邊際分析法在管理經濟學中的運用研究

摘要：運用管理經濟學進行企業經營決策的分析方法有多種，但是就整個學科來看，最具學科特色并貫穿于整個管理經濟學始終的是邊際分析法。但是到目前為止較少有研究者著力于系統分析和研究邊際分析法在管理經濟學中的具體運用，故本文主要從消費者行為分析、企業生產規模決策、產品價格策略、企業投入要素組合、企業產品結構等幾個方面對邊際分析法在管理經濟學中的運用進行研究、探討和總結，希望能給相關研究者及企業管理者帶來一定的參考和啟迪。

關鍵詞：邊際分析；研究；管理經濟學；運用

中圖分類號：C93-0 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-000-02

在西方經濟學中，把研究一種可變因素的量的變動會對其他可變因素的變動產生多大影響的方法，稱為邊際分析方法[1]。由此概念引出邊際效用、邊際替代率、邊際技術替代率、邊際產量、邊際收益、邊際成本等一系列相關的經濟學概念和理論[2]。依據這些概念和理論，企業可以進行一系列的生產經營決策。

管理經濟學所關注的是與企業資源合理優化配置有關的決策問題，亦即企業怎樣優化配置有限的經濟資源從而使企業成本最低、利潤最高的決策[3]。而在此決策過程中，都能運用到邊際分析法這一分析工具?？梢哉f，邊際分析法貫穿于管理經濟學的始末。本文試圖通過分析和總結邊際分析法在管理經濟學中的運用，以便給相關研究者及企業管理者帶來一些啟示和提供一些參考與借鑒。

一、運用邊際分析法進行消費者購買行為分析

分析消費者的購買行為有利于企業在規劃和安排生產經營活動時做出科學合理的決策，而邊際分析法是分析消費者購買行為的一個常用理論框架。

首先，按照邊際效用遞減規律原則，任何一個消費者在消費任何產品的過程中，其所獲得的消費滿足感都會隨著所消費的產品數量的增多而逐步遞減；其次，運用邊際分析法可以分析消費者對各種商品的購買組合決策。按照邊際分析理論，只要消費者將其有限的貨幣收入花費在購買各種商品數量上并使其對各種商品數量的消費所獲得的滿足感相等時，就可以實現消費者總的最大程度的消費滿足[4]，即當購買的各種產品的邊際效用（MU）與其價格（P）之比通通相等的時候，消費者購買各種商品數量的組合所帶來的消費滿足最大化，結合效用的計算公式MU = ΔTU / ΔQ，可以理解消費者將會怎樣做出購買決策，從而把有限的收入分配到購買各種商品的數量組合。

二、運用邊際分析法確定企業生產規模

由于企業的生產經營過程中，必須確立恰到好處的生產規模才能使企業的利潤最大化。邊際分析法可以幫助企業確定使其利潤最大化的最佳生產規模，具體為：企業管理者可以預先分析和計算出本企業每增加一個單位的產出規模所帶來的邊際收益和邊際成本，再根據公式π=MR-MC（其中，π代表邊際利潤，MR代表邊際收益，MC代表邊際成本）計算出邊際利潤，進而根據邊際利潤的情況來確定企業生產的最佳規模，即： 如果邊際利潤等于零（亦即π=0時），企業達到最佳生產規模，因為此時企業每一個單位的產品生產所獲得的邊際收益與其邊際成本都相等，故這種情況下的企業生產不需擴大生產規模也無需削減規模；如果邊際利潤大于零（亦即π>0），則企業可以進一步擴大生產規模，因為此時增加企業的產品生產所獲得的邊際收益大于邊際成本，故對企業而言應該擴大產量規模以獲得更多收益和利潤，并且產量規模的擴大直至邊際利潤等于零時為止（亦即π=0時）以實現最佳規模產量；而如果邊際利潤小于零（亦即π<0時），企業應當削減生產規模，因為此時企業每多生產一個單位產品其邊際成本高于邊際收益，故多生產反而導致虧本，故而企業應當減產，產量的削減直至邊際利潤等于零時為止（亦即π=0時）以實現企業最佳規模產量。

三、運用邊際分析法進行企業產品價格決策

價格決策正確與否直接影響著企業的競爭力及其盈利能力。而產品價格制定必須充分考慮到該產品的需求價格彈性，這實質上也是通過邊際分析理論進行的，具體如下：

首先，運用邊際分析法可以判定企業產品的需求價格彈性，即：將某種商品在一段時期內的需求量變動的百分比除以其價格變化的百分比（即Ed=（△Q/Q）/（△P/P），這里Q 表示某種商品的需求量，P 表示該商品的價格，△Q表示該商品的需求量變動值，△P表示該商品價格變動值，Ed表示價格彈性系數）。

