“互聯網+”背景下企業員工招聘的機遇與挑戰

王晶

摘 要：隨著“互聯網+”時代的迅速到來，人們工作生活的方方面面都受到了互聯網越來越深刻的影響。本文從“互聯網+”的時代特點入手，分析了在目前的時代背景下，企業員工招聘存在的機遇以及相關的挑戰。

關鍵詞：“互聯網+”；員工招聘；機遇；挑戰

員工招聘，是組織為了實現自己的既定目標，有計劃有組織地在組織內部和外部進行人員的招募、篩選、聘用等的過程。2015年3月5日，李克強總理在政府工作報告中首次提出制定“互聯網+”行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。這一行動計劃的提出，引起了全國性的關注和大討論。那么，互聯網加員工招聘，能為我們帶來哪些驚喜和挑戰呢？

一、“互聯網+”的時代特點

各行各業之間的跨界融合會提高開放度，增強適應性，這樣就不會排斥、排異；互聯網如果能夠融合到每個行業里，無論對于傳統行業還是互聯網，應該都是一件好事。它強調的是互聯網與其他行業的結合，而這種結合的產物可以為我們創造更大的效益。如騰訊做連接器，開放了平臺，可以讓很多的人、物、服務、機構嵌入連接器，帶來連接的價值，影響了我們智慧生活的方式、與世界對話的方式。大數據是互聯網的顯著特征?？缃缧枰B接，融合需要連接，創新需要連接。

“互聯網+”最終落腳于建設一個連接一切的生態。連接是一種對話方式、一種存在形態，沒有連接就沒有“互聯網+”；連接的方式、效果、質量、機制決定了連接的廣度、深度與持續性。它為我們提供了一個信息共享的平臺，企業之間、上網者之間的信息傳遞速度加快，信息量也迅猛增加。從互聯網到物聯網等等，給我們傳遞著連接萬物的概念。比如微信本身就是一個很好的連接器，而且馬化騰把整個騰訊定位成互聯網的一個連接器。這不光是說說而已，僅2015年兩會期間，騰訊開放的力度就非常大，無論是微信硬件開發板開放申請，還是商戶平臺微信支付開放，以及微信連Wi-Fi自助申請發布，微信作為連接器的功能都越來越強大，開放越來越到位。而對于朋友圈的規范則強化了用戶體驗和對知識產權的尊重與保護等等。

二、“互聯網+”背景下員工招聘的機遇

（一）互聯網為企業的員工招聘動態系統建設助力。目前我國的大多數企業缺乏自己的招聘規劃，中長期的更是甚少。在員工招聘往科學化、精確化、系統化方向發展的同時，對于企業招聘動態流程和系統的建設就要求越來越高?；ヂ摼W行業的發展卻恰恰能解決這一人工單純地堆積時間去解決的問題。企業由此可以節省一部分人力去面向企業發展作出相應的人力資源方面的長遠規劃。

（二）擴大企業的員工招聘范圍，招聘渠道多樣化?；ヂ摼W連接一切的時代特點，為我們招聘人才提供了更廣闊的空間。信息交流更加頻繁，和應聘者之間的信息可以快速對接。從智聯招聘、58同城等平臺發布招聘信息，可以憑借其瀏覽量短時間內大范圍地搜羅所需人才。專業網站是很多新人沒有注意到的招聘渠道，其實很多業內知名的企業會在專業網站上發布招聘信息的。類似的有IT聚人網、中國傳媒網、中國公關網、建筑英才網等等都在很大程度上吸納了業內的招聘信息，而這些網站因為一直是業內資深人士的交流平臺，也有著較高的針對性，應聘者也較容易通過網站了解企業情況。一般這類網站招聘人才傾向于中高層。另外行業論壇、特定人群組織的網站、聊天室、QQ群都可以算是最新的招聘渠道。同時，互聯網的各種網頁、發布信息平臺、招聘人才代理等，為企業的招聘增添了多種渠道，從而更加有利于優中選優的人才選拔和錄用，為企業招聘到適合自身發展所需的人才。

