化工安全生產中存在的普遍問題及其對策研究

李婭柴樺(.河南中咨安全工程師事務所有限公司， 河南 鄭州 450000；.河南金友安全評價科技有限公司,河南 商丘 476000)

化工安全生產中存在的普遍問題及其對策研究

李婭1柴樺2(1.河南中咨安全工程師事務所有限公司， 河南 鄭州 450000；2.河南金友安全評價科技有限公司,河南 商丘 476000)

目前在我國化工安全生產中因為受到多方因素的制約而導致普遍存在著一些問題。本文將對當前化工安全生產中存在的普遍問題進行分析，并探討其解決對策，以供參考。

化工安全生產；問題；對策

1 化工安全生產中存在的普遍問題

從筆者對有關文獻研究以及結合自己多年工作經驗來看，由于多種原因所影響而造成不少化工企業在安全生產中存在著下面的一些問題.

(1)安全意識不強 人員作為化工企業生產中的主體，他們安全意識如何會在很大程度上決定著能否實現安全生產。但根據筆者對近幾年化工行業所發生安全事故研究來看人為因素所占比例較大，而在此之中最重要的原因在于工作人員安全意識不強。對化工企業生產來說，一旦出現工作人員安全意識不強的情況時往往極易造成操作不規范、錯誤等行為出現，這樣一來不但導致化工正常生產秩序受影響，還有可能造成安全事故產生危及人員生命財產,進而造成化工企業蒙受巨大經濟損失。

(2)安全管理制度得不到有效落實 隨著國家對于各行業安全生產重視程度不斷加強，并相繼出臺有關法律法規或指導建議，在這種背景之下不少化工企業都制定出了自己的生產安全管理制度，力圖實現生產安全之目的。然而在實際情況中部分化工企業存在著安全管理制度得不到有效落實的現象，這主要體現在雖然制度上已經將包括生產流程、人員操作規范等一系列內容予以明確，但其在執行上卻出現了部分落實或者是完全被忽視的情況。另外加上部分化工企業監管存在漏洞，這就進一步加劇了安全管理制度落實難度，如此一來便為化工企業生產埋下安全隱患。

(3)操作違規情況 結合實踐來看，化工生產相比于其他行業在工藝、裝置操作等方面具有較高的復雜性，在這種情況要想確保生產安全除了要求工作人員專業知識與技能水平過硬之外，還必須確保其各項操作嚴格基于相關標準開展。但從近些年化工企業所發生安全事故分析來看，部分化工企業工作人員由于專業知識或技能水平較低，并且企業安全管理制度不落實所影響而產生操作違規情況時有發生，這樣一來便會造成企業正常生產受阻，甚至于引發安全事故產生。

2 化工安全生產中存在問題的對策

(1)提高工作人員的安全生產意識 工作人員安全生產意識對化工安全生產有著較大影響，所以企業應當要對工作人員的安全意識培養與提高予以充分重視，加大工作人員的安全培訓教育力度，把“安全第一”的觀念植入工作人員的意識中，并以此來指導其行為。此外，企業應當定期開展安全教育活動，運用先進的媒介，如網絡平臺等豐富培訓方法，并通過講解具有代表性的安全案例，或是安全生產事故進行模擬來形象、直觀的展現出安全事故所造成的影響，以加深工作人員對安全生產重要性的認識，以提升其安全生產的自覺性。此外，還應重視對相關安全法律法規的學習，切實保證生產操作的合法性與規范性。不僅如此，還需極大培訓專業技能的工作力度，只有確保工作人員都能夠正確掌握操作規范與要領，進行正確的操作步驟，提高自我保護意識，才能降低安全事故的發生率。

(2)建立健全的安全生產責任制 化工企業應當構建起完善的安全生產責任制，對每個生產崗位的安全職責予以落實，并明確具體責任到個人，與工作人員簽訂安全責任書，以切實讓工作人員意識到自身每一生產操作行為都是帶有責任性的，并實施銘記安全生產，開展規范性生產操作，以確?；どa的安全，推進化工企業經濟經濟效益和社會效益的提高。

(3)加大作業安全管理力度 加大作業安全管理力度是將安全隱患消除的重要手段之一。所以在實際管理過程中，應當要對現場作業流程進行實時監控，及時發現在生產時所存在的安全問題和隱患，及時將情況上報至上級部門，并采用針對性的措施進行處理，以確保生產作業的安全性。不僅如此，管理人員還需要及時糾正在生產過程中所出現的各類違規行為，并酌情進行教育與懲罰，以保證生產秩序良好。同時還應增進企業各部門間的合作與交流，以便于能夠及時交流與共享各類安全信息，共同處理安全事故，執行互相監督，保障生產任務的安全完成。

(4)加強定時檢查工作 在實際生產過程中，化工企業需運用安全監控系統來對生產人員、環境以及設備運行情況進行實時監控，確保該類要素完全處在可控制狀態。不僅如此，各地方政府還應當構建起健全的?；钒踩O管部門聯席會議制度。實行聯席會議制度，來對各地區的?；钒踩O控工作進行籌劃，對實際監控范圍予以明確，盡可能將監管盲點減少，提高監控能力。此外，還應構建起長效的?；飞a流通領域安全監管體制，確?；て髽I生產的安全。并且結合企業具體狀況來合理編制生產檢查計劃，包括檢查項目、時間、內容等，有效控制安全風險，節約資源。

3 結語

總而言之，在實際化工安全生產過程中往往普遍存在著一些問題，歸根究底原因在于沒有深化安全生產管理，未能有效發揮出安全管理的執行力與強制力。所以企業應當要在實際安全生產管理中針對所存在的問題有針對性的去改進，相信在不久的將來，必定能夠提高化工安全生產的效率與質量。

[1] 龍才.探究化工生產技術管理與化工安全生產的關系[J].化工管理,2015,(24):120.

[2] 李夏蕾.新時期化工安全生產與管理分析[J].化工管理,2016,(1):105.

[3] 馮冰.影響化工企業安全生產的因素及對策研究[J].化工管理,2016,(12):3.