沐浴改革春風 實現跨越發展
——廣西期刊傳媒集團改革發展之路

莫少清

沐浴改革春風 實現跨越發展
——廣西期刊傳媒集團改革發展之路

莫少清

我國有近萬種報刊，分散在數千家出版單位。報刊業目前主要有兩個不足：一是資源重復構建，出版單位集約化弱；二是難以抵擋新興媒體的強烈沖擊。因此，報刊市場正不斷萎縮，部分報刊甚至陷入生存困境、絕境。與此相反，廣西期刊傳媒集團卻呈現著“逆生長”。

在中宣部及國家新聞出版廣電總局的關懷下，在廣西壯族自治區黨委宣傳部及廣西新聞出版廣電局的指導下，廣西期刊傳媒集團扎根主業、艱苦創業，成為教育部和原新聞出版總署確定的全國高校期刊改革試點單位、國家新聞出版廣電總局批復成立的中國首家高校期刊傳媒集團，是廣西壯族自治區首批直屬重點文化企業、廣西期刊業的領航集團，期刊品牌優質，年銷售總量占廣西期刊銷售總量一半以上。2016年，廣西期刊傳媒集團作為主持制定《中文出版物夾用英文的編輯規范》標準的七個單位之一，參與制定新聞出版行業標準，這在廣西新聞出版機構是首例。

在改革的前提下，廣西期刊傳媒集團把自身的發展置于全國新聞出版改革浪潮中，勇于挑戰，努力建設規?；?、集約化傳媒集團；在互聯網時代里，廣西期刊傳媒集團變博弈為融合，積極作為，是國家數字復合出版系統工程應用試點單位、廣西數字出版轉型示范單位、廣西唯一一家入選“全國報刊媒體融合創新案例20佳”的單位；在大融合背景下，廣西期刊傳媒集團堅持把社會效益放在首位，聯合多家民族地區期刊出版機構謀求共同發展，貫徹落實中央民族工作會議精神，積極推進民族地區文化產業大繁榮。

廣西期刊傳媒集團能持續進步，不僅因其始終緊跟國家文化體制改革步伐，還在于其全員團結奮戰、相時而動、銳意進取。集團近幾年在文化體制改革、媒體融合探索中取得的實績，獲得《人民日報》《中國新聞出版廣電報》《出版商務周報》《中華讀書報》《出版人》，以及新華社、人民網等主流媒體的普遍關注及專題報道，成為廣西文化企業獨樹一幟的案例，其改革發展之道值得探索。

一、扎根主業，不斷深化改革，廣西期刊傳媒集團資源整合成效顯著

自2003年起，原國家新聞出版總署和國務院辦公廳相繼頒發《關于印發〈新聞出版改革試點工作實施方案〉的通知》和《關于印發文化體制改革試點中支持文化產業發展和經營性文化事業單位轉制為企業的兩個規定的通知》，積極推動文化體制改革。2014年2月，中央全面深化改革領導小組第二次會議審議通過《深化文化體制改革實施方案》，隨后，國務院辦公廳印發《文化體制改革中經營性文化事業單位轉制為企業》《進一步支持文化企業發展兩個規定》，新一輪文化體制改革進入全面實施階段。

廣西壯族自治區黨委宣傳部和新聞出版廣電局既加強自治區期刊社的行政管理，又以開明務實的政務服務推進自治區文化體制改革，促進廣西區內優質期刊社整合。依據自治區領導單位正確指導及部署，廣西期刊傳媒集團在期刊行業內較早完成“轉企改制”，在“轉企改制”期間，又緊跟國家政策，依托國家文化產業發展專項資金項目助力做大做強，因期刊主業突出被廣西新聞出版廣電局列入自治區戰略發展規劃中重點培育的“四大刊群”，在“十二五”期間實現了兩次飛躍：在廣西師范大學雜志社的基礎上成立廣西師范大學報刊傳媒集團；在整合規劃師雜志社和廣西出版雜志社的基礎上更名為廣西期刊傳媒集團。突破事業單位管理體制限制后，集團名稱的變更使廣西期刊傳媒集團的發展進一步打破行政和地域限制，能夠整合和吸納更多的出版資源。當前，廣西期刊傳媒集團整合廣西老年報社的工作正順利推進。集團已由最初的2刊20多位員工，發展成為擁有4家全資子公司、5家雜志社、6家參股公司、近400余位員工的傳媒集團，形成以《規劃師》雜志為代表的學術期刊板塊，以《作文大王》《求學》雜志為代表的基礎教育期刊板塊。業務從桂林輻射至上海、北京、廣州等中心城市，涉足書刊出版、動漫游戲、文化創意等產業。同時，集團實施“以重大項目促進企業發展”策略，推動期刊產業轉型升級。自2013年起，集團共有3個項目入選“國家新聞出版改革發展項目庫”，2個項目分別入選2013、2015年度中央文化產業發展專項資金項目，2個項目分別入選2015、2016年度自治區本級文化產業發展專項資金項目，1個項目入選桂林市科學研究與技術開發計劃項目，3個項目入選廣西優秀數字出版資助項目。項目能獲得成功，一方面體現了集團能準確把握行業發展大勢，另一方面切實推動集團破除地區封鎖和行業壁壘，實現跨媒體、跨地區、跨行業、跨所有制發展。廣西期刊傳媒集團以文化體制改革為契機，整合出版資源發展的成果，被業內稱為“地處邊遠南疆靠自身市場裂變發展起來的傳媒現象”。

