現代中小企業財務管理存在的問題及解決對策

牟薇

摘要：中小企業是我國經濟發展推動力中的重要組成，很多大型企業也都是從這一階段發展而來。因而，國家十分注重我國中小企業的發展，并提供了一系列優惠政策，以支持其快速發展。而當前我國很多中小企業發展過程中，于財務管理方面產生了問題，嚴重阻礙了企業的持續、健康發展，急迫需要有效對策予以解決。本文就現代中小企業財務管理存在的問題及解決對策進行了研究分析。

關鍵詞：現代中小企業;財務管理;問題;解決對策

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-02

前言

在經濟市場環境的不斷變化中，現代中小企業也迫切需要對各項工作的優化以及現代經營理念、經營方法的引入，推動中小企業快速發展。而在這一過程中，財務管理工作至關重要，企業必須通過良好的財務管理，為企業經濟活動提供充足的資金，實現資金的合理分配，才能夠實現中小企業的穩定運營。因而，企業管理人員還需分析當前財務管理中存在的問題，提出有效措施，從而對財務管理工作進行深入優化。

一、現代中小企業財務管理概述

中小企業是相對大型企業而言，規模相對較小的企業，或是正處于初級發展階段的企業，具有規模較小、人數較小、正處于向大規模方向發展狀態的特點。企業財務管理工作是企業管理的重要組成部分，是根據財經法規制度、遵循財務管理原則的經濟管理工作[1]。該項工作內容，主要包括企業運營發展中的財務活動以及與財務相關的事務。其中，企業財務活動主要包括籌資、資金配置、資金營運以及資金投放幾個方面。

現代中小企業財務管理主要具備三方面特點。第一，財務管理工作涉及范圍較廣?，F代中小企業財務管理與企業采購、生產、銷售、行政、人力資源管理等具有內容具有密切關聯，所有部門都會在資金的收支方面與財務管理部門建立聯系，并在資金的運用上受到財務管理制度的限制。而這一特點也體現出了財務管理工作的復雜性和繁重性，財務管理工作難度較大。第二，財務管理工作靈敏度較高，對于財務狀況的變動十分敏感，能夠及時提供反映企業實際情況的財務信息。第三，財務管理工作綜合性較強。財務信息能夠將企業各個環節的工作情況及工作質量全面的展現出來，使管理者在企業管理方面，獲得科學的參考依據。

二、現代中小企業財務管理現存問題

（一）缺乏良好外部發展因素

現代中小企業財務管理中，缺乏良好的外部發展因素予以支持，導致財務管理工作的有效開展受到了一定的限制。首先，企業缺乏良好的政策支持。雖然當前國家已經針對中小企業發展問題，制定一系列的扶持政策，但是對于財政方面的扶持政策相對較少，且這些扶持政策未能形成完整的體系，甚至一些政策存在相互沖突的情況，難以為中小企業財務管理提供更好的幫助。其次，融資信用擔保體系不完善[1]。當前我國并未建立完善的融資信用擔保體系，且相關的法律制度并不完善，中小企業在財務管理過程中，難以獲取銀行的融資，導致其資金需求無法得到充分滿足。最后，現代中小企業缺乏金融支持。我國現階段已經出臺了眾多拓展融資渠道的政策，但是由于管理體制等原因，中小企業還無法通過上市進行融資，在銀行貸款方面又屢屢碰壁，導致其融資十分困難。

（二）缺乏有效的內部管理機制

現代中小企業財務管理中，缺乏有效的內部管理機制。首先，在財務管理模式方面，當前我國很多中小企業都為家族性企業[2]。企業領導往往缺乏完善、系統的財務管理知識體系和經驗，對財務管理工作未能進行深入理解，因而缺乏對現代化管理理念及方法的引入，導致財務管理模式落后。再加上內部權利過于集中，導致很多職責十分模糊，財務管理工作隨意性較大，也影響了企業財務信息的真實性。

其次，在財務管理制度上，現代中小企業中，很多都沒有建立完善的財務管理制度體系，財務管理人員多以自身經驗為工作標準，定額管理方法等，都沒有得到有效執行，嚴重將低了企業財務管理工作質量。例預算管理制度不完善，導致預算約束力不足、決算超支等問題，監督管理制度不完善，導致一些財務人員出現違法違規行為，給企業造成巨大的經濟損失。

