質等。煤樣資料：煤芯煤樣；煤層可采煤樣、煤層分層煤樣；生產煤樣、生產檢查煤樣；商品煤樣、商品檢查煤樣。（2）數據庫的構建。建議以煤源點為信息單位，以煤質技術基礎資料為數據項構建關系數據庫。（3）數據庫的運行和安全維護。該數據庫作為企業內部的煤質信息中心，既要提供煤質信息共享功能，又要保證煤質信息的安全，即實現煤質資料數據的更新、訪問、加工處理等基本功能，以及煤質信息發布平臺功能、煤質預測預報功能等；另一方面，通過加大用戶權限的管理，比如采用二級安全驗證、登錄驗證及數據庫用戶帳號和角色的許可驗證，使權限的分配更加靈活，數據庫的運行更加安全。

2.5高度重視煤質檢測技術的建設

煤質信息開始于煤質檢測（即煤質的“采制化”）環節，因此要保證煤質信息的精確快速必須要從煤質檢測抓起，高度重視煤質檢測技術的建設。煤的組成和結構十分復雜，其分析測定方法有著自身的特殊性和很強的規范性，除了成分分析可采用通用儀器外，一般煤質分析儀器都具有專用性，煤質分析是煤質檢測工作中技術含量最高的。隨著現代科學技術的發展，高新技術在傳統工業中的廣泛應用越來越顯現出強大的推動力，我們必須高度關注諸如電子分析天平、數字精密溫度計、時間程序控制器等先進計量技術、核技術、微型計算機技術在煤質分析中的應用，以技術創新促進煤質檢測技術現代化水平的提高，從而實現煤質檢測“少、快、精”。

2.6重視煤質現場管理工作

工作質量是產品質量的保證，而工作質量要通過工序質量才能與產品質量發生關系，因此抓好工作質量、提高工序質量才是最終保證產品質量的關鍵。煤炭從礦井生產、洗選加工到外運銷售的全過程，每一個環節，每一道工序都對煤炭質量產生重要的影響，因此抓好煤質現場管理是提高煤質的直接保證。好的產品質量是生產出來的而不是檢測出來的，要理清煤質信息與煤質現場管理的辯證關系。煤質信息是煤質管理的紐帶和反饋信號，而煤質的提高最終要靠煤質現場管理來實現，因此不能盲目地認為煤質管理“一信就靈”，決不能忽視煤質現場管理工作。要充分地發揮煤質信息對煤質現場管理的指導和反饋作用。煤質管理信息化就是要實現以煤質信息推動煤質現場管理這一目標。 [科]

【參考文獻】

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