基于新形勢論企業政工管理方式創新

陳雷

【摘要】企業管理所包括的內容有安全生產管理、經營銷售管理、人力資源管理等等很多方面，要想使管理得到有效的效果，首先是保證工作人員的服從與遵守，工作人員的個人素質以及思想觀念對企業整體管理質量的影響非常大，而要想取得全體工作人員的認可，在建立科學合理的管理制度基礎上，還要進行思想政治教育與引導工作，從思想意識上去調節工作人員的態度，這就需要政工工作不斷創新管理方式，采用科學有效的方法，提高思想政治工作質量。

【關鍵詞】新形勢；企業政工；管理方式；創新

由于我國企業政工管理工作起步與實施比較晚，經驗、方式、方法、理論、政策等方面都存在著不足的地方，尤其是在新形勢下，社會主義現代化發展趨勢越來越明顯，單靠已有的政工管理經驗與方式來滿足現代企業思想政治工作需求恐怕是難上加難，因此，需要找到新的途徑，新的方式，這就需要不斷加大企業政工管理方式創新，采用科學模式，做到與時代發展接軌，因勢而進，全面提高政工管理水平，促進思想政治工作質量提高。

一、新形勢下企業政工管理的重要性

企業政工管理水平高低對企業思想政治工作質量好壞有著直接的影響，完成思想政治工作不僅僅是靠政工干部自身擁有極高的素質以及行為規范進行引領與指導就可以實現的，還需要有著完善的管理模式，制定科學的管理制度，更重要的是政工干部需要具備管理方式創新能力，為企業文化建設發展更加時代化、科學化而做出相應的改進與創新。而目前卻有很多企業往往忽略了這一點，沒有注意到政工管理方式創新的重要性。加強政工管理方式創新對企業思想政治工作、企業文化建設、企業穩定發展有著重要意義。

1、政工管理是企業發展的客觀要求

眾所周知，當前的經濟市場發展會不斷繼續飆升，競爭形勢愈加激烈，各企業若想在這樣的環境中取得一席之地，就要不斷更新管理模式，包括政工管理方式。然而，仍有很多企業對政工管理方式還停留于傳統的模式當中，采用陳舊的方法與理念，企業各階層人員思想觀、價值觀出現扭曲，導致企業管理越來越落后，與新時期發展出現明顯的適應狀態，最終導致企業面臨關門的尷尬。因此，創新企業政工管理方式，主要是以適應新時期發展形勢而做出的政策改進措施，首先要求企業管理者要對創新管理方式的重要性深刻認識與了解，并結合企業實際發展情況，循序漸進更改管理方式，利用科學創新手段，完善管理制度以及管理模式，促進企業可持續性發展。

2、政工管理創新是現代企業發展的必然趨勢

作為企業主要的管理方式，政工管理方式的創新一定要順應企業的發展趨勢，隨著市場競爭越來越激烈，很多企業忙于提高自身市場競爭力，往往就會忽視企業文化和教育的管理。通過政工管理創新方式，就能很好彌補這一點，政工管理工作主要的目的就是提高員工的科學知識、解放員工思想、大膽提出創新工作方式。對完善企業內部結構、功能、制度有很大的促進性。同時還能調動員工的積極性和創造性，保證企業走與時俱進道路。

二、新形勢下企業政工管理方式創新存在的問題

1、對政工管理的認識比較落后

目前影響政工管理方式創新的因素有很多，其中主要的影響因素是企業領導和員工對政工管理的認識比較落后。不能滿足新形勢下政工管理的要求。目前很多企業依然采用傳統的政工管理模式，尤其是以建筑、生產為主要經濟效益的企業，無論是在思想理念還是政工管理模式上都有很大的限制性。企業沒有制定相關的整改措施，雖然有的企業提出政工管理方式創新的方法，但是在實際的運行過程中還是采用傳統的管理理念，使得相關方法形同虛設，更加沒有執行相關的管理制度。

2、管理工作落實不到位

管理工作落實不到位是新形勢下企業政工管理方式創新過程中存在的主要問題，通過在政工管理部門多年的工作經驗發現，導致政工管理工作落實不到位的原因有一些兩個方面：企業人員任務政工管理工作可有可無，政治思想是企業領導人和管理者需要考慮的事情，和他們自己本身沒有多大的關系。這樣的觀念長期以往下去，就會導致政工管理人員懈怠自己的工作，使得很多工作難以落實。其次，企業很多員工認為政工管理的對象是企業領導，落實相關的工作也是他們的任務。再加上沒有對員工進行思想政治教育培訓。使得企業員工更加不重視政工管理工作，導致很多政工管理相關的政策和制度得不到落實，流于形式而沒有起到實質性的作用。

3、政工管理相關的軟件落后

隨著我國市場經濟的不斷發展，很多新的管理軟件被開發出來。企業政工管理也需要有與之相適應的軟件才能應用的更加順暢。但是由于我國政工管理的發展起步比較晚，政工管理相關的軟件比較昂貴，企業為了儉省管理成本，就一直采用原有的管理軟件，即使購買了新的軟件，但是由于思想認識方面，也是軟件的新功能變成形同虛設。這就導致我國企業政工管理的效率比較低，一些新的管理措施很難順利的展開。

三、新形勢企業政管理工作創新的主要方式

1、提升企業政工管理工作人員的綜合素質

綜合素質包括相關的工作技能、政治水平、思想覺悟以及積極履行相關的規章制度。在21世紀新新時代，企業的競爭主要就體現在人才方面的競爭，綜合素質高的人才對企業不僅在建設生產方面有著技術性提高，在政工管理的發展和運行上也有重要的推進作用。要想保證政工管理在企業中的發揮其應有的價值，就需要很多高素質專業性強的人才支持，并且需要企業單位的大力支持。首先我們要定期對工作人員進行學習教育培訓，宣傳政工管理重要性，了解政工工作性質，提高他們對政工管理的認識及理解。要讓企業政工管理人員成為企業政工管理主要推動者，提高行政管理的專業性。

2、提高企業人員對政工管理的認識

提高企業人員對政工管理的認識，是解決我國企業政工管理存在上述問題的核心內容。這就要求企業政工管理部門對政工管理的知識、理念、好處在企業內部進行大力的宣傳。比如：在企業的宣傳欄中張貼關于企業政工管理的信息和資料；在企業食堂中通過多媒體軟件放映政工管理的好處等等，讓政工管理化深入到每一位企業員工的心里。

3、大力發展高新黨務軟件

良好的黨務軟件能有效提升政工管理的工作效率和提高政工的思想覺悟性，通過工作軟件的應用，讓工作人員更為直接的感受到工作的便捷以及效率的提高，也可以借此讓員工多參與到政工管理中來，多提寶貴意見。當然，這就要求企業對軟件公司進行專業化篩選，按照企業政工管理的要求設計出符合企業發展的政工管理軟件。推動企業政工管理方式創新的發展，針對企業的特殊要求要政工管理和軟件進行良好的結合。良好的合作關系，共同促進我國工業企業政工管理的建設。

四、結語

企業政工管理對企業的發展運行有非常的作用，在日益激烈的市場環境中，企業很容易忽視企業文化和思想政治的培訓。通過工作管理能很好的補充這一點。

【參考文獻】

[1] 宋曉燕. 企業政工管理常見問題及解決措施[J]. 現代企業文化， 2014（14）.

[2] 劉建伯. 淺談國有企業思想政治工作創新研究[J]. 管理觀察， 2015（20）.