建筑裝飾裝修工程施工造價控制

張峰

摘要：裝飾工程是一項投資大，施工工藝復雜，工期短的工程。除內外裝飾、家具、燈具、潔具，電器設備外，還常包括中央空調、閉路電視監控，消防噴淋.消防報警等諸多系統T程，是具有較高藝術欣賞性和實用性的大型綜合性工程。因此，它的建設投資經常是士建投資的幾倍，對建設項目的總投資起著決定性的作用。相對于建安工程來講，裝修工程造價的確定和管理更加困難?？傊?，裝修工程預算中存在的問題遠遠超過土建工程，應從以下幾方面著手控制造價。

關鍵詞：裝飾裝修；造價控制；造價估算

一、裝飾裝修工程造價估算

裝飾裝修工程造價估算一般有兩種方法：

1.直接費+﹙直接費×綜合系數）=總造價。直接費用包括：材料、設備輔料、運費和人工費；綜合系數包括：利潤、各種施工費用、稅金等，一般為20%左右。其中稅金約3.8%，管理費7—10%；

2.單項工程包工包料造價相加等于總造價?？傇靸r中一般包括材料費、人工費、管理費、搬運費、稅金和其他費。裝飾裝修工程中一般分為包工包料和包清工兩種形式。如果由業主提供材料，則應扣除材料費用。建筑裝飾裝修工程造價估算，一般采用包工包料的方法較多，價格經雙方協商同意，就可以簽定合同，在合同中應注明總造價，如發生變更，做增減帳處理。特殊裝飾的價格應另議。相對于建安工程來講，裝修工程造價的確定和管理更加困難。

二、裝飾裝修工程中的造價控制措施

1.設計階段的造價控制

設計階段，尤其對裝飾工程總投資的影響及潛力挖掘方面，設計階段約占整個建設過程的80%～90%。因此，設計階段投資控制的好壞直接影響到最終投資額是否能滿足投資限額的要求。進而影響到業主構想實施成功與否。設計階段投資控制的方法主要是運用限額設計法和價值工程法。以設計質量、裝飾功能以及投資作為綜合目標，正確處理好技術與經濟的關系。

1.1 真正理解業主對該工程的裝飾意圖，明確裝飾設計要求與總投資限額。

1.2 對各種裝飾方案在功能.環境及投資等方面進行綜合評價，協助業主正確優選方案避免唯美主義或唯經濟觀點。

1.3 開展限額設計，避免各專業或分項工程的分配投資目標失控，即監理工程師在設計過程中，及時對已完的圖紙估價，并與控制目標比較，使整個設計階段處于受控狀態，將設計與經濟二者有機地結合起來。

1.4 重視設計審核，確保設計圖紙的完整性以及各專業的配套.協調及施工的可能性。做好外部條件的銜接，認真落實環保，消防等部門的要求，以提高設計質量，達到減少施工階段產生工程變更及索賠的可能性。

1.5 在審查設計時若發現超投資現象，要通過替換裝飾材料，設備或請求業主降低裝修標準來修改設計，從而降低工程投資。

2.在材料品種及規格方面的造價控制

建筑裝飾工程涉及的材料品種多、規格多、品牌多、價格差異大。例如鋁塑板，有單、雙面之分，無論單、雙面鋁塑板，又有3mm厚和4mm厚之分。每種鋁塑板如果品牌不同，價格差異會很大。而同一種品牌，有可能是正宗原廠生產而進口的，也有可能是合資廠的產品，或者是假冒偽劣的產品。有些承包商會以次充好，偷梁換柱，從中贏取暴利。

所以業主與裝修公司簽訂合同時，應要求裝修公司附上一份詳細的裝修報價單。因為一項裝飾裝修工程設計的工程項目會很多，使用到的材料也很多，若裝飾公司列出的報價單內容不夠詳細的話，日后易發生糾紛。另外，也防止一些公司留下報價伸縮的余地。一份詳細的裝修工程報價單，應將使用的所有材料的品牌、規格、單價、數量、單位、合計金額全部列出。但有時不乏有些裝飾公司只把品牌、單價、數量及合計金額列出，而不寫清規格或者規格干脆忽略不計。有些材料規格不同，價格差異很大。不寫清此項，將來裝飾公司購買材料時可能出現很大的出入。這都是報價單中常出現的問題。

3.控制成本費用支出

在裝飾裝修工程項目的成本控制中，按照施工圖預算，實行以收定支.是有效控制成本的方法之一，具體做法是：

3.1 人工費控制。用施工圖預算用工總量控制用工的數量。根據施T圖預算人工費單價，管理費和其他因素確定用工單價。項目經理部在簽定勞務合同時，應將人工費單價確定標準低于對外承包合同中的人工單價，其余留部分考慮用于定額外人工費和關鍵工序的獎勵費等。

3.2 材料費控制。裝飾裝修材料的價格應該隨行就市，材料的采購成本用其預算價格進行控制：材料消耗的數量用施工圖預算分析的消耗數量來限制，通過限額領料來落實。

3.3 構件加工費和分包工程費的控制。構件加工與工程分包都要通過經濟合同來明確雙方的權利和義務，簽定合同時，必須堅持。以施工圖預算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過施工圖預算。

4.關于施工過程中損耗量的造價控制

在裝飾裝修的施工過程中，很多材料是會發生損耗的。建筑裝飾材料的損耗有兩種，一種是惡意損耗，一種是合理損耗。合理損耗就是因為運輸、儲藏以及材料本身的規格導致的，而惡意損耗則是因使用材料不合理而導致的，比如油漆工用了五分之四的涂料后，還剩下些可以使用的涂料就舍棄不用了等等。所以預算材料的數量中應加入實際中損耗的工程量。并且這部分數量應在報價清單中體現。而有些報價單中，材料總額后又另加上5%損耗費，實際上是重復計費了。業主應對此有所了解。家裝行業一般遵循5%的損耗率，若發現超過此比例，業主應請承包方給予合理的解釋說明。

三、結束語

綜上所述，裝飾裝修工程造價控制的工作內容非常多，它的特點是時間相對較短，資金流動量大，各種矛盾反應比較集中 當然，要想高水平的控制裝飾裝修項目投資，儀靠上述工作是遠遠不夠的，我們要以這次全國建筑市場大整頓為契機，從組織、技術、經濟、合同、信息等各個領域分析研究節約投資的可能性，實行全過程的動態管理，最大限度地控制建設投資，臺理配置人力、財力、物力資源，就一定能將裝飾裝修工程的造價控制工作做好，取得良好的投資效益和社會效益。

參考文獻：

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