對企業政工工作與企業管理的共同發展思考

郝艷

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 隨著改革開放的發展，中國堅持具有中國特色的社會主義道路，中國經濟的發展也堅持走具有中國特色的社會主義市場經濟。但是隨著社會的不斷發展，改革的不斷深入，企業政工工作與企業管理之間產生了千絲萬縷的聯系，面對如此狀況，應該明確企業政工工作和企業管理的關系，并對于產生的各種問題運用科學的方法和手段進行解決，建立有利于促進企業政工工作與企業管理共同發展的運行機制，完善思想建設，從而進一步促進中國特色社會主義市場經濟的不斷發展。

關鍵詞 共同發展 企業政工 管理建設 創新對策

在十一屆三中全會以來，中國開始進行改革開放，在此基礎之上中國堅定不移的走中國特色社會主義道理，同時也成就了中國特色社會主義市場經濟的發展，隨著經濟的不斷發展，在企業的思想政治工作方面出現了從未有過的現象，出現這一系列問題不得不引起企業的反思，這種問題的出現主要原因是：隨著政治、經濟、文化的不斷發展，企業工作人員的價值觀不在是單一的而是向著多元化的方向不斷發展，同時人們的思想也在不斷的發生變化，員工的生活方式越來越多樣化，導致了員工與社會上的各種關系剪不清理還亂。面對這一系列的問題，對于企業政工工作與企業管理之間存在的問題，對于每一家企業來說都是迫在眉睫亟待解決的問題。

一、現代企業制度管理模式

在每個企業的中，企業的政工工作占據著舉足輕重的地位，當今世界隨著企業的不斷發展，企業制度被分成了兩大類，一類是硬管理另一類就是軟管理。這兩類在字面上就可以看出擁有明顯的不同。硬管理的側重方面主要是企業里的規章制度、行政命令等具體存在的手段對員工進行管理，但是軟管理它主要側重的是細致入微的思想方面，加強員工思想方面的教育與培養，從而在企業中形成共同的價值觀，將企業文化、企業宗旨、企業精神通過思想政治工作傳輸到每個員工的心中。除此之外硬管理與軟管理雙管齊下，從而讓員工自覺遵守企業內部的規章制度、組織紀律，嚴格執行行政命令。經過長期的發展，從而使得在企業內上級與下級之間相互信任相互了解，加強企業內部的凝聚力，在社會面前樹立良好的企業形象，促進企業的全面發展。

二、促進企業政工與管理共贏的手段

（一）加強企業自身建設形成管理新機制

為了實現企業政工工作與管理工作的共同發展形成共贏的局面，企業要做的第一步就是要對于自身的管理隊伍加強建設。因為在企業領導黨政一把抓的企業中，領導對于工作的各個方面與各個細節可能對于企業的政工工作來說可能就事關成敗，所以對于企業內部黨政一把抓的工作機制，要領導之間相互溝通、相互交流，建立全局觀念，形成黨政工作一起抓的新格局。在此基礎上建立建立新的管理機制，從而在管理工作與思想政治工作方面形成連接的紐帶，各個部門之間分工合作，改變傳統的各行其是的錯誤觀念。認識到思想政治工作也是生產力，政工工作能促進企業和員工發展生產力，政工工作也是發展生產力的一種方式。在筆者看來，企業的政工工作與管理工作是相互聯系、密不可分的。在科學的管理中二者是相互結合在一起的。二者有機的結合在一起，企業員工的思想政治工作與企業管理工作都會有顯著的提升。在中國經濟基礎是必須要服從于上層建筑的，所以在企業中進行思想政治工作的員工一等要具有為經濟建設服務的思想，思想政治工作要緊緊圍繞以經濟建設為中心，加強服務態度，使得工作人員的積極性不斷的提高。促進經濟建設發展的需要。

（二）思想政治工作管理化的建設

在企業政工工作與企業管理工作中重要的一點就是要進行思想政治工作管理化的建設。首先，要對于企業要求思想政治工作中思想內容和道德規范與最新出臺的相關的法律法規相互融合，明確在相關法規的要求下，什么是對的，什么是錯的。因為政策是黨和政府意志的集中體現，所以對于企業的思想政治工作是十分重要的，它是最具有權威性的。所以將強制性約束力的內容融入到法律法規中，形成具體可操作的制度，最大程度上促進兩項工作的相互融合，建立良好的科學管理體系。

（三）選拔培養雙重素質人才

隨著經濟的發展，政工工作和管理工作的共同發展越來越緊迫，進行兩者的共同發展離不開企業中必需的規章制度。當務之急是建立一崗兩責的工作機制。因為事實證明從事過企業思想政治工作的管理人員，無論是在哪一方面都能發揮積極巨大的作用。與之相反的工作人員作用也是相同的，所以實例證明，選拔培養雙重素質的人才，實現兩者的相互交融是十分必要的，也有為二者共同發展創造條件。

（四）改變政工工作內容

正所謂“思想領導動作”所以企業思想政治工作者是企業改革的先鋒，政工人員要在多方面多角度創新，確立起各種新觀念，才能為企業改革發展帶來動力，員工才容易形成新觀念，促進具有自身特色的企業管理體系的建立。促進企業的現代化，要提高企業所有人員的業務能力，培養全能型人才，推進管理的現代化發展，使得企業的各項業務都能進行控制，使政工工作深入到企業和其他生產管理的全過程，而不是徒有其表。

參考文獻：

[1] 蔡建棟.淺析企業政工工作存在的問題與對策[J].改革與開放，2011（14）.

[2] 雋鵬利.企業政工工作的凝聚力[J].東方企業文化，2011（13）.