（三）招聘信息共享，有利于人崗匹配。對人力資源進行有效配置和合理使用的基礎是人崗匹配，對于如何做到人崗匹配：一方面崗位職責與員工個體特征相匹配是基礎，另一方面崗位報酬與員工需要、動機相匹配激勵員工行為是關鍵，也就是通過事得其才、才盡其用即員工的才能高適用、高發揮，從而實現組織的高績效產出。第一方面的崗位職責是企業需要自己做好的工作。而第二方面在員工需要的信息方面，信息溝通順暢，加強了招聘過程中雙方的溝通，大大提高此環節的效率，幫助企業更好更快地完成人崗匹配的目標。人崗匹配程度高能表現出較高的關聯績效，員工不僅自愿地承擔超出工作要求之外的任務，為完成任務付出更多的熱情和額外的努力，而且還會幫助和協助同事，遵守組織的規章制度，組織氛圍、士氣較高，協調順暢。

（四）對于互聯網行業及相關行業員工需求量會增大，可以促進就業。很明顯地，互聯網行業的深層次發展和滲透，必將帶來相關專業的白熱化。為社會輸送的網絡技術人才也會越來越多。在網絡布局越發廣闊的今天，計算機網絡相關的崗位需求增加，大學生目前面臨的就業難問題得到一定的緩解，從而促進就業率的上升。

三、“互聯網+”背景下員工招聘所面臨的挑戰

（一）短時間內提高企業的運營成本。計算機技術的引入必然會導致企業的運營成本的增加。在一段時間內，企業需要適應相關系統的使用，軟件系統的購買、課程培訓、軟件開發人員的招待等。在保持日常工作的正常進度的同時要學習新系統的使用，使得企業進入從簡單人工到系統化運作的過渡階段。其中的人力成本、財務成本、其他各方面都將增加企業資金壓力。員工招聘在此階段也將是原始招聘方式和網絡招聘方式的同步運作，難度和工作量都空前巨大。

（二）對于復合型人才要求越來越高，尤其是互聯網相關的技術要求。信息系統的引入，對于員工招聘的目標會更加傾向于既懂得系統應用又有一定人力資源管理知識技能的人才需求。例如，據全球職場社交平臺領英最新發布的一項大數據報告顯示，高質量、專業的VR人才儲備并不充分。統計發現，當前很多VR人才都是為了業務發展需求而從企業其他部門抽調而來的。復旦大學管理學院企業管理系助理教授孫金云認為，高質量人才匱乏將成為中國VR產業發展的核心癥結，人才的培養和爭奪將是VR產業發展的重中之重。企業員工招聘亦將面臨人才爭奪的境況。

（三）招聘到的人員和企業所需人員的價值觀念不符?！盎ヂ摼W+”的核心理念是“以用戶為中心”，為用戶提供最為開放的工作平臺。為此，網絡僅僅是為用戶提供透明的通道。用戶獲得了最大使用網絡的自由度，其中也包括可以方便地截獲、篡改和攻擊他人的信息的自由度。出于對網絡的不信任，用戶為了保護自己，不得不加大防護開銷，采用大量的安全、保密技術。結果是，網絡對用戶是透明的，用戶信息對網絡是不透明的，用戶信息的不透明加大了網絡執法的成本與難度?；ヂ摼W變得越來越難管，潛在的安全危機極為嚴重，需要給予高度的重視。給員工招聘也同樣帶來了嚴重的問題。此外，也包括因互聯網虛擬不真實的特性，可能招聘來的人員不符合公司的價值理念，從而無形中為招聘增加了難度。

總的來說，“互聯網+”時代的到來，員工招聘面臨的機遇大于挑戰。對于企業，如何快速地運用起網絡優勢，有規劃地進行人才選拔和錄用，為企業的成長和發展輸入源源不斷的動力才是關鍵。（作者單位：山西財經大學）

參考文獻：

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