（三）企業財務管理信息化不足

當前很多現代中小企業還處于傳統模式下的核算體系[3]。資金不足、企業領導重視度不足等因素的影響，使其信息化建設十分緩慢，財務管理信息化不足，財務管理人員在工作中，難以運用科學有效的分析工具進行現金管理、應收賬款管理、固定資產管理等，導致人工失誤眾多，出現了眾多賬實不符、資產管理混亂等問題。

（四）財務管理人員隊伍實力不足

現代中小企業由于自身規模較小，工作人員待遇與大型企業相比較低，因而較難吸引高素質優秀人才前來就職。且據相關調查表明，現代中小企業在職財務人員，很多都沒有接受過專業知識培訓，還未取得專業技術職稱，企業也未能為其提供學習機會，財務管理人員整體業務水平較低，實力不足，導致財務管理工作中，長期預算相對較少，財務問題頻發，一些突發問題難以得到及時、有效的解決。

三、現代中小企業財務管理問題解決對策

（一）營造良好外部發展環境

現代中小企業應積極爭取政府政策支持、金融機構以及銀行的支持，從而營造良好外部發展環境，充分發揮企業財務管理工作價值。首先，企業應爭取政府政策上的支持，尤其是融資、財政方面的支持，以解決融資上的難題。例如某省針對中小企業財務方面，出臺了《關于印發促進中小企業發展若干政策的通知》[4]。其中包含25條支持政策，規定為小微企業提供一定的財政補助，最高可獲2萬元。同時，對于年銷售超出3000萬元的中小企業，給予20%的稅收獎勵額度，并對獲得省級品牌榮譽的企業提供相應的獎勵。

其次，企業應爭取銀行以及其他金融機構的支持[5]。政府應充分發揮其引導作用，鼓勵金融機構開發針對于中小企業的金融產品。金融機構也應盡快轉變自身觀念，推進信貸體制的改革，扶持中小企業發展，拓展中小企業貸款抵押范圍，例如將商標、商譽等納入抵押范圍，充分滿足中小企業的貸款需求。

（二）建立有效的內部管理機制

現代中小企業應建立有效的財務管理內部管理機制，積極引入新的財務管理理念及方法，構建現代化財務管理模式。同時，應建立健全財務管理制度體系，對財務管理制度進行完善。例如制定財務管理人員工作準則、固定資產管理制度、企業資金管理制度等。使財務管理人員能夠明確自身職責，嚴格遵照相應制度開展工作，從而實現對工作人員工作行為的規范。并應制定完善的監督管理制度，強化企業內部審計工作，避免一些財務人員因私利而作出違法違規行為，影響企業財務管理效果，維護企業經濟利益。

（三）加強企業財務管理信息化建設

現代中小企業應順應時代發展趨勢，加強財務管理信息化建設，構建財務管理信息化系統，實現財務信息的共享和有效運用，并加強信息平臺上財務信息的公開化和透明化，以獲取相關經濟關系主體的支持和信任，建立長期合作關系。同時，要求財務管理人員在工作中加強對信息化技術的運用，運用科學有效的分析工具開展財務管理工作，以提升工作效率和工作質量，避免因人工失誤而造成的財務問題。

（四）增強財務管理人員隊伍實力

現代中小企業應積極吸引優秀人才，提高財務管理人員態度，制定嚴格的責任上崗、持證上崗制度，避免任人唯親。同時，建立完善的人才培養機制，為財務管理人員提供定期的專業培訓和職業道德教育，提升其法律意識和責任意識，從而實現財務管理人員職業道德水品和業務素養的進一步提升，增強企業整體財務管理人員隊伍實力。

四、結論

現代中小企業的發展情況，是國家重點關注的問題。然而當前其在財務管理工作上，還存在著眾多的問題，需要積極爭取良好外部發展環境，建立有效的內部管理機制，加強企業財務管理信息化建設，并增強財務管理人員隊伍實力，實現對財務管理工作的優化，從而實現企業競爭之力的進一步提升。

參考文獻：

[1]潘一萍.中小企業財務管理：現狀·問題·對策[J].商業會計，2012，9（9）：53-54.

[2]喬銀靜.中小企業內部財務管理存在的問題及解決對策[J].現代營銷（學苑版），2012，5（5）：134-135.

[3]萬逸民.探究中小企業財務會計管理中存在的問題及對策[J].科技經濟市場，2016，6（6）：98-99.

[4]嚴志剛.中小企業財務管理存在的問題及對策的若干思考[J].財會學習，2016，9（9）：45-47.

[5]范琢.遼寧中小企業財務管理存在的問題及對策探討[J].現代經濟信息，2014，7（19）：252-253.