其次，運用邊際分析法對商品的價格彈性進行分析，即可確立某種商品是否應當提價、降價或保持價格不變。即：如果某種商品的需求價格彈性系數等于1（即Ed=1時），意味著此類商品的價格變動不會增加或減少市場總收益；而如果某種商品的需求價格彈性系數大于1（即1

四、運用邊際分析法確定企業生產中合理的要素投入組合

企業的生產過程，是將各種生產要素進行投入和組合而共同起作用的過程。運用邊際分析法可以幫助企業管理者分析和確定生產過程中最佳要素投入組合。

從短期看，企業生產投入要素大致可分為不變要素和可變要素。根據邊際分析理論，某一種可變要素的最優投入量具體取決于其邊際收益（MR）和邊際成本（MC）的比較，當每增加一個單位的這種投入要素的邊際收益等于邊際成本時，這一要素的投入量達到最優化[5]。而如果每增加一個單位的某種投入要素的邊際收益大于邊際成本（即MR>MC時），則企業增加此要素的投入還可以增加收益；反之，如果每增加一個單位的某種投入要素的邊際收益小于邊際成本（即MR

從長期來看，企業生產的各種投入要素在較長的時間段內均是可以變動的。因此，當各種投入要素的邊際產量（MP）與其各自的價格（P）之比都紛紛相等的時候，即當MPx/Px=MPy/Py=……MPz/Pz時（這里的X、Y、Z代表不同種類的投入要素），各種投入要素之間的組合比例達到最優，收益可達到最大化。而如果邊際產量與某個要素相應的比值（MPz/Pz）大于其他要素的比值時，則企業應該增加這個要素的投入直到其比值等于其它要素的相應比值，從而獲得更大的收益。反之，如果邊際產量與某個要素（例如Z）相應的比值（MPz/Pz）小于其他要素的比值（例如MPy/Py）時，則企業應該減少這個要素的投入才會使各種投入要素比例最優化。

五、運用邊際分析法優化企業產品結構

在企業生產多種產品的情況下，各種產品的產量怎樣確定才能實現企業的利潤最大化？這就是各個產品的生產量比例問題，亦即產品結構問題。不同的產品結構將導致企業的總利潤也有所不同，運用邊際分析方法可以確定企業生產的最優產品結構決策，其原理是：企業產品結構合理的充分必要條件是使相同的資金增量投入到各個產品的生產時，所能產生的邊際效益相等，則這個企業的產品結構就是可以實現利潤最大化的合理結構。而如果相同的資金增量投入到各個產品生產時所產生的邊際效益不相等，則其中必定有某種產品生產因其邊際效益大于其它產品的邊際效益而值得擴大這種產品的生產比例，或者必有某種產品生產因其邊際效益小于其它產品的邊際效益而值得縮減這種產品的生產比例，從而實現企業進行資源的優化配置和確定企業利潤最大化的產品結構。

六、結論與展望

從以上幾個方面的闡述可知，邊際分析法的運用貫穿于管理經濟學的始末。以上的分析還帶來一些啟示：企業管理者如果本著利潤最大化的原則進行決策時，不能簡單地依據它的全部成本或全部收益進行測算，還應該更多地依據邊際分析理論這一管理經濟學的核心分析工具，才能制定出更為科學合理的決策。但同時，我們也應該看到，在經濟學的眾多理論流派和分析工具中，邊際分析理論作為一個理論流派當然不能全面反映和解釋世間經濟現象，而邊際分析法作為一種重要的分析工具也不可能獨立地全面解決管理經濟學中的所有經營管理決策問題，因此對邊際分析方法的學習、應用和研究自然也應該帶有一定的批判思考和選擇，并與其它經濟學理論相結合進行實踐和驗證，才會更有利于研究者和企業管理者進行開拓創新。

參考文獻：

[1]尹伯成.簡明西方經濟學[M].上海人民出版社，2005.

[2]麥生根著，李國津譯.管理經濟學[M].機械工業出版社，2012.

[3]李復學.管理經濟學[M].高等教育出版社，2006.

[4]平狄克，等.微觀經濟學[M].中國人民大學出版社，2006.

[5]趙國杰，鐘英.構建適于中國應用的管理經濟學新體系[J].天津商學院學報，1999，7.

作者簡介：張貴祥，博士，貴州民族大學商學院講師，研究方向：創新管理，經營哲學。