張國平
教師培訓猶如吃飯,是一種必須。吃飯能補充體力,培訓能滋養精神。飯好不好吃,主要看廚師的手藝;培訓效果怎么樣,主要看培訓者的水平。
2015年10月至12月,我先后參加了“職業生涯規劃師培訓”和“心理健康C證培訓”,前者猶如蹩腳的廚師做出的“夾生飯”,好不生硬,聽者寥寥;后者猶如掌勺大廚精心烹制的盛宴,讓人大快朵頤,回味無窮。
首先,培訓者要有“氣場”。給我們培訓“心理健康教育”的是杭州市教科所孫義農教授。孫教授年近七十但精神矍鑠,聲音抑揚頓挫。在兩天的集中培訓中,孫教授始終站著作報告,或站在講臺邊,或走到教師身邊,隨時與學習者進行互動,聽課教師無不被他強大的“氣場”所震憾。在200多人的會場中,沒人玩手機、沒人講悄悄話、沒人中途開溜,這是我在眾多培訓中從未遇到過的情形。講座當中,但凡哪個角落有一丁點不和諧的聲音,孫教授都會及時干預。培訓者的氣場和管理能力,為良好的培訓效果奠定了堅實的基礎。
其次,培訓者要有“磁場”。培訓者的“磁場”是吸引學習者、引領學習者的核心要素。在我看來,培訓者的“磁場”需滿足兩個要素,且缺一不可。首先,培訓者要有“干貨”,也就是對所要講授內容的深刻、獨特的見解。其次,培訓者要“能說會道”,要會用一種大家喜聞樂見的方式,形象、生動地表達出培訓內容,讓被培訓者入腦入心。有的培訓者只會“照本宣科”,讓人聽了不明所以;有的培訓者在其研究的領域雖然有自己的實踐和認識,卻不能有效地傳遞給學習者。相反,孫教授的報告重點突出、案例鮮明、語言生動,將心理健康的理論性知識融合在了有趣的故事和活動中,取得了很好的效果。
再次,培訓者要會“暖場”。培訓者除了要能HOLD住全場,還須具備特殊的溝通技巧,那就是“暖場”。這個“暖場”既不是嘩眾取寵,也不是為博得掌聲,而是根據培訓的進展情況適時進行雙向互動。既可以是培訓者和學習者之間的問答互動,也可以是學習者之間的游戲互動;既可以在培訓開場時互動,也可以在培訓進行時互動??偠灾?,培訓者越是能調動學習者的興趣和積極性,就越容易得到學習者的支持,培訓的效果也就越理想。
教師培訓基本上都是利用教師并不富余的休息時間開展的,為了能夠讓教師真正“充好電”“好充電”,培訓管理部門必須優選培訓者,不浪費教師的時間,不消耗教師的熱情,不辜負教師的期待。