企業政工管理方式創新思路

許 燕

（330114 江西贛粵高速公路股份有限公司 江西 南昌）

企業政工管理方式創新思路

許 燕

（330114 江西贛粵高速公路股份有限公司 江西 南昌）

隨著市場競爭環境日趨嚴峻，企業文化軟實力已成為了企業持續穩定發展的核心力量。而在企業文化軟實力中，處于最重要地位的便是政工管理。因此，一個企業要想在復雜的市場環境中立足，就必須重視企業政工管理。本論文結合企業政工管理的意義，對新時期的企業政工管理方式進行了創新式的探索與分析，希望能夠有助于企業政工工作的順利開展。

政工管理；創新；企業發展

隨著我國社會經濟發展越來越快，政工管理存在問題也日漸顯露出來。怎么樣提高企業政工管理方式，獲得更大的經濟效益和社會效益是很多企業目前迫切需要解決的問題。

一、企業政工管理的意義

隨著時代的不斷變化，企業的管理模式也要通過不斷的變化來適應時代的發展，而國內大部分企業在發展的時候，往往只重視硬件的發展而忽視政工管理方面的改革，因此造成很多舊的思維方式和管理方式已經不能適應新時代的要求。企業政工管理工作的主要目標是通過宣傳黨的思想政治、企業文化和價值觀，解決員工思想上的困惑，幫助員工樹立正確價值觀的一種管理方式。企業只有把政工管理工作視為企業發展的重要一環，才能更好的推進企業的發展壯大。因此，企業的政工管理工作對企業的生存發展意義重大。

二、新時期企業政工管理方式創新思路的具體措施

在經濟新常態發展的全系時代背景下，為了保證國有企業的長遠發展，成分發揮其作為國民經濟支柱的重要地位，必須加強國有企業政工管理方式的不斷創新，使其適應時代的發展要求。那么在實際的國有企業政工管理工作中，其管理方式應該通過哪些措施實現創新的目的呢？在下文中，筆者主要結合時下國有企業政工管理的現狀，提出了幾點措施：

1.改革管理理念

傳統的政工管理體系在管理時忽略了企業作為一個整體的作用，沒有和其他部門以及企業發展目標聯系起來，這就使得傳統的政工管理體系存在較大的缺陷。先進的管理理念有助于管理模式的改進。因此在新時期，企業對于政工管理工作應該建立企業整體性，加強各個部門之間的聯系。同時，政工管理人員還要注意各個部門在各個階段的整體情況，通過深入調查制定相應的工作方案。此外，管理理念的改革和管理體制的創新要在企業內部從上到下全方位的實行，單位領導尤其要起到帶頭作用，樹立廣大員工的創新改革觀念。

2.創新政工管理內容

在舊的企業管理模式下，企業政工管理工作內容往往不能與企業員工的真是情況很好的結合，政工管理工作只注重形式和表面，而忽略了政工管理的實際意義。在新的時代背景下，企業應該以人為本，把員工自身的發展以及對員工家庭情況的關懷作為政工管理工作的重要內容，只有提高了員工的思想覺悟才能帶來工作效率的提高。當前我國社會中手機以及其他電子設備的普及率已經有了較大的進步。因此政工管理應緊跟科技發展的時代潮流，通過建立政工管理網絡、微博、手機APP、電腦軟件等方式促進政工管理與生活的結合程度，同時開展廣大員工喜聞樂見的各種文藝娛樂活動，豐富員工的業余生活。

3.與實踐相結合

在經濟發展全球互通的盡頭，可以很容易接觸到一些優秀企業的先進管理模式。通過借鑒優秀企業的政工管理方法，引進吸收再創新服務于自身企業的政工管理工作是非常有效的一種做法。當然，政工管理工作的有效性還要在具體管理實踐中檢驗，當管理模式不能與公司的發展相適應，還要根據企業自身的實際情況適時作出相應的改變，使其適合企業自身發展，在一步一步的改進中，盡力建立起一套適合企業的政工管理體系。

4.創新培訓和教育渠道

企業政工管理工作要綜合企業發展方向和員工個人發展，使其不僅有利于企業的長遠發展，也有利于員工個人利益的發展；并且制定長期培訓任務，以起到潛移默化的作用，而不是短期突擊培訓。只有企業的管理理念深入到企業員工的思想當中，才能發揮更大的功效。

5.解放思想

一切工作的展開最終都要由人去落實。再先進的管理理念，若沒有人去執行，也不能發揮其應有的作用，因此解放員工思想是一項必要且必須的工作。通過開辦一系列的宣傳活動，解放企業管理人員的思想，使其對政工管理工作的創新有更加深入的認識，從而推進管理體系的改革與發展。思想決定行動，只有在順應時代潮流的前提下，通過吸納和同化，把新式的管理理念以思想教育的形式普及進每一個員工的心里，才能有效地調動企業上下全體人員的積極性。

6.轉變對政工管理的理解和認識

充分發揮先進模范的領導帶頭作用，結合宣傳工作的相關工作方式，提高國企高層管理者和基層員工的認識轉變，構建經濟新常態背景下的國有企業經濟管理新機制。通過職工對政工管理工作認識的改變體現國企政工管理的重要意義。

7.促進高素質政工管理專業人才的培養

良好的政工管理工作離不開優秀人才的幫助，因此應完善人才的培養機制。第一、向兄弟企業中政工管理開展較好，取得突破與創新的企業學習其經驗，并引入和豐富自身的政工管理工作人員的工作方式，實現兼收并蓄，實踐創新。第二、作為國有企業應當與黨校等黨建專業人才培養機構展開合作，提高企業內政工管理人才和宣傳人才的理論水平，經常、主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，提高政工管理工作中的理論充實度，以最先進的政工管理理論來指導當新常態下國企的政工管理工作，實現國有企業經濟建設和文化建設的齊頭并進。

8.其他創新措施

將文化與體制融入到企業生產的每一個環節，使員工將公司的發展視為自身發展的大前提。創造良好的工作文化氛圍，融洽同事之間的關系，提升單位領導、員工之間的凝聚力。國有企業政工管理的方式的創新直接關系到企業的長遠發展，因而需要實際的政工管理工作中不斷的加以創新。

三、結束語

在日益激烈的市場競爭環境下，企業政工管理對企業的發展運行有非常重要的作用。一個企業要想獲得良性的發展，在同行業中占據領導地位，就必須重視企業的政工管理工作。

當企業面臨不斷變化的市場環境時，企業只有不斷創新政工管理體系、創新政工管理內容、創新政工管理方法、創新管理者與員工的觀念以及創新培訓和教育渠道才能有效提高企業的核心競爭力。

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