船舶維修保養過程的控制優化策略分析

高全欣

摘 要：現代社會經濟的發展進步，推進了交通行業的發展，社會群體生活水平的不斷提升，對交通條件的重視力度也逐漸加大。為更好的滿足社會發展需求，應當積極加大船舶建設及發展力度，并充分做好船舶設備使用過程中的維修保養工作，以確保其使用性能得到安全有效的發揮。本文針對船舶維修保養過程中存在的問題進行簡要分析，并提出科學化的控制優化策略，以提升船舶維修保養工作水平。

關鍵詞：船舶維修保養；問題與現象；優化控制策略

船舶維修保養是船舶技術管理工作中的重要內容，科學化的維修保養能夠提高船舶設備使用的安全性和可靠性，一定程度上延長船舶設備的使用壽命，并且有助于提高船舶實際營運率，降低營運成本，從整體上提高企業的經濟效益和社會效益，此種情況下，加大力度探討船舶維修保養過程的優化控制策略，具有一定現實意義。

1 我國船舶維修保養工作的發展現狀

在現代社會經濟發展形勢下，交通行業不斷完善，為保證船舶設備的安全穩定運行，船舶維修企業對船舶設備維修管理工作提出了更高標準的要求。在國家現行政策條件以及船舶企業年度發展計劃條件下，為提高船舶企業的綜合效益，應當充分做好船舶設備的維修保養管理工作，從設備維修管理、審核人員綜合素質與技能水平等方面入手，優化船舶維修保養管理手段，全面提高船舶維修保養管理的有效性，從而保證船舶設備的安全運行。

2 分析我國船舶維修保養工作中存在的問題與現象

2.1我國船舶維修企業的維修保養管理有效性低下

我國船舶維修企業的維修保養管理屬于設備維修管理的范疇，提高維修保養管理的手段需要落實到設備維修管理，通過發展設備維修管理與設備維修管理，來帶動船舶維修企業發展的有效性與公正性，但是現如今我國船舶維修企業維修保養管理有效性低下，主要表現為對單位所有的維修保養不能充分掌握，不對我國船舶維修企業的財務發展造成了負面影響，這主要源自于船舶維修企業對維修保養管理的認識不足，對設備維修管理的具體實施不夠全面，導致我國船舶維修企業維修保養管理手段不足，管理有效性低。

2.2我國船舶維修企業對維修保養管理的認識不足

在我國船舶維修企業中，維修保養管理是對我國事業單位整體工作的財務監督工具，通過對維修保養的了解與掌握，能夠對船舶維修企業的整體工作進行監督控制，但是由于管理人員對維修保養管理的認識不足，導致對維修保養的管理不充分，嚴重影響了船舶維修企業設備維修管理的有效性，對維修保養進行有效管理，能夠幫助船舶維修企業對自身情況做到充分的掌握，進而做出正確的財務決策，然而不足的維修保養管理導致對自身情況估計失誤，導致在進行決策的過程中產生了盲目性，造成對船舶維修企業的嚴重損失，因此加強對維修保養管理的控制是船舶維修企業發展工作的必要手段，需要得到船舶維修企業的管理層及設備維修管理人員的重視。

3 我國船舶維修保養過程中的控制優化策略

3.1建立船舶設備保養的制度

為全面提高船舶維修保養管理工作的有效性，應當結合當前我國船舶維修保養工作的實際情況，綜合分析潛在影響因素，堅持具體問題具體分析的原則，建立健全船舶設備維修保養制度，為維修保養工作的順利開展提供可靠的制度支持。船舶維修保養企業中的相關管理部門應當制定規范的維修制度，明確各類型船舶設備的維修檢測時間及保養年限，并加強船舶維修保養相關操作的監督與管理，嚴格落實船舶設備保養制度，為傳播設備的安全可靠運行奠定良好的基礎。

3.2加大對我國船舶維修企業的維修保養管理力度

在船舶維修保養管理工作中，若想要切實提高總體管理水平，應當結合船舶維修保養工作的實際情況，加大對船舶維修企業的維修保養管理力度，完善船舶設備維修管理方式，并輔之以財務監督方式，切實提高船舶設備維修保養管理的有效性。具體來講，船舶設備維修保養監督體系的建立，應當充分做好人力資源的優化配置工作，全面提高專業設備維修管理人員的綜合素質和技能水平，提高船舶設備維修保養工作的總體效率，為船舶設備的安全穩定運行提供可靠的保證，從而推進船舶維修企業財務工作的正常進行。在此基礎上應當加強船舶維修企業年度資產審核，最大程度上保證船舶維修企業的維修保養管理工作的精準性和可靠性。企業應當積極完善船舶設備維修保養工作人員的招聘體系，全面做好維修管理人員聘用工作，從細節上提高綜合管理水平，完善船舶設備維修企業的招聘體系，加大管理層對船舶設備維修保養的關注力度，全面提高船舶維修企業維修保養管理的有效性。

3.3完善船舶維修企業對于維修保養管理的規章與制度

在進行具體的維修保養管理改革工作前，要注意對管理手段的制度建立與規章控制，才能從基礎上實際加強設備維修管理的效果，因此對于船舶維修企業而言，在進行實際手段完善之前，要加強對制度與規章的控制，才能最大程度完善維修保養管理的手段。在進行制度管理時，可以加強對設備維修管理人員的工作控制，說明對于工作人員工作的要求，對工作人員的獎懲制度進行管理，從基層完善船舶維修企業設備維修管理的有效性，完善船舶維修企業的經濟結構，改革維修保養管理的手段，全面帶動我國船舶維修企業設備維修管理改革的進程。

3.4基于企業維修保養管理宗旨推進經濟發展

在船舶維修保養過程中，為全面提高船舶設備維修保養管理工作的效率，保證船舶設備安全穩定運行的同時，提高船舶維修企業的經濟效益和社會效益，應當基于船舶維修企業在維修保養管理上的目標和宗旨，注重培養維修保養員工的責任心和崗位意識，優化調整其工作態度，調整其工作狀態，進一步規范設備維修管理人員的工作流程，切實提高船舶設備維修管理工作質量，保證船舶設備的穩定安全運行，為社會群體的生命財產安全提供可靠的保證。與此同時，船舶維修企業應當充分做好船舶設備維修保養管理工作的預測與監控工作，全面提高船舶設備維修保養管理水平，基于船舶維修企業的年度財務工作目標出發，充分做好船舶維修企業的財務發展控制工作，從整體上推進船舶維修保養企業的綜合經濟發展。

4 結束語

總而言之，現代社會不斷發展，市場經濟形勢更具多樣性和復雜性，對我國船舶維修企業的綜合發展也帶來了一定的機遇和挑戰，為更好的適應社會主義市場經濟發展需求，保證船舶設備的安全穩定運行，應當充分做好船舶設備維修保養工作，提高船舶維修企業資產管理的有效性，積極制定并落實相關政策措施，加強船舶維修企業的財務管理，優化船舶設備維修保養管理的控制方式，推進船舶維修保養工作的順利開展。

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