新常態下企業思想政治工作的思考

黨小剛

摘 要：在新的歷史時期，我國經濟社會已進入新常態，職工的思想觀念在社會變革的沖擊下，日趨復雜化、多樣化，價值取向和行為方式也發生了巨大變化，企業內外環境都處在不斷的變化當中。在新常態下，做好企業職工的思想治政工作，需要我們創新工作，針對新常態下企業思想政治工作的現狀和問題，進行思考和探索。

關鍵詞：企業；思想政治工作；思考

一、用管理者的重視提高思想政治工作的高度

領導班子要對思想政治工作重視，從源頭上抓好思想政治工作。面對經濟新常態下職工思想出現的諸多變化，部分領導干部缺乏與時俱進的緊迫意識。有些人認為，企業是經濟組織，創造經濟效益是主要任務，職工的思想政治工作不必花費精力開展。有些人認為，思想政治工作是政工部門的事，自己沒必要組織參與，對“大政工”的現實意義缺乏深刻理解。還有些人認為，經濟新常態下職工思想波動不可避免，消極應對的鴕鳥思維一定存在。這些認識誤區，既有長期形成的思維屏障，也有當前思想政治工作成效所帶來的因果效應，需要區別對待，制定有的放矢的解決舉措。要不斷深化領導班子對思想政治工作的認識，通過不斷學習，看清形勢、認識差距，打破陳舊思想束縛，創新思路，在企業的轉型發展上與職工產生了共鳴，激發職工的工作熱情，讓職工了解當前改革發展的大形勢，變領導班子唱“獨角戲”為共跳“集體舞”，帶領大家朝著既定的目標努力。

二、用創造的觀念調動職工的積極性

在全民創業、萬眾創新的今天，解放思想、創新理念，調動職工積極性，鼓勵職工勇于創新是新常態下思想政治工作的重點。在過去很長一段時間內，大多數企業特別是國有企業的體制機制，使職工習慣于對內負責和對上負責，對市場變化和經營環境缺乏直觀認識。隨著經濟新常態下企業改革的深入推進，職工在舊思維影響下，仍然很難切身感受到外部環境變化所帶來的壓力，其變革動力和活力自然有所不足，對企業改革發展的前景容易產生迷茫、焦慮和無謂心態，可能形成特征各異的具體表現。同時，經濟新常態必然會帶給企業在管理格局、管理思維、管理舉措等方面的變化，安全生產、績效考核、崗位競爭、人際關系等帶給職工的精神壓力不斷增強，職工思想容易出現徘徊盲從、被動消極、曲解抵觸等傾向性問題。職工在面對管理理念、獎懲分配、發展愿景等預期差異時，先入為主的定論思維、臆測武斷的質疑思維、事不關己的躲避思維，都有可能成為職工思想復雜化的隱患與病灶。

在實際工作中，思想政治工作要既注重長遠、又關注當下，抓主要矛盾、抓關鍵問題，抓職工群眾關心的問題，解除職工的后顧之憂，調動職工的積極性，使他們把全部心思都放在工作上。要堅決克服僵化保守、教條主義、不思進取、無所作為的思想傾向，勇于打破習慣勢力和主觀偏見的思想束縛。要從實際出發，實行動態管理，用先進的文化理念引導人，用濃厚的文化氛圍熏陶人，用人文關懷凝聚人，用靈活多樣的形式激勵人。要充分肯定職工的價值，增強其自我認知水平，正確把握職工思想，尊重其獨立自主性，積極鼓勵引導，培養職工大膽質疑的批判態度，努力鍛造職工敢為人先的創新開拓精神。

三、用創新的思維提高思想政治工作效果

在新形勢下，思想政治工作的任務、環境、渠道都發生了很大的變化，思想政治工作要由過去的強制性、指令性轉變為適應市場經濟要求的參與性、指導性，要與有情管理相結合，創造出豐富多彩、形式多樣、職工廣泛參與并樂于接受的方法，增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。作為一名思想政治工作者要與職工建立起深厚的感情，要真心實意帶著深厚的感情去做工作，像對待自己親人那樣無微不至地關心人、體貼人，使對方切實感受到溫暖，感覺到“你為他好”。要建立以人為本的企業文化，通過職工切身能夠感受到的具體事務，體現出對職工的尊重、愛護、理解，通過學習、培訓、獎勵、表揚等各種手段，在企業內部營造一種平等自信、積極健康的氛圍；堅持以人為本的人才理念，視人才為第一資源，堅持“賽馬不相馬”的用人思想，徹底打破“親緣、地緣、人緣”的用人局限，在企業內創造一個“團結、敬業、創新、發展”的良好氛圍，為廣大職工提供發揮才能的廣闊空間。思想政治工作還要與各種文化娛樂活動結合起來。開展豐富多彩、健康向上的文體活動，可以增強職工群體的參與興趣，陶冶情操、提高素質、密切人與人之間的關系，調整人的思想情緒和心理情感。這種“細雨濕衣看不見，閑花落地聽無聲”的思想政治工作形式既易被員工所接受，又能在不知不覺中培養和引導員工的價值取向，對思想政治工作能起到很好的幫助和輔助作用。

企業思想政治工作必須大膽探索和創新。在思路上，由被動向主動轉變；在內容上，由單一的思想教育向提高隊伍整體素質轉變。在解決實際問題時，企業思想政治工作不必是一副嚴學究的面孔，有時候不妨把形式搞得活一點、樂一點、美一點、輕松一點，盡量把形象思維和抽象思維結合起來。領導干部要消除內心的差別和工作的差異，要以平等的態度待人，加強與職工的溝通和交流，做到以情感人，注意把握職工的情緒，主動把消極因素轉化為積極因素，讓思想政治工作進科室、入班組、上一線、到現場。

總之，做好新常態下的員工思想政治工作，要創新思維，靈活運用各種工作管理藝術，時刻把握以人為本的原則，促進企業的凝聚力，讓企業在新常態的浪潮中破浪前行。