煤礦機電運輸安全管理預防策略

肖峰

摘要：在煤礦機電運輸中，很多工作人員對安全管理工作的認識不到位，缺乏必要的安全意識，沒有認識到安全生產的重要性，過于注重煤礦的生產效率，沒有貫徹和落實“安全重于泰山”的思想觀念，在工作過程中無視相關的工作規定和規章制度，導致出現一系列違章違規的現象，使煤礦機電運輸中存在著很大的安全隱患。

關鍵詞：煤礦機電運輸；安全管理；隱患預防；策略

前 言

隨著我經濟社會發展步伐的不斷加快，對于煤炭資源的消耗加大，為此煤礦企業都在千方百計增大開采能力，以滿足煤炭市場的巨大需求。同時，隨著科學技術的不斷進步，我國煤礦行業已經得到了長足的發展，煤礦生產機械化程度逐漸提高，先進的運輸設備不斷引入。但是需要看到的是，很多煤礦企業在機電運輸安全方面還存在很多問題，這些隱患和問題如果不能得到及時的排除和解決，將會給企業的安全生產帶來巨大的隱患，既有可能導致安全生產事故的發生。這就需要廣大的煤礦企業進一步高度重視煤礦機電運輸安全管理，堵塞漏洞，落實責任，形成強有力的制度體系，確保煤礦機電運輸安全萬無一失。

一、煤礦機電運輸中存在的隱患

當前，在煤礦機電運輸環節中，還存在很多不盡如人意的問題，主要體現在管理的各個環節上，這些問題如果長期得不到有效的解決，會給機電運輸安全造成巨大的隱患。主要體現為：

1.安全生產意識不強

當前，在很多煤礦的管理者的思想中存在著“重效益、輕安全”的思想意識，很多管理者明顯存在缺乏安全意識，忽視安全管理的重要性，沒有切實樹立起“安全至上”的意識，反而盲目地追求經濟效益，盲目擴大生產能力，安全意識和防范意識淡漠。在實際的執行過程中，各種安全規章制度制定得極為不完善，有的甚至似有實無，只是一紙空文，沒有起到應有的保證和管理作用。同時，企業也沒有對工作人員進行到位的安全知識培訓，這就使工作人員在操作過程中無法達到安全生產的標準。

2.崗位管理混亂

煤礦行業是安全生產的高危行業，專業性較強。對于煤礦生產的每一個崗位都有嚴格的操作流程和相關的技術要求，因此，在使用工作人員的過程中，必須要做到各負其責。而在實際的工作過程中，很多煤礦沒有實現定人定崗，很多工作都是由其他崗位的工人代為完成，而代崗人員對所替代崗位工作往往一知半解，甚至一無所知，不能很好地進行正確的操作，加之熟練程度不夠，極易發生盲目和違規操作，給其他崗位的工作人員帶來安全隱患。尤其是一些特種作業人員方，管理更加松散，很多特種作業人員之間隨意替班，任意調換，這都會給礦井安全生產埋下巨大隱患。

3.日常的安全管理不到位

煤礦機電運輸的設備大多非常精密，需要完善的日常維護和管理，同時，很多特殊崗位都需要進行嚴格的日常巡視和管理，如果在這些環節上出了問題，就會在生產過程中臨時出現無法預知的突發事件，從而造成不應有的重大損失。當前，很多煤礦只注重生產時期的安全管理，對于日常煤礦的安全管理和維護做得不到位，存在忽視地面隱患排查、不執行驗收制度、對運輸設備日常檢修力度不足等問題，員工在日常管理過程中也存在麻痹大意，敷衍了事等現象，這些都為煤礦機電運輸埋下了隱患。

二、煤礦機電運輸安全管理和隱患預防的對策

1.進一步加強煤礦企業的安全生產意識

一個企業能不能實現安全生產，管理者的因素占主導地位，如果管理者對安全生產一知半解，甚至不加重視，企業的安全管理必然是一紙空文。因此，從這個角度來講，必須大力提高管理者的安全意識，要讓管理者真正認識到安全生產是一項關系重大的工作，不能有半點僥幸心理，要在思想上繃勁安全生產這根弦，要加大安全生產方面的資金投入，完善各項管理制度，做到經濟效益與安全生產兩不誤、兩促進，最終實現煤礦機電運輸的安全。

2.進一步明確崗位責任

針對煤礦機電運輸專業性強、技術性要求高的行業特點，必須要加強對于崗位的嚴格管理，進一步明確每個崗位的責任人，對每個崗位的安全操作都要進行日常的量化和管理，讓崗位的責任切實落實到人，讓安全生產的責任落實到人，對出現的安全問題，必須要采取有效的倒查機制，對引發安全事故的責任人必須要進行嚴格的處理，形成安全生產的強大壓力，杜絕崗位之間的替班問題，消除崗位職工的麻痹思想，提高崗位職工的安全生產意識。

3.完善機電運輸設備安全驗收機制

在煤礦機電設備安裝調試是一項十分復雜的工程，如果其中的某一個環節出了問題，就會影響整個設備的正常運轉。因此，要建立起完善的安全驗收機制和監督機制，堅持用制度管人管事，用制度杜絕漏洞，對每個環節都制定明確的操作規程，并對機電運輸設備的安裝調試維護等進行驗收，明確驗收人員的職責，明確責任倒查機制，加大對于各個環節的監管力度，避免發生安全隱患。

4.加強對職工的安全培訓

煤礦的安全管理問題，核心的因素還是人的問題，無論是各種設備的操作，還是安全驗收，最后都是由人來完成的，如果人的安全意識不到位，風險和隱患還是無法消除。所以，從這個意義上來講，要必須加強職工的安全意識培訓和宣傳，讓職工真正意識到安全生產的重要性，了解安全生產的各項規程，懂得安全生產應該注意的問題，提高職工的主觀能動性，有效地堵塞安全漏洞。要定期開辦安全生產培訓班，讓職工們分批學習，并對職工的學習情況進行動態管理，使安全生產的意識真正進入每個職工的思想意識里，并最終體現在具體的行動中。

三、結束語

總之，很多煤礦企業在機電運輸安全方面還存在很多問題，這些隱患和問題如果不能得到及時的排除和解決，將會給企業的安全生產帶來巨大的隱患，既有可能導致安全生產事故的發生。這就需要廣大的煤礦企業進一步高度重視煤礦機電運輸安全管理，堵塞漏洞，落實責任，形成強有力的制度體系，確保煤礦機電運行。

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