基于企業財務管理的會計內控策略分析

張恩瑞

摘要：近年來，隨著我國經濟水平以及管理制度的不斷完善，會計已成為現代社會家長與學生在面對大學專業時的熱門首選，也有一些人會專門報會計精英版進行強化深造，可見會計工作給現代社會帶來的重要性。無論大型企業和是中小型企業單位，財務管理都是單位內部控制的核心。因此現在人們也就越來越重視企業財務管理內部控制，企業的會計內部控制制度對企業會計工作的效能和企業整體財務狀況有直接作用，所以財務人員掌握著的可是企業的經濟命脈。所以本文將我國企業財務會計內控工作中所存在的問題和有效對策來進行分析和探討。

關鍵詞：企業財務管理；會計內控；問題；策略

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）012-000-01

前言

現如今，隨著世界經濟的逐步發展，我們國內越來越多的企業都認識到了內部會計控制的重要性，并且在企業內部建立了內部會計控制體系。會計內部控制，是企業財務管理工作中的常規性重要工作內容，不僅能有效管理和控制資金使用，也能強化財務管理的執行和監督，內部控制制度以授權控制、分工控制、業務記錄控制、財產安全控制制度等全面性的管理組織體系。但有利就有弊，也有些制度的不到落實以及執行效果不佳，使我國企業財務會計內控工作也存在一些問題，為了保證企業能自身健康穩定的發展，本文將根據會計內控存在的問題提出相應的解決策略，能有效促進我國企業發展。

一、企業會計內控存在的問題

（一）企業財務管理內部控制管理制度體系不健全

如今，我國一些企業在財務管理過程中，缺乏有效、科學合理的監督機制和完善體系，使會計內部一些制度難以有效實施。而且現在社會企業專業的財務內控人員非常少，以及財務內控管理制度和組織上不健全，導致很多企業在開展財務部門管理的會計內控工作受到阻礙和困難[1]。我國大部分企業都以中小型企業數量眾多，所以他們的內部工作模式較為混亂，因此在會計內控部門的中小型企業中就缺乏獨立性，而會計內控人員是對財務部門負責，這也導致會計內控工作對企業財務管理方面喪失其決定控制作用。

（二）企業會計內控工作信息化水平較低

如今，隨著社會與科學技術的不斷發展，全國企業也早已進入數字化信息的管理系統。信息技術的深入與創新，使我國大部分企業的財務管理都已經引用網絡來實施對會計辦公軟件的控制。但是因為財務人員及一些軟件制約的影響，導致信息化管理只能對日常生活的財務信息進行管理，而不能對企業財務上的決策和監督進行合理有效的控制。所以在企業會計內控實施信息化財務管理將其水平提高，需要進行改革和充分發揮財會軟件的自身價值。

（三）監督機制的弱化

現在企業監督機制不受其重視，所導致監督機制的職能沒有得到有效的發揮，使得企業在發展中受到阻礙。這也是企業監督部門對企業整體利益發展不長遠看待，只著重眼前利益，對市場經濟中財務風險沒有評估和警示。大多企業在財務管理實際運作中，都對會計內控工作缺少嚴格把關和全面規劃，所以導致監督管理方法落實不到，且監督的力度不足[2]。這些都會使企業會計內控工作的嚴重缺失和腐敗現象出現發展。

二、企業會計內控的策略

（一）完善會計內控管理制度體系

現階段，企業組織面臨的競爭環境呈現多元化、復雜化的特征，使得會計內部控制的在企業發展中扮演者越來越重要的角色，這就要求企業組織：第一，變革傳統發展與管理觀念，將現代化的企業管理制度運用的企業實際管理當中，確保針對會計內部控制這一問題形成自下而上的重視，全面了解和認知會計內部控制能夠為企業帶來的諸多好處，意識到會計內部控制這一實踐活動在企業發展與生存中的中重要作用；第二，對于會計內部控制而言，風險控制是十分關鍵的，所以無論是企業領導者、決策者還是基層員工都需要強化自身的風險意識，對于每一容易出現風險的節點采取相應的辦法構建相互吻合的控制制度，保證企業在發展中的各類風險能夠在第一時間得到有效的化解，進而保證企業資金的安全，最終促進企業內部控制管理水平的全面提升，使得企業走上健康的發展道路。

（二）企業內控現代信息化

新時代、新形勢、新發展，萬象更新的歷史時期，信息化已經不再陌生，網絡經濟時代的全面到來，辦公自動化技術已經深入人心，無紙化辦公已經成為一種必然的發展趨勢[3]?；诖?，企業組織必須跟隨時代發展的腳步，在實踐內部控制的過程中，引進先進的財務管理軟件、硬件，構建具有現代化特征的財務管理模式，是的內部控制更加科學化、精準化、規范化，為企業制定發展戰略規劃提供有力的數據支持，保證會計信息披露的真實性、完整性。

（三）強化會計內控監督機制

針對我國目前的企業財務管理會計內控監督機制的弱化，所導致企業的發展和管理內部的腐敗，要加強會計內控的監督機制，有效制約其中的缺陷和漏洞。將我們國家財務會計法律與法規與監督機制聯合執行。在財務管理負責人和財務管理辦公人員以及所有管理層和職員進行層層分析，一級一級的制約，找到問題根源點對問題人員進行法律處理，嚴格把關和管理可有效控制漏洞的出現使內控監督機制更加具體，保證會計內控在監督機制完整的發展。

三、結語

綜上所述，強化企業會計內部控制是保證企業走上健康、可持續發展道路的需要，是促進綜合競爭能力不斷提升的需要，是應付經濟全球化挑戰的需要。希望通過文章的闡述，能夠使得企業經營和決策者在制定戰略規劃以及具體落實生產、經營、管理實際的過程中，能夠正確認識、認知會計內控制，在此基礎上能夠重視內部控制，利用信息技術、網絡技術，以國際會計準則、會計理論、會計實務為指導，建立健全以風險預警、控制為導向的內部控制體系，推進企業的發展，保證企業實現更高的經濟價值和社會價值，在現代化建設實踐中貢獻更加卓著的力量。

參考文獻：

[1]魏亞萍.基于企業財務管理的會計內控策略剖析[J].經營管理者，2015，11（22）：91.

[2]高敬.基于企業財務管理的會計內控策略分析[J].經營管理者，2014，12（21）：207.

[3]楚亞云.基于內控管理視角的企業財務管理能力提升策略[J].商場現代化，2013，8（30）：167-168.