淺議價值鏈管理模式下的企業財務管理

祁貴霜++蘇遠路

【摘要】隨著社會的變革，價值鏈管理模式被廣泛應用，如何在價值鏈管理模式下現進行好企業的財務管理，真正的促進企業財務管理工作的進展，促進企業經濟的進步，是企業發展的當務之急。本文就是要研究價值鏈管理模式下的企業財務管理。

【關鍵詞】價值鏈管理 企業財務 管理

市場經濟的發展，對企業財務的管理也帶來了巨大的機遇與挑戰。在時代發展過程中價值鏈管理模式誕生出來，為企業的財務管理提供了良好的保證和基礎。

一、價值鏈管理模式

價值鏈管理模式是指工作項目的一系列活動，由產品的加工到銷售等一切環節聯系到一起的過程，把所有工作都串聯到一起，形成一系列的管理體系，將企業的生產、營銷、服務等整合在一起進行管理的一種管理模式，在一定程度上大大的提高了工作效率，促進了工作的順利進行。

企業的不同行業之間有著不同水平的價值鏈，企業之間的競爭在很大程度上就是價值鏈之間的競爭，企業在進行發展的過程中，實施策略將價值鏈的價值最大程度的體現出來，以促進企業更好的發展。

二、價值鏈管理模式下企業財務管理的特點

（一）系統的規劃和管理

傳統的企業財務管理模式，在很大程度上是靜態的管理方式，在很大程度上限制了企業的財務管理。實行價值鏈的管理模式，對企業的發展做出了更加系統的規劃和管理，使企業更能適應新時期經濟不斷發展的趨勢，能夠不斷的提高價值鏈上的項目的最大的利益，能夠促進實現企業的最大價值。在價值鏈的管理模式下能最大程度的促進企業財務的系統的管理和控制，真正的使企業的財務得到更好的管理。

（二）是傳統財務管理模式的延伸

價值鏈管理模式下對財務的管理，在一定程度上是以企業管理為基準。在企業財務管理的過程中實施價值鏈管理模式是企業財務管理的一個創新型的實踐。價值鏈的管理模式是對傳統的財務管理模式的發展和延伸。傳統的財務管理模式只是單純的進行財務的管理，而實施價值鏈的管理模式對企業財務進行管理，是通過整合整個企業的價值鏈的價值分析而進行的財務管理，使管理的空間更加的廣泛。

三、價值鏈管理模式下進行財務管理

財務管理是企業發展過程中最重要的環節，因此，必須隨著社會的不斷發展和創新，對財務管理模式進行創新發展。價值鏈管理模式是新時期企業發展的一個重要的管理模式，能夠使企業的各個部門有效的進行整合，能使各個部門最大程度的貢獻自己的力量，能夠更好地實現自身的價值，為企業的價值鏈的發展提供基礎的保障。因此必須加強對價值鏈的管理模式和財務管理的有機結合，使企業的財務管理能更加的有效，更能促進企業經濟的發展。因此在價值鏈管理模式下進行財務管理，充分了解價值鏈中創造價值的環節，加強對價值鏈中采購、生產、銷售、服務等環節的資金使用情況的監控，能有效的了解企業的資金運作流程，對企業的資金使用情況進行控制，使得企業的財務管理更加的順暢。

此外，價值鏈的管理模式中，本身就包含了財務的管理，而企業的管理者卻常常忽視財務的管理，對其進行單獨的控制和管理，不能真正的把財務管理代入到價值鏈中。因此，要想使財務管理有機的結合到價值鏈管理模式中，必須重視財務管理工作，使財務管理人員能切實的了解企業的價值鏈中的各個環節的價值運動，能夠進行最真實而準確的財務管理，并盡可能的在價值鏈中發揮作用，減少企業的發展成本，切實的為企業的發展貢獻力量，減少企業的運行成本，為企業的發展提供資金的保障，又能在很大程度上提高的財務管理的效率。

四、價值鏈管理模式對企業財務管理的影響

（一）減少人力和物力的消耗

傳統的財務管理手段在某種程度上是使對企業的財務進行管理，而在價值鏈的管理模式下對企業財務進行管理時，就是結合整個企業的價值鏈的價值動向進行財務的管理，在很大程度上加深了企業財務管理的力度。價值鏈管理模式下的對企業財務進行管理，可以更好的實現對財務的管理過程進行監督的，可以更好地實現對企業資金的流動過程進行有效的管理和監督。而且，對企業財務實施價值鏈的管理模式，對企業的資金流向、資金信息實時監控，在很大程度上就會減少在財務管理上人力和物力的消耗，從而實現對財務的良好的管理。

（二）激發員工的積極性

較傳統的財務管理手段相比，更能促進企業的向上發展，能夠在很大程度上激發全體員工的工作熱情和積極性。企業的價值鏈管理模式，使各個部門都能良好的配合，價值鏈就是將各個工作的價值都結合在一起，在價值鏈上的任何一個部門的決策或工作都會影響整個價值鏈，因此，財務的管理也是價值鏈中重要的一項管理，從整個價值鏈的角度去考率，會很大程度的激發財務管理人員的工作的積極性，從而促進企業財務管理工作的發展，促進整個價值鏈的良性發展，促進整個企業的在市場經濟中的處于不敗之地。

（三）將企業運行和財務管理有機結合

將企業的運行流程的財務管理有機的結合在一起，在很大程度上會促進企業的更好地發展，能大大的減少財務成本，在進行財務管理的同時，只需對價值鏈進行監督和控制，就能實現對財務進行有效的管理?？傊?，價值鏈管理模式下的財務管理能在很大程度上減少企業的運行成本，提高企業的財務管理效率，能夠不斷的促進企業經濟的發展，能不斷的提高自身的競爭力，能實現企業的快速發展。

五、結束語

價值鏈管理模式，是新時期企業發展的重要的管理手段。價值鏈管理模式在很大程度上會促進企業各個部門的有機整合，在價值鏈中各個部門相互依存，牽一發而動全身，在很大程度上對促進各個部門在價值鏈中貢獻最大的價值。因此，必須加強財務管理與價值鏈管理模式的有機結合，能在切實的減少企業財務管理中的人力和物力，也能在很大程度上激發員工的積極性，能切實的提高企業財務的管理效率，提高企業的競爭力，促進企業的發展。

參考文獻：

[1]薛春芳.價值鏈管理模式下的企業財務管理研究[J].中南民族大學，2012.

[2]田梅是.價值鏈管理模式下的企業財務管理研究[J].上海財經大學，2013.