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石油集輸生產過程中的節能減排方案探析

2017-03-05 23:32芮文強中國石油遼河油田分公司茨榆坨采油廠集輸大隊遼寧遼中110206
化工管理 2017年25期
關鍵詞:集輸蒸汽石油

芮文強(中國石油遼河油田分公司茨榆坨采油廠集輸大隊, 遼寧 遼中 110206)

石油集輸生產過程中的節能減排方案探析

芮文強(中國石油遼河油田分公司茨榆坨采油廠集輸大隊, 遼寧 遼中 110206)

國內市場大環境的轉變,促使我國經濟呈現高效的發展狀態。與此同時,以石油領域為主的化工產業所獲得的發展機遇較為巨大?;诖?,石油企業在注重提高石油生產指標的同時,更加側重于能量節約,以及石油生產過程中廢棄物排放量的降低。從而全面滿足政府所提出的節能減排重大經濟生產策略。本文就石油產業如何在集輸過程中,貫徹并有效實施節能減排具體方案展開分析。

石油集輸;節能減排;方案探究

石油行業所帶來的經濟效益在國家經濟結構中占有重要比重,但在石油集輸過程中所呈現的高污染、高耗能情況也是目前亟待解決的石油生產問題。為了全面滿足政府提出的節能減排生產目標,石油企業必須加強石油集輸工藝的優化與完善。從而保障石油集輸工藝在具體實施過程中,將能源損耗量與有害物質排放量控制在最低排放標準之內。

1 將節能減排融入于石油集輸工藝中的具體途徑分析

1.1 低硫煤制氣技術革新

減少石油集輸工藝耗能的代表性措施,則是全面引進并強化低硫煤制氣材料的應用。低硫煤制氣材料的應用,在很大程度上減少了石油集輸過程中的能源消耗量。同時,該種材料的使用,在實現節能減排生產目標的同時,也能夠更好地使集輸工藝符合實際生產標準。由于其所呈現的集輸工藝優化特性較強,也由此受到了石油企業的高度重視,并將其大范圍地投入到實際的生產過程中,所呈現的生產效果異常顯著。此外,低硫煤制氣技術,具體的兼容性較強,不需要石油企業在設備以及技術的革新,配套上耗費大量資金。

1.2 重油取代燃料油

為了能夠加強石油集輸工藝的節能減排改革力度,單靠引進低硫煤制氣技術,是遠遠不夠的。與其同等重要的,則是加強重油材料的充分應用。據了解,利用重油開展石油集輸工藝,首次提出于20世紀90年代[1]。并逐漸擴大了生產投入規模,節能減排成效顯著。在石油企業看來,重油所需成本較低,企業不需在材料使用過程中投入大量的資金成本,這也是該種材料廣受石油企業認可的重要因素。石油企業經此環節節約的資金,大力建設石油集輸設備,引進將其用在高素質集輸以及管理人才的素質建設上。

1.3 強化余熱蒸汽的重復利用

石油在集輸過程中,將產生大量的余熱,石油企業應該加強這部分能源的充分利用,避免造成能源的浪費,而由此導致集輸工藝與節能減排戰略規劃方向相悖。如何利用余熱蒸汽開展石油集輸工藝,具體體現在根據集輸工程環境周邊的供熱廠分配,采取有效措施將余熱蒸汽引入,并應用于石油集輸生產過程中。這樣做的好處,主要在于能夠降低石油集輸設備的使用率,延長使用壽命。同時,將供熱廠產生的余熱蒸汽進行充分利用,可以有效降低廢棄物的排放量,降低由集輸工程造成的環境污染率。

2 石油集輸工藝中具體落實節能減排的具體方案策劃

2.1 明確節能減排集輸意識

為了避免節能減排石油集輸工程過于形式化,作為石油企業管理高層,必須明確意識到節能減排發展戰略的真正含義,強化能夠體現節能減排意識的相關 管理機制的重點制定與完善。石油企業若能充分重視節能減排,在企業深入發展過程中呈現的深遠意義,那么具體貫徹及落實過程就變得更加容易進行了。石油企業無論是在集輸材料的采購,還是在相關生產設備的引進方面,都要嚴格遵守節能減排發展理念。只有這樣,才能真正地將節能減排落實到實處,促進石油企業的持續化發展進程。

2.2 石油集輸工藝施工環境重點監測

施工現場安全,施工環境合理,是保證石油集輸工藝順利進行的先決條件,企業應該側重于施工現場環境的重點勘察以及監測。施工人員應該明確認識到蒸汽的排放量,將嚴重影響著集輸工藝的開展效果。如若蒸汽超過正常負荷指標,施工人員務必增設一臺鍋爐,降低蒸汽負荷強度[2]。若蒸汽負荷過低,則與之相反,減少鍋爐投入使用數量,最佳標準為以一臺鍋爐運行為宜。通過不斷的調整蒸汽負荷強度,從而使石油集輸工藝施工現場環境符合施工標準,充分展現節能減排的石油生產理念。

2.3 集輸設備和技術的革新換代

隨著集輸工程質量需求的提高,石油企業務必保障集輸設備以及技術維持在先進水平,才能夠保障在實際投入生產過程中,有效發揮高效的集輸功能,降低石油生產過程中能源的損耗。首先,石油企業應重點檢測集輸設備的各項指標是否正常,以保障其能夠正常投入到石油集輸工藝實施過程中。其次,石油企業應該側重于先進技術以及設備的引進。尤其是合成氨副產氣回收技術以及各高效清潔技術的重點開發與利用[3]。

3 結語

綜上,石油產業為獲得高效且持續性發展,必須加強節能減排生產戰略的制定與調控。制定并貫徹節能減排生產方針的前提保障,則是石油企業領導必須對能源優化利用形成正確認識。并以此為條件,開展以下施工流程規劃,提高石油集輸工藝管理機制等系列舉措的改革。只有這樣,石油企業才能在巨大的市場競爭中呈現良性的發展趨勢,獲得更高的經濟效益。

[1]徐建通.淺談石油集輸生產中的節能減排方案[J].化工管理,2016,(36):85.

[2]郝澤禹.石油集輸生產過程中實現節能減排的研究[J].石化技術,2016,(04):109+115.

[3]畢洪亮,車玉君,李云鵬,李樹桐.試析石油集輸生產過程的節能減排策略[J].中國石油和化工標準與質量,2013,(09):266.

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