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民間跑團的角色定位及其發展因子探析

2017-03-22 13:51
長江大學學報(自科版) 2017年21期
關鍵詞:跑步民間體育

(廣東工業大學體育部,廣東 廣州 510006) (長江大學體育學院,湖北 荊州 434023)

民間跑團的角色定位及其發展因子探析

唐新發朱洪生

(廣東工業大學體育部,廣東廣州510006) (長江大學體育學院,湖北荊州434023)

近年來國內路跑賽事持續發酵,跑步作為簡單易行且經濟實惠的體育鍛煉方式之一,受到越來越多人的喜愛,各類跑步團體也隨之應運而生。民間跑團在推動全民健身、全民健康、豐富社區文化等方面具有重要作用;民間跑團組建形式和運營模式千差萬別。闡述了民間跑團的分類與特點,研究了其角色定位及存在與發展的瓶頸,并對其發展因子進行了探討。跑團是跑步健身者的精神歸宿,是政府體育政策的踐行者,是流行文化的象征,是社會進步的標志。缺乏穩定的經費來源、組織管理相對松散是民間跑團的典型特征。確定發展理念、打造跑團文化、強化自我管理、拓寬經費渠道、開發經典賽事、加強專業人員指導是跑團健康發展的重要因子。

民間跑團;角色定位;發展因子

近年來,國內馬拉松賽事的發展呈井噴狀態,特別是隨著“奔跑中國”馬拉松系列賽活動的開展,與之相伴的是跑步熱潮的席卷而來,在全國各地,與跑步相關的大小賽事如火如荼,跑步已成一項全民運動,改變著現代人的生活方式。跑步運動火熱進行的背后,離不開眾多民間體育組織——跑團的鼎力支持與參與。跑團是廣泛存在于民間、數量龐大、參與人數眾多、由共同愛好跑步運動的人組成的自發性群眾體育組織。跑團的成長和發展,與城市馬拉松運動等路跑賽事的普及和發展息息相關。跑團是以參與者個人興趣為動因,以與跑步相關信息、活動、服務等為主要內容,采取不同組織方式形成的非官方群眾性組織[1]。民間跑團不僅具有滿足人們體育健身、休閑、娛樂需求的功能,而且還具有培養參與者獨立自主、積極參與公共事務的公民精神,提高人們之間的信任度、增加社會資本,分擔政府部門向社會提供公共體育服務的功能[2]。在全民健身上升為國家戰略的大背景下,跑團已經成為廣大市民日常生活中一支不可忽視的重要力量。目前民間跑團正處于發展的初級階段,跑團的組建性質、發展理念、活動形式等五花八門、千差萬別。因此有必要對跑團的分類與特點進行歸納,對跑團在全民健身的大潮中扮演的角色進行定位,提升人們對民間跑團的認識,有利于體育職能部門對民間跑團的指導和跑團自身的管理。下面,筆者通過分析當前跑團存在的瓶頸,提出完善對策,旨在為民間跑團健康、可持續發展提供參考依據。

1 跑團的分類與特點

1.1商家冠名自建類

由商家資助并冠名成立,一般是全國性質的跑步組織,下設會員跑團。跑步圈內成立較早、影響力較大的有多威跑友會、李寧跑步俱樂部、NIKE跑團、阿迪酷跑團、特步特跑族等。這類跑步組織多采用集團化的公司運作形式,設立眾多分支機構,為跑友組織定期約跑活動、知識講座、提供比賽報名、安排交通食宿、代領參賽物品等服務,還有自己的獨辦系列賽事。該類跑團的存在及活動在一定意義上起著對商家的品牌理念、企業文化與新產品的宣傳推廣作用,但在更大程度上起到了對跑步文化的宣揚,影響了更多的人參與到跑步健身活動中來,對全民健身起到了非常重要的作用。是公益性質的非政府組織,受商家的宏觀調控影響較大。

