新時期背景下水利水電企業文化建設策略思考

宣文明

摘 要：新時期背景下水利水電企業的生存和發展對于企業文化建設的要求越來越高，水利水電企業文化建設在企業經營過程中起著十分重要的作用，水利水電企業成功的開展文化建設可以在很大程度上將企業全體員工的力量凝聚在一起，提升員工工作的積極性，有利于水利水電企業的市場競爭力得到很大的提升。目前市場的競爭環境越來越激烈，使得水利水電企業的發展受到了很大的挑戰，通過文化建設可以很好的促進提升競爭實力，從而獲得很好的發展。本文主要就是針對在新時期的大背景下通過企業文化建設來促進水利水電企業的發展進行深入的分析研究，從而為水利水電企業的發展提供理論上的指導，本文的研究具有較強的現實意義。

關鍵詞：文化建設；水利水電企業；文化思考

近年來我國市場經濟體制不斷地深化改革極大地促進了我國市場經濟的繁榮，同時也使得我國市場經濟的發展越來越多樣化，這在很大程度上也增加了市場競爭的激烈程度。水利水電企業在激烈的競爭環境中生存和發展受到了巨大的挑戰，但是通過企業的文化建設可以為企業的發展創造新的發展空間，同時給企業帶來巨大的經濟效益和社會效益。水利水電企業的文化建設有利于凝聚企業力量以及樹立企業的良好形象，從而保證水利水電企業的持久健康的發展。

一、水利水電企業文化建設的缺陷

（一）企業文化建設監管力度不足

新時期企業文化建設可以在很大程度上增強水利水電企業的整體競爭實力，但是目前我國水利水電企業在開展文化建設中由于區域分散和項目偏遠等客觀不利條件，加之企業管理層的重視不夠往往）存在著缺乏有效的監管和控制機制，嚴重制約了文化建設在促進水利水電企業發展方面的作用，這使得水利水電企業雖然在文化建設方面投入了一定的人力和財力，但是企業的整體實力卻沒有得到很大程度上的提升，嚴重的影響到了企業的長遠發展。

（二）企業文化傳播方式有待改進

水利水電企業在進行文化傳播的時候選擇的傳播方式基本上是通過紙質報紙、簡報等宣傳或者是宣傳欄張貼標語，近些年由于網絡的建立和微信平臺已有很大改善，但總體上做得還很不夠，傳播方式上的落后會制約企業員工對企業文化的接受程度，部分企業由于在文化傳播方式上的選擇錯誤使得企業文化的傳播速度較慢，同時企業文化的傳播效果也較差，文化傳播方式的有效性和及時是目前企業文化建設中必須解決的新課題。

（三）企業文化建設缺乏制度保障

制度保障在水利水電企業的文化建設中發揮著重要的作用，但是在現實的文化建設中很多的水利水電企業都缺乏與之相適應的制度保障和資金支持，是說起來重要、做起來難，這使得企業文化建設受到了巨大的阻力。同時還有一些水利水電企業由于缺乏相應的制度建設使得企業在文化建設中只注重表面工作，沒有將文化建設的具體工作落到實處，水利水電企業的文化建設往往無法獲得良好的發展環境，從而導致了很多水利水電企業文化建設的收效甚微。

（四）企業文化建設缺乏人文關懷

人力資源在水利水電企業的生存和發展發揮著十分重要的作用，因此企業管理層應該高度關注和重視，從而保證企業文化建設的健康發展。但是在現實的企業文化建設過程中，卻存在著人才緊跌，層次不高和創新不足的問題，不能把企業的挖苦戰略和愿景與員工的利益和關系相結合，不能引起員工的共鳴和與正業共成長的激情，有時企業文化建設的內容完全的脫離了企業員工，甚至是跟企業員工的思想意愿存在著很大矛盾，這使得水利水電企業的文化建設受到了巨大的挑戰。

二、加強水利水電企業文化建設的策略思考

（一）實現企業文化建設和企業戰略的的統一

企業文化和企業戰略在企業的生產和發展中占有著重要的地位，兩者之間既相互區別又相互聯系。一方面水利水電企業的文化建設可以在很大程度上凝聚企業全體員工的力量，增強企業的綜合競爭實力，從而保證企業戰略的實現；另一方面水利水電企業的企業戰略確定了企業發展的方向，企業戰略是企業發展的目標，這也可以在很大程度上促進企業凝聚全體員工的力量，為了共同的目標而不斷的奮斗。因此，實現水利水電企業的文化建設和企業戰略的有機統一，可以在很大程度上彌補兩者之間的不足之處，同時還可以充分的發揮兩者在促進企業發展方面的積極作用，可以極大地增強水利水電企業的整體競爭實力。

（二）企業文化傳播方式的創新多樣

企業文化傳播方式的不斷創新可以很好的增強企業文化傳播的效果，水利水電企業的文化傳播方式的創新離不開對現代科技的有效吸收和利用，水利水電企業可以充分的利用現代先進的科學技術創新企業文化建設的傳播方式，提高企業員工參與到水利水電企業文化建設的熱情和積極性。

（三）完善企業文化建設的制度保障

制度保障可以在很大程度上促進企業文化建設的發展。因此水利水電企業應該在企業文化建設之前就形成相應的監管制度體系，從而保障水利水電企業的文化建設工作可以真正的落實到實處，真正的發揮企業文化建設對于水利水電企業的健康持久發展。

（四）企業文化建設中堅持人本理念

水利水電企業的文化建設應該從本企業的長久發展來考慮文化建設所帶來的巨大效益，水利水電企業應該將堅持“以人為本”的理念貫穿到企業文化建設工作的始終，同時針對企業的人力資源建立科學有效的績效考核機制和相應的激勵機制，從而不斷的提高企業員工的工作效率和積極性，以促進企業的飛速發展。

三、結語

綜上所述，新時期背景下水利水電的企業文化建設過程中，雖然遇到了很多的難題，但是企業可以通過一系列的改進措施來擺脫困境，不斷的推動企業文化建設的發展，從而保證企業員工的潛能可以得到很大程度上的激發，以促進企業文化建設對水利水電行業的可持續發展。

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