出版管理信息系統在圖書選題中的運用

朱培峰

【摘 要】圖書的選題與策劃是圖書出版最基礎的項目，是決定一本書能否順利面世的關鍵所在。一本書的選題與策劃實質上是對所需出版發行圖書的可行性與投入產出比例進行分析的一個途徑。所以，對圖書選題的策劃是一個仁者見仁、智者見智的過程。圖書選題策劃的種類多種多樣，對每一本圖書選題的策劃都應該具有獨特性和新穎性，尤其是在當代的圖書出版中如何對一個選題進行科學合理的策劃成為出版發行工作中的重中之重，而現代出版管理信息系統恰好為出版者提供了其需要的管理方法與技巧。本文將圍繞管理信息系統與出版選題管理兩個方面，談一談管理信息系統對出版圖書選題所起到的作用。

【關鍵詞】管理信息系統；圖書選題；出版管理

【Abstract】The topic of book selection and planning is the basis of a book publishing project， is the key to decide whether a book out smoothly. The topic selection and planning of a book is essentially about the feasibility of publishing books required with an analysis of the input-output ratio is a way. Therefore， the theme of planning is a process of has seen and heard as well as. Book has various kinds of selecting subjects， for each book selected topic planning should have uniqueness and novelty， especially in the contemporary book how to carry on the scientific and reasonable planning for a selected topic become top priority in the published work， just for publishers and contemporary publishing management information system provides the need of management methods and techniques. This article will be published around the management information system and management two aspects of topics， talk about the management information system for publishing books play a role.

【Key words】Management information system； Book selection； Publishing management

1 管理信息系統

管理信息系統（Management Information Systems簡稱MIS）、是一個不斷發展的新型學科，管理信息系統的定義隨著計算機技術和通訊技術的進步也在不斷更新，在現階段普遍認為管理信息系統MIS、是由人和計算機設備或其他信息處理手段、組成并用于管理信息的系統。

管理信息由信息的采集、信息的傳遞、信息的儲存、信息的加工、信息的維護和信息的使用六個方面組成。完善的管理信息系統具有以下四個標準：確定的信息需求、信息的可采集與可加工、可以通過程序為管理人員提供信息、可以對信息進行管理。具有統一規劃的數據庫是管理信息系統成熟的重要標志，它象征著管理信息系統是軟件工程的產物.、管理信息系統是一個交叉性綜合性學科，組成部分有：計算機學科（網絡通訊、數據庫、計算機語言等）、數學（統計學、運籌學、線性規劃等）、管理學、仿真等多學科。信息是管理上的一項極為重要的資源，管理工作的成敗取決于能否做出有效的決策，而決策的正確程度則在很大程度上取決于信息的質量。所以能否有效的管理信息成為企業的首要問題，管理信息系統在強調管理、強調信息的現代社會中越來越得到普及。[1]

2 出版信息建設與管理信息系統

信息建設在傳統的形勢下，常常困擾著出版商做出正確、合理的決策，它們往往會給出版者帶來一些獨立的信息，這使得出版社的領導非常困難的得出他們想要的一些出版信息。普通的編輯很難將自己所掌握的工作信息與出版社所擁有的總體信息進行統一得出各自需要的那一部分。而管理信息系統的出現，似乎意味著普通編輯面臨的問題正在得到轉機。

3 圖書選題管理的缺陷

出版社選題策劃制度往往側重于選題的內容、價值等方面，通常情況下進行討論會來對選題進行討論。然而，在討論會上，出版者往往忽略了出版發行的渠道或對此圖書的未來前景的描述不夠具體，多為出版者或編輯的一時靈感，缺乏數據支撐與立體化的分析。

除了選題策劃制度外，選題管理制度不完善也是出版社面臨的一大問題。傳統的出版社強調前期的選題論證，而當選題具體實行時，出版社又沒有完備的選題跟蹤計劃，使某選題最后變成編輯的自由性行為。