二、艱苦創業，注重融合發展，廣西期刊傳媒集團出版產業鏈有效延長

（一）傳統期刊產業與新興媒體融合發展，集團數字化轉型升級成績喜人

早在2001年，廣西期刊傳媒集團就陸續與中國知網、龍源期刊網、萬方數據等平臺聯盟合作，拓展傳統出版影響力。為推動媒體融合發展，集團積極爭取獲得互聯網出版許可證、廣播電視節目制作經營許可證等，又與桂林科技大學共建媒體融合產業發展基地和數字媒體創意中心。 2015年3月，集團被列入國家數字復合出版系統工程應用試點單位，成為全國6家期刊出版應用試點單位之一。為充分激發期刊活力，集團依托新媒體技術，對少兒類期刊資源進行二次開發，打造有聲微刊。憑借“3D科普大推廣，立體閱讀新技術”推廣活動被中國科協評為“2015年全國科普日特色活動組織單位”，憑借“少兒期刊3D立體閱讀平臺建設”獲得“2016年度廣西優秀數字出版項目”榮譽稱號，憑借“增強現實技術在少兒期刊中的應用”項目被國家新聞出版廣電總局評為“全國報刊媒體融合創新案例20佳”單位。

目前，廣西期刊傳媒集團已全面啟用全媒體期刊協同編纂平臺，通過與專業網絡平臺和科技企業聯盟合作的方式，使傳統期刊出版資源得到多重開發。集團官網建成并正式上線，已實現與全媒體期刊協同編纂平臺的無縫鏈接。集團微信微商城平臺正在測試，未來將實現期刊的在線訂閱等功能。集團旗下《規劃師》網站已成為全國建筑規劃行業的重點網站，正積極探索“城市規劃設計資源”“《規劃師》雜志文章檢索”“城鄉規劃專家學者資源”等大數據庫的構建。集團還深度挖掘與循環利用旗下期刊的優質內容，跨界電影、游戲產業，創作、策劃及推廣了微電影《書法在民間》和動畫故事片《超能兔戰隊》等。

廣西期刊傳媒集團在推動傳統期刊出版與新興媒體融合發展方面走在了全國的前列，符合中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》及廣西新聞出版廣電局、廣西財政廳《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的實施意見》的政策指導。

（二）民族地區期刊出版機構融合發展，集團跨地區合作成果突出

加強各民族交往交流交融，尊重差異、包容多樣，是國家對民族工作的重要指導。隨著國家“十三五”規劃及“一帶一路”戰略全面推進，民族地區的文化發展日益被重視。

2015年，廣西期刊傳媒集團與內蒙古民族青少年雜志社簽署戰略合作協議，以“創造價值、品牌傳播、南疆（桂）北疆（蒙）通力協作”為宗旨，推動少數民族地區的青少年文化交流及期刊傳媒人文化交流。次年，為服務“一帶一路”建設，廣西期刊傳媒集團又協同內蒙古民族青少年雜志社、新疆青少年報刊社、中國朝鮮族少年報社、伊犁青少年報刊社等6家地處“一帶一路”沿線的民族地區青少年傳媒機構簽訂戰略合作協議，將在民族地區期刊業態研究、媒體融合技術平臺研發、期刊人才培養等方面緊密合作，以推動民族地區青少年傳媒機構傳統報刊產業升級換代。這是廣西期刊傳媒集團貫徹落實中央民族工作會議精神、推進民族地區文化產業繁榮的具體體現，也是廣西的文化企業帶動其他少數民族期刊社推動媒體融合發展的重要舉措?！度嗣袢請蟆吩u論廣西期刊傳媒集團此舉“值得學習借鑒”。

