電力物資配送中心的構建與優化研究

郟燕琪+王婷+付慧梅

[摘 要]隨著我國經濟技術的不斷發展，國內各行業對于電力的需求量也在不斷增加，而我國的發電量、裝機容量等也不斷創新，為電力企業創造了更好的發展環境。但這也導致供電企業自身的規模越來越大，電力物資的配送量越來越多，傳統的物資配送技術已經無法滿足現代電力企業的需求，而現代物流技術的高速發展也為電力物資配送技術提供了良好的發展平臺。文章對電力物資配送中心的構建與優化進行研究，探討了現代電力物資管理的概念和類型，并對構建配送中心的必要性進行了闡述，最終討論了配送中心的選擇方案和管理優化方法，以期能為相關工作者提供參考。

[關鍵詞]電力企業；物資配送中心；電力物資

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.32.065

1 電力物資概述

物資指的是物質和資料。在企業、工業產業等發展的過程中，物資是非常必要的組成部分，根據每個行業的特點，物資所代表的分類也不同。根據在電力生產過程中物資作用環節不同，可以將其分為三大類，包括發電設備、送變電設備以及輔助物資。其中發電設備就是生產電力能源的主要設備，包括汽輪機、發電調節儀器、鍋爐、輔助儀器以及各種輔助配件（例如閥門、泵、導管等），同時發電過程中還需要運用到各種的發電原料，例如煤炭等，而煤炭的貯存、運輸、加工、供給等設備也被列入發電設備物資當中。送變電設備則是將電廠生產的電能運輸到用戶端的各種設備，包括電機組、變壓器組、繼電保護器、絕緣子設備、高低壓電器、輸電電纜等，這些電力物資構成了一個輸送網絡，被稱為供電網絡，保證地區和國家內企業或個人用電的穩定性。電力輔助物資則主要指的是電力生產和輸送過程中的各種配件，例如絕緣漆、絕緣膠帶、橡膠保護套、云母制品、機油以及各類維修工具等，這些物資主要被用于電力生產至輸送網絡當中各環節的檢查和維護，進一步保證整體供電網絡的穩定性。

2 構建電力物資配送中心的意義

自新中國成立以來，我國對于電力生產和輸送行業的關注度持續增加。根據不完全統計，自2006年以來，我國新增的發電機組容量每年就能夠達到1億千瓦時，并且在2011年年底時超越美國成為世界發電機組容量第一大國，至今仍然在不斷擴大，并在國內各地均新增了一批發電量超百萬千瓦時的超級機組。電力生產事業的蒸蒸日上也使得國內電力生產行業對于電力物資的需求量不斷提升，而傳統的電力物資配送技術和系統已經無法滿足現代電力企業的需求，應盡快實施新型電力物資配送中心的建設工作，啟動新型物資配送系統，保證我國電力企業的發展。

隨著現代第三方物流企業的快速發展，我國物流信息化程度也在不斷提升，技術的專業化趨勢明顯，使得電力物資配送中心的建立變成了現實，電力企業可以利用委托第三方物業配送的方式，提升電力物資流通的專業性，改善物資分揀和采購的效率，從而達到節約生產成本的目的。

3 現代電力物資配送中心選址的方法

3.1 現代電力物資配送中心構建選址的原則

首先是經濟原則，為了節約電力物資配送的成本，進一步提升電力企業資金合理利用度，應有效控制物流階段所產生的成本，因此在電力物資配送中心選址時應選擇運輸費用最合理、最小的位置。需要注意的是，這里的運輸成本是電力企業在物資配送當中的總成本。在運用地理最優理論時，應充分考慮配送中心距離市區、大型高速公路、鐵路等位置較近，保證在運營過程中節省不必要的運輸過程。其次，要符合電力企業發展的整體戰略性原則。在選址過程中應從長遠發展角度出發，既能夠滿足當前電力企業的發展需求，也需要滿足未來發展過程中電力企業對發展戰略的調整和部署，這樣就能夠使局部工作服從企業整體利益需求，進而在較長時間內該電力物資配送中心均能夠滿足該地區電力企業的發展需求。最后，電力物資配送中心在選址時也要符合該地區或國家電力經濟發展的基本方向，結合當時的政策和法規，這樣可以進一步保證電力企業的發展符合社會主義經濟發展的規律，進而保證電力企業的可持續性發展。

