路橋施工的創新管理研究

尹克磊

摘 要：路橋工程是一項十分復雜的工程建設項目，其中施工管理的過程貫穿于整個路橋建設的始終。為了進一步提高我國路橋施工的質量，必須做好路橋施工管理工作。傳統的管理方式已經不適應當前工程的需要，所以需要施工企業能夠實現創新管理。文章主要針對當前路橋施工的創新管理進行分析，希望能夠給相關人士一定的借鑒。

關鍵詞：路橋施工管理；創新過程；工程措施

1 概述

伴隨著社會主義市場經濟的快速發展，路橋建設出現蓬勃發展的態勢，路橋施工企業也獲得了更多的經濟效益。為了滿足當前不斷增多的路橋工程，施工企業必須對施工管理不斷創新，進一步促進我國當前路橋建設的發展，同時這也是路橋企業在激烈的市場競爭中獲得一席之地的主要途徑。所謂的創新管理是企業在過去管理方式的基礎上結合當前外部環境的需要做出了一系列的改變。路橋施工企業應該在確定自身發展目標的前提下，與相關科研院校合作，尋求適合當前工程項目的施工技術，實現“產學研”一體化的管理模式，針對施工過程中遇到的困難和問題，積極地尋求科學的解決辦法，企業內部科研人員也應該根據以往的工程經驗總結出適合企業發展的管理模式和施工技術，不斷提高企業自身的核心競爭力，使企業在技術支持的基礎上能夠適應當前激烈的市場競爭環境，并獲得更多的自主研發的科學成果，促進整個路橋市場的快速發展。

2 路橋施工的技術創新

為了滿足社會發展的需要，路橋工程需要實現技術創新。所謂技術創新主要包括兩個方面，一個是對原有施工技術的改造，另一個是創造出新型的路橋施工技術。路橋施工企業應該對各項施工工程建設中出現的問題進行分析，并在此基礎上提出解決問題的創新技術措施。例如，高模量改性瀝青混凝土鋪裝結構相比傳統的鋪裝結構具有抗老化、耐久性高、抗水損的作用，在路橋建設中被廣泛使用，得到業內人士的一致好評。該項施工技術就屬于路面結構的創新，所使用的也是新型施工材料和工藝，具有很大推廣空間和價值。此外，當前所使用的橋梁伸縮縫施工技術也是路橋工程中技術創新的一個實例，該項技術能夠把橋面中的水分排出，增強了橋面的承載能力，進一步減少了橋面出現水害的現象，提高了橋梁的施工質量。

施工企業對技術的管理能力直接關系到整個企業的發展，所以作為施工企業應該做好如下工作。第一，施工企業在創新管理的過程中應該對原有優秀的管理方式加以繼承，增強企業的創新能力，提高企業的發展活力。第二，施工企業在發展自身主導產業的同時應該兼顧其他產業，不斷優化自身的管理結構，促進企業實現可持續發展。第三，在企業發展的同時還應該關注員工的發展，不斷擴大企業人才隊伍，在創新管理的同時能夠發展企業正能量。第四，根據當前企業發展現狀不斷創新企業發展思路，推行領導責任制，提高全體員工的工作積極性。第五，深化體制改革，創新企業文化，動員全體成員為企業的發展獻計獻策。第六，對施工過程中的各個部分進行規范化管理，特別是重點施工部分應該全面進行排查，在解決施工問題時應該考慮措施的長效性。第七，結合施工企業發展特色，不斷提高企業的施工能力，提高企業的品牌形象。第八，作為施工企業應該積極地改善員工的工作和生活條件，讓員工產生強烈的歸屬感和責任感，以公司的利益為重，為企業的發展提供更多的可能性。只有做好上述工作才能為路橋施工的技術創新提供更好地環境，技術創新是推動路橋企業發展的動力之一，是企業實現更高層次目標的基礎，所以必須引起相關人員的重視。

3 路橋施工安全生產保證措施的創新

嚴格遵守安全生產法規和相應的安全生產紀律措施。認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行國家有關安全生產方面的法規、條例、規范、標準和本工程項目的安全管理制度，保證職工在施工生產過程中的安全與健康。建立各級各類人員的安全生產責任制，形成完善的安全保證體系，建立健全各項安全管理制度，并經常對員工進行安全教育和班前交底。嚴格執行安全操作規程，按照作業要求發放勞保用品防暑降溫，進入施工現場必須戴好安全帽，嚴禁違章指揮冒險違章作業。加強施工現場的安全防護設施，保持良好、安全、文明的施工條件。單項工程的施工組織設計或施工方案附有安全技術措施，對特殊和危險性較大的工程單獨編制安全技術措施，并且有依據、說明、審批。嚴格逐級安全技術交底制度，開工前技術負責人或現場安全負責人將工程概況、施工方法、方案技術措施等情況向班組長、工長詳細交底，進行書面安全技術交底各級書面交底有交接人簽字，并存檔備查。具體如下：安全生產制度、安全教育、安全技術、安全檢查、安全業務工作、作業前檢查、作業中檢查、作業后檢查。在施工過程中所使用的安全用品、工具和設施以及電氣、機械設備等做到定期檢查，建立嚴格的檢查制度。如腳手架、安全網、工地使用的中小型機械、起重設備的安全裝置限位裝置等，對臨時電氣工程做到符合國家用電規定，裝設漏電保護裝置。對特種作業人員加強培訓考核，持證上崗制，嚴禁無證人員從事特種作業。逾加強安全生產檢查，并和生產安排結合起來，加強日常的安全檢查活動，發現安全隱患立即下達隱患通知書，限期改正，如有危及人身安全的緊急險情和重大隱患立即停止其作業。施工設備和物資保證：項目經理部和各班組配備適當的搶救設施和藥品，施工工地配備足夠的安全網、安全繩，以及施工工人的保護用品，駐地配備消防和衛生設備，消除各環節的安全隱患。

4 工程建設管理模式的創新

工程建設管理模式主要包括工程的技術保障、標準化施工、規范管理等方面，為了能夠保證工程順利進行，這些方面都需要通過省級專家進行審核并提供一定的技術支持。在進行路橋施工之前要先對工程施工的管理方面以及安全措施進行查看，一旦發現存在問題需要提出科學的整改意見。特別是應該從大方向上把握工程管理的總體規劃，設立專門的專家組，由專家組對施工方案以及施工過程進行全程把關。保證施工建設的標準化，規范施工人員的操作過程，明確監理單位的職責。安全管理是路橋工程建設的重中之重，在施工之前對施工設備以及施工現場的防護設備和用電情況進行檢查，確保安全無誤再進行施工。根據工程建設的需要和未來企業發展的目標，對施工管理人員進行培訓，提高管理人員的工作積極性，建立一支專業化非常強的路橋工程管理隊伍，使企業的整體管理水平得到了提升，提高企業在市場經濟中的企業形象，打造屬于自己的品牌，建立現代的路橋施工企業。

5 結束語

綜上所述，文章主要針對當前路橋施工的創新管理進行了系統的分析。通過創新管理能夠加快路橋工程建設的步伐，同時也能夠提高路橋企業的經濟效益。路橋企業在未來發展的過程中應該不斷地進行創新管理，適應整個社會的發展速度。

參考文獻

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