除了上述出版社面臨的問題以外，還有很多影響出版社發展的因素也或多或少跟選題管理有關。傳統的圖書選題管理已經無法解決現階段存在的固有缺陷，這時，信息管理系統的出現對于解決傳統的圖書選題管理問題來說，可謂對其提供了新鮮的血液。具有一定的創新意義。

4 管理信息系統的管理作用

實際上，管理信息系統是對整個出版流程的管理，其有利于對出版業務的搜集，實現信息資源在出版社的資源共享，便于及時處理各類搜集來的信息，幫助出版社進行決策判斷，提高出版社的工作效率，這樣，出版社的日常管理中就引入了現代企業管理的信息系統。

這個現代企業管理信息系統由電腦、網絡及龐大的數據庫組成，將編輯、印刷、發行等出版流程按照指定的功能進行加工處理，使各部分獨立于管理信息系統中，讓整體成為一個有機的、統一的整體。各個獨立部分可以實現信息資源的共享，對于解決各部分信息閉塞問題提供了全新的處理辦法。

如果想在圖書出版選題中利用好信息管理系統，就必須讓計算機系統了解人腦的思維，重新設計一套能讓電腦明白的出版流程。

選題申報流程：

登記作者信息

↓

是否引進出版

↓否

策劃編輯申報選題

↓

確認并提交選題

↓

主任審批通過

↓是

編委會論證通過

↓是

生成選題號

↓

集團審批通過

↓是

新聞出版總局審批通過

↓是

是否引進版或重大備案選題

↓是

上級部門審批通過

↓是

選題列選

上面的選題申報流程顯示，現代的選題管理主要從下面幾個方面入手：

4.1 管理申報流程

上圖的選題申報流程表明了選題需要一系列的審核才能通過列選，而且每一個流程的審核都是有限制的：編輯上報的選題必須經過編輯室主任審批通過才能繼續進行，編輯室主任只能對本科室編輯報上來的選題進行審批，并沒有其它的權限；編委會主任代表整個編委會對主任審批過的選題進行論證通過后，才能生成選題號，以上流程如果有環節未經通過，都將返回原始位置。

4.2 管理選題責任制

選題策劃人在管理系統內填寫選題申請表，即將策劃編輯的管理職能引入進來。申報選題時，只有策劃編輯本人可以查看已有選題并對選題進行修改，上報了選題之后，選題不能夠再進行改動，任何人不得對選題進行修改。這樣就避免了出現錯誤時各個部門互相推卸責任的情況，引入策劃編輯管理職能后，分工明確，策劃編輯會對上報選題出現的任何問題進行負責。

4.3 管理選題內容

新聞出版總署和出版社對選題的要求，可以在選題申報表中設立某些選項為必填選項，例如：選題名、內容摘要、字數、印數、開本、讀者對象等信息都必須進行填寫，這些內容必須填寫，不填寫的不能進行選題申報。這一管理實現了編輯真正策劃選題而不是僅僅申報一個書名的目的。[2]

4.4 管理作者資源

編輯在策劃選題時應該隨時聯系作者，隨時跟作者進行約稿，而不是簡簡單單地要個書名，作者那一欄寫“待定”。作者并不是編輯的作者，而是出版社資源的一部分。對作者資源的管理克服了以往出版社的套路即編輯跟作者的關系問題，作者往往被編輯所掌控，真正實現了出版社作為作者資源管理者的職能。

4.5 管理選題論證

選題論證的根本目標是用證據即數據來說服大眾。所有的選題信息都會在管理系統中出現，計算機不但可以統計選題信息數量，還可以分門別類的統計各類數據，例如，按印數統計、按內容摘要統計、按策劃編輯統計等，[3]凡是數據庫中存在的數據，都可以進行統計和供編輯和作者瀏覽查詢。凡是你需要的數據，計算機都會在數據庫中進行排列篩選后如實的為你提供數據支持。