三、志存高遠，重視文化影響，廣西期刊傳媒集團堅持社會效益為首的發展觀

2015年3月31日，國家新聞出版廣電總局、財政部聯合印發《關于推動傳統出版和新興出版融合發展的指導意見》，指出要“始終堅持把社會效益放在首位，努力實現社會效益和經濟效益有機統一”。2016年7月，中共廣西壯族自治區委員會辦公廳、廣西壯族自治區人民政府辦公廳也相應頒布《關于推動我區國有文化企業把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一的實施意見》。

作為全國為數不多的通過市場經營發展起來的廣西期刊傳媒集團，其有著執著的文化追求和理想抱負，認為期刊出版的重點不是傳播知識，而是傳遞文化影響，傳遞思考社會和人生的方式。廣西期刊傳媒集團在發展規劃及實際工作中，特別注重服務社會。2015年與內蒙古民族青少年雜志社簽署戰略合作協議時就明確提出：“廣西期刊傳媒集團無償轉讓中文少兒教輔期刊版權，將其領先的AR增強現實技術方案對接移植到蒙文版期刊《花蕾》上，介紹給廣大的蒙語讀者?！钡?016年，集團擴大分享的覆蓋面至更多的少數民族期刊機構。集團多年來積極參與捐資助學活動，相繼向寧夏西海固、青海循化、湖北紅安，以及廣西龍勝、三江、興安、龍州等多個革命老區、貧困山區捐贈優秀刊物，累計捐贈超過150萬元碼洋。

廣西期刊傳媒集團強調辦刊要“眼里有讀者”，要實現各層次人群的深度交流。20多年以來，集團與幾十萬讀者產生著聯系，與教育行業相關協會、中央教育科學研究院以及100多所高校、1000多所小學保持著聯系，也與全國近百位期刊經銷商保持著聯系。使這種聯系更加緊密的“黏合劑”，是期刊關注民生的情感溫度。

廣西期刊傳媒集團強調做刊要注入靈魂，尤其要把人格培養、品質塑造、心理疏導、思維訓練等素質培養融入少兒期刊，使期刊成為對讀者形成長時間良好影響的文化品牌，能實現“期刊出版增值服務”。集團旗下期刊榮獲“中國少兒報刊獎金獎”“廣西期刊獎”“廣西十強期刊”等稱號，4種期刊入選“中國最美期刊”，2種學術期刊近8年來連續入選“中文核心期刊”。優質的期刊獲得廣大讀者的廣泛認同，集團同時獲得良好的經濟效益——期刊年銷售總量占至廣西的50%以上。

廣西期刊傳媒集團深入貫徹落實社會主義核心價值觀理念體系，致力于文化管理，提煉出“寬厚博識、崇善務實”的企業文化精神內涵，同時把企業發展戰略與員工職業規劃結合起來。在共同的企業文化追求下，集團管理由硬性地用規章制度制約員工逐漸過渡為形成柔性的文化自覺和自我要求。集團總經理沈偉東榮獲全國新聞出版行業第三批領軍人才、廣西文化名家暨“四個一批”人才等稱號。集團員工組織申報了多個省部級文化產業項目、科研課題；多人分獲廣西期刊優秀經營工作者、廣西期刊優秀編輯、中國少兒報刊協會優秀編輯和優秀論文獎等稱號。集團榮獲“2011-2014年度廣西企業文化建設先進單位”稱號。

“廣西期刊傳媒集團經典不可速成而要頑強積累”，這是《中國新聞出版廣電報》2016年1月26日的專題報道。集團總經理沈偉東曾提出：“廣西期刊傳媒集團耕耘數十載，現在又站在發展的新平臺，為在多維出版及傳播文明與智慧的路上走得更好更遠，集團對未來發展進行了定位，那就是——立足傳統期刊出版、經營思想，傳承中華民族優秀文化；加快媒體融合發展，匯聚資源，推進發展互聯網文化產業?！?/p>

雖然蛻變的過程很艱難，但廣西期刊傳媒集團堅信，在中宣部和國家新聞出版廣電總局的關懷下，在廣西壯族自治區黨委宣傳部和廣西新聞出版廣電局的指導下，集團將有更明確的文化理想、更廣闊的發展前景，將拓展出更有格局的精神追求空間。

（作者單位系廣西期刊傳媒集團）