3.2 現代電力物資配送中心選址的理化指標

首先，其直線距離是物資配送關心的首要問題，可以將直線距離看作物資配送中心和目標區域距離的臨界值，就是實際出發點和目的地之間的理論直線距離和歐幾里德系數之間的相乘得到的數據?？梢詫⒊霭l點和目的地這兩點的坐標設為（xi， yi）， （xj， yj），而這兩點之間的理論之間距離設為dEij，其計算公式為dEij=（xi-xj）2+ （yi-yj）2。

其次是折線距離，主要是在城市或高速道路上具有規律的物流途徑，將工廠、倉庫、目的地等多個位置作為基礎點，并將其逐對進行連接，形成了折線距離圖。折線距離比直線距離更能準確反映電力物資配送中心地址選擇的合理性。同樣將平面上兩點之間的坐標設定為（xi， yi）， （xj， yj），而折線之間的距離則設為dRij，其計算公式為dRij=xi-xj+yi-yj。該距離主要是應用在城市內物資配送中心地址的選擇；而大范圍、不規則道路情況下的配送中心選址則一般采用直線距離測量。

4 電力物資配送中心管理的優化方案

4.1 目前電力物資配送中心管理中的問題

就目前而言，我國的電力企業物資配送中心管理模式仍然存在較大的問題。第一，目前國內很多電力企業在構建配送中心時，其管理和成本結算均是獨立開展，導致很多企業獨立構建倉庫，這樣做就會導致地區內各電力企業物資配送無法形成有效的資源共享和交流，大大提升了管理的成本，出現物資存儲量不足、存儲種類重復等。第二，管理系統不夠嚴謹，尤其是在分揀機制當中，很容易造成物資種類的混亂，不便于物資存放過程中的保養，容易引發物資丟失或損壞。第三，倉庫管理人員缺乏現代倉管知識和技術，人員分工不清晰，出現管理混亂情況。第四，物資配送中心物資信息化程度較低，部分庫房內仍沿用人工清點方式，嚴重浪費人力、物力資源。

4.2 電力物資配送中心優化管理方案

現在國外很多電力企業在管理物資時采用的是“ABC”管理方式，其主要是根據倉庫內存放的物資體積、價值、存儲數量等基本特征對其進行分類，然后有重點的對物資進行分揀操作，根據每種物資在實際生產經營當中的比重劃分存放區域，并以A、B、C三類進行統一記錄。該管理方式的優點就在于能夠將種類不同、數量不等的物資分為重要物資和一般物資，尤其是將數量雖然較少，但在實際工作中較重要的物資進行重點管理。

電力企業在運營過程中所使用的電力物資的種類較多，管理的復雜度較高，因此能夠利用該管理模式將小而雜、多而亂的電力物資進行合理分配，這樣就能夠有效節約管理成本、優化電力物資配送中心的構建效果。國內電力企業可以借鑒美國通用公司開展的“ABC”管理模式，將物資按照用量大小、資金數量、采購難度、物資稀缺程度等各類要素進行分類，對每一類物資均采用分類管理方式，分清主次。同時，還可以利用現代互聯網和計算機技術，在各配送中心之間建立完善的物資物流數據網絡，有效提升各配送中心之間的數據交換，減少物資過度儲存、物資缺失的情況，增加內部交流機會，共同發展。

5 結 論

現代社會對電力的需求使得電力企業供電壓力越來越大，所需要的電力物資量也越來越多，因此必須對電力物資配送中心進行構建，科學選擇中心位置，建立合理的優化管理方法，進而提升我國電力企業的物資配送的效率。

參考文獻：

[1]黃小龍.電力物資配送的合理化管理[J].科技創新與應用，2012（2）：220-221.

[2]陳定勇.基于ERP技術下的電力物資管理系統的應用[J].廣東科技，2012（17）：165-166.

[3]梁非坤.基于層次分析法的物流中心選址問題研究[J].財會通訊，2011（5）：60-61.

2016.8