4.6 管理后期流程

選題的管理存在于整個出版管理體系中，選題被選中后，后期的出版流程在選題管理中也會有相應的體現。通過完善的選題管理制度，使得選題在實施階段也頗為符合管理的理念，例如選題的變更及修改都需要在出版管理系統中進行。從選題的列選開始，出版管理信息系統就開始對整個后期的流程進行監控，并自動對每個步驟發生的時間進行記錄，便于編輯和作者進行查詢，使得選題的生命周期看起來簡單易懂。[4]

5 運用信息管理平臺，提高圖書出版流程的現代化管理水平

信息化近年來的發展已日趨完善，運用信息化平臺管理現代化的圖書出版流程就成為理所當然的事情。在整個出版流程中，信息系統是必要的，是所有工作流程中最重要的一環，它的出現與存在，對于控制整個工作流程起到至關重要的作用。通過計算機技術、管理信息系統來準確、迅捷的對整個出版流程進行有利的管理。在出版社整個工作流程中，信息系統像古時候一匹脫韁的野馬一樣將所需要的相關信息帶到有關部門，是的信息的傳播速度非常之快，達到實時傳遞的效果。[5]譬如，圖書發行方收到圖書征訂方的圖書發貨單之后，將圖書發貨單立即傳遞給物流方，這樣使得圖書的配送得到有利的組織，避免貨量對不上號等問題；出版部門的圖書需求單傳遞給物流方后，物流部門能夠及時的做好安排，保證出版社需要的新書能夠第一時間到貨，加入到庫存中。管理信息系統將圖書分門別類，系統將自動給出每種圖書的庫存位置，這在配貨時極大的方便了配貨人員進行尋找，節約了工作時間，提高了辦事效率；物流部門將圖書入庫與發貨的情況反映給管理信息系統，整個出版流程如出版、印刷、發行等部門可以及時的進行查詢，掌握圖書的各種信息，便于進行下一步的工作。在現代出版社引入管理信息系統改善了出版流程中各個部門的工作，使它們更加有效的鏈接在一起，成為一個有凝聚力的整體而非各自為戰。近年來，無論是我國的出版集團還是國外的出版集團都開始逐步引入管理信息系統，不但提高了出版流程的工作效率，而且增加了出版社的企業效益，這使得出版集團在未來的發展中擁有了全新的競爭力。

6 結語

選題策劃師整個出版工作中最前沿的部分，只有將圖書的選題確定了，出版社出版圖書才有下一步工作的必要，選題是整個出版流程的基礎，也是出版流程中最重要的一環，相當于出版工作的起跑線。但是，不要小看選題工作僅僅是出版工作的開始，管理信息系統是一個統一的整體，對整個出版流程的管理是貫穿于所有過程的，例如圖書的印刷、圖書的出版、圖書的銷售。在出版的前沿取得領先的同時，還要在整個出版流程中爭分奪秒，爭取做到快人一步，只有這樣，才能在保證質量的基礎上不斷超越競爭對手，取得最后的成功。

運用管理信息系統的相關知識對出版社整體現代企業進行管理，這對于出版社現代企業來說，創立了一種新的管理模式，一種新的管理方法，這相當于從整體的角度對出版社進行調控與管理，使得出版社內部的分工更加清晰、明確，出版社的相關工作更加順利的進行，有利于出版社的可持續發展。

【參考文獻】

[1]http：//baike.baidu.com/link？url=guanlixinxixitong[OL].

[2]程明達.贏在起跑線上——用出版管理信息系統實現現代圖書選題管理[J].出版發行研究，2008（1）.

[3]金花.談談出版企業管理信息化建設中的兩個措施[J].出版發行研究，2008（9）.

[4]楊忠明.地方高速路——談省級新聞出版管理信息網絡建設[J].中國出版，1999（9）.

[5]廖宇.出版管理信息系統的研究與設計[J].現代電子技術，2003（1）.

[責任編輯：湯靜]