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建筑工程施工管理存在的問題及對策分析

2016-05-14 19:12楊鐵年
科技創新與應用 2016年9期
關鍵詞:施工管理建筑工程分析

楊鐵年

摘 要:建筑工程施工管理是建筑行業良好發展的重要保證,建筑工程施工管理較為系統和復雜。良好的建筑管理不僅可以使建筑質量得到保障,還可以使建筑企業穩定發展。盡管施工企業的經營模式得到了創新,但是也帶來了更為嚴峻的挑戰。文章從管理的質量和成本等方面出發,對管理中的各種問題制定出了相關對策。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;對策;分析

當今時代,我國的科學技術飛速發展。建筑行業也日益成為國家經濟的重要組成部分。建筑工程施工管理中的各種重要因素對建筑行業的發展起著至關重要的作用,在建筑工程技術以及材料和工藝不斷創新的同時,建筑管理的水平也有待提高,以適應新型的建筑管理模式,促進建筑工程企業的發展。

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1 建筑工程施工管理體系不完善,執行效力差

雖然企業管理有先進的經營模式,但是企業管理的制度仍然不完善。為保障建筑工程的正常秩序,需要制定明確的管理制度,以此來保證建筑工程的正常實施。建筑工程施工管理的體制制度有待完善。首先,企業沒有明確的管理體制來要求或者規范施工行為。其次,企業的管理制度尚不完善,在安全和工程質量或員工素質要求等方面尚有欠缺,比如,不少施工的企業為了減少崗位的開支,讓一人或者多人身兼數職。最后,多數的制度文件僅僅停留在紙上,缺乏有效的執行力度。在制度的執行過程中,多數都是敷衍了事。建筑企業的高層對管理制度的不重視導致管理制度的混亂與執行力度的下降。

1.2 建筑工程施工企業缺乏管理意識,管理混亂

建筑工程施工管理的個別企業不能對企業的位置進行深刻地認識和準確地判斷,導致企業中出現重視技能而忽視管理的情況。企業不能認識自身的實際情況,片面地認為降低生產的成本就能獲得較高的生產利潤。企業的領導者不能深刻地認識到自身的管理問題,對于管理部門的設置不合理,導致管理部門的體系結構以及人員組成十分的混亂,管理人員的素質差別很大,缺乏專業的管理知識與經驗。在施工管理的過程中,出現不管或者多人管的現象。尤其是在建筑工程施工企業是家族一體形式的情形下,管理過程的亂象更加混亂,這必定會給企業帶來更加不利的因素。

1.3 建筑工程施工企業缺乏安全意識與保障安全的資金

目前來看,建筑工程企業的安全意識與安全管理的體制尚待完善。首先,建筑施工企業的安全管理意識欠缺導致企業的安全問題頻頻的出現。建筑施工企業中存在許多的安全生產的隱患。為了追求施工工程的整體效益,建筑施工的企業違規進行施工。其次,為了節約人員的成本,安全人員的素質明顯不高,造成企業整體的安全管理有缺口,給企業留下安全隱患。由于企業的整體安全素質較差,企業對安全問題的重視程度不夠,企業不能及時地發現并解決施工過程中出現的安全問題,另外,企業沒有足夠的資金來保障安全制度的實施,也是導致安全問題多次出現的一個重要因素。

1.4 建筑工程施工企業忽視文明施工和成本核算的意識

建筑企業在施工的過程中對文明施工的問題沒有給予足夠的重視。在施工的過程中往往會出現建筑垃圾大量的堆放,不能及時處理,施工的過程中建筑工人不戴安全帽的現象。建筑施工的企業對建筑施工的文明管理工作的重視程度不夠,致使生產人員敷衍檢查,不重視施工文明的問題。建筑施工的企業也缺乏成本核算的意識,僅僅對企業的成本進行簡單的計算,注重形式,缺乏專業的知識與能力來對建筑企業的成本進行精細的核算。

2 應對建筑工程施工管理中存在問題的相關對策

2.1 健全建筑工程施工管理體系,提升執行效力

為確建筑企業施工過程中有制度可以遵守,必須制定出一套完整的保障建筑施工有序進行的體系制度。結合企業的自身發展的情況,以及各部門人員的配備情況,建立嚴厲執行的制度對工作過程中表現優異的人進行獎勵,對違反規章制度的人進行處分。同時,制定出保障制度嚴格執行的規定,確保制度執行的效力。在進行施工的過程中,消除其中存在的各種問題與隱患,保障建筑施工企業的正常運行以及發展。

2.2 增強建筑工程施工企業管理意識,有序管理

在建筑施工的過程中提高建筑施工管理者的管理意識。由項目經理帶領全體施工人員積極參與到企業的施工管理過程中來,積極培育建筑施工企業的管理的文化,提升全員管理的意識,重視企業的施工過程中的管理是保障企業良好發展的重要環節,也是保障施工企業正常完成施工任務的重要因素。提升建筑施工人員的管理水平有助于提高建筑施工的質量,降低建筑施工的成本。企業應當重視管理人才并積極地引入優秀的管理人才,強化對建筑工程企業的管理。

2.3 增強建筑工程施工企業安全意識,增加安全資金投入

建筑施工企業應當在施工之前對所有施工人員進行全面的安全教育培訓,讓所有施工人員意識到施工工程中安全問題的重要性。在施工的過程中,重視安全施工問題,減少企業施工過程中存在的安全隱患,加大對安全生產環節的資金投入,提高企業對施工過程中安全問題管理的水平,嚴格按照政府部門的施工制度與要求辦事,積極全面地配置各類安全保障設施和物品,保障企業安全生產的進行,為企業的安全施工創造良好的執行條件。

2.4 建筑工程施工企業重視文明施工和成本核算的意識

在整個施工過程中,施工是否文明影響著施工管理水平的高低。強化文明意識,要求提高全建筑施工企業人員的綜合的素質,對全體施工人員進行安全文明教育。對首次不按規定佩戴安全帽的員工進行警告處分,對多次違規的員工按要求進行一定處罰,保證施工的安全文明。同時,企業施工的過程中,強化成本核算的意識,聘用專業的正本核算人員進行成本核算。

3 結束語

建筑工程施工管理較為系統和復雜,隨著社會經濟水平的不斷提高,建筑施工企業的不斷壯大,建筑工程施工管理過程中的挑戰也越來越多,為了保證建筑工程施工企業的良好發展,必須提高建筑工程的管理水平,結合制定的措施,從企業的實際情況出發,實事求是,為企業的發展創造更大的動力。

參考文獻

[1]王萬濟.建筑工程施工管理的現狀及優化建筑工程施工管理的具體措施[J].建筑工程技術與設計,2015(30):1242.

[2]張紅.建筑工程施工管理的現狀及優化建筑工程施工管理的具體措施[J].建筑工程技術與設計,2014(34):816.

[3]文以金.建筑工程施工管理的現狀及優化建筑工程施工管理的具體措施[J].建筑工程技術與設計,2014(22):638.

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