1.2商家冠名贊助類

由商家冠名進行贊助或合作的跑團。一般是跑團昵稱直接體現商家名字或跑團成員在比賽活動及公開場合替商家做廣告宣傳等,這是一種較為短期的合作行為。商家直接給予資金和產品支持,跑團成員有義務在指定的比賽和活動(尤其是廠家贊助的比賽)中穿著印有商家標志的服裝,配合宣傳進行品牌展示。這類跑團的規模比自建類要小,且雙方的合作具有不穩定性。多種情況下是同樣的人群,參加不同的跑團,做相同的事情,獲得不同的贊助或產品支持。多數情況下,跑團的核心利益不是為了保證成員獲得身體健康與提高成績,更多情況下是為了獲得直接的經濟效益。成員僅對商家的贊助具有忠誠度,跑團的商業化氛圍濃厚,以參加跑步活動并對其贊助商家進行廣告宣傳為主要特征。

1.3運動軟件聚合類

隨著互聯網技術的日新月異的發展,以及智能手機的大面積使用,為民間跑團的發展壯大提供了技術支持,為跑團的成長注入了新的活力。自2010年后,各類手機跑步APP軟件進入跑步市場,咕咚、悅跑圈、NIKE+、益動等跑步軟件已成為廣大跑步愛好者喜聞樂見的跑步必備用品[1]。借助這一軟件平臺,成立了數量非常寵大的線上跑團。據咕咚統計,目前線上有超過6000個跑團、6000萬用戶,全國幾乎每個縣市都有咕咚的跑團,咕咚官方認證的大跑團有600~700個,并且這一數據還在呈增長趨勢。這一類型的跑團多以線上虛擬存在為主,跑友之間以在網絡上交流居多,是一種邏輯上集中、地理上分散、管理上松散為其主要特征的宏觀跑團。但也有很多組織依據這一軟件平臺,組建了線上線下的跑團,多以所使用的軟件冠名組織跑團。該類跑團規模相對較小,多為線下常規約跑活動、組團參加各種跑步比賽等、或集體報名參加線上各種跑步比賽,成員間見面交流機會較多,多為身邊熟悉之人,跑團內部氛圍良好。

1.4區域標志組合類

以某個區域內的跑步愛好者為主體或以在某個區域為主要活動地點,由熱心人士組建的跑步組織。這類跑團數量較多,以聚集和服務所在區域的廣大跑步愛好者為主,具有強烈的地域特征,線上線下活動豐富、接近生活、凝聚力強是其主要特征,比如天壇樂跑、廣州珠江跑群等。天壇樂跑是依托中國文化瑰寶天壇、輻射全國乃至全世界的跑步文化推廣組織。天壇樂跑就是要把天壇公園的歷史文化和體育跑步文化結合起來,讓參與者感受天壇公園是世界文化遺產、全國重點文物保護單位、國家5A級旅游景區、全國文明風景旅游區示范點,帶給人們的自豪感和滿足感,帶動更多的人加入天壇樂跑,享受跑步帶來的愉悅。同時也讓參與者明白跑步文化的意義,跑步可以不受場地器材的影響,不受年齡大小的限制,適合各類人群的開展,跑步活動的開展,可以提高參與者的健康水平,改善參與者的生活品質。通過天壇樂跑的活動開展,讓更多的人認識天壇、懂得天壇,理解天壇所蘊含的文化內涵,進一步弘揚中國歷史文化[3]。每天都有很多穿著天壇樂跑團服的跑者,穿梭在天壇公園內,這些跑者身上充滿著無限正能量,樂跑活動的開展,已經成為天壇公園里一道靚麗的風景線,成為天壇文化的一部分,把積極向上、朝氣陽光、健康美好的形象展示給成千上萬的中外游客,傳遞快樂跑步、健康生活的理念。

1.5行業內部組建類

從事相同或相似工作的跑步愛好者共同組建成立,具有明顯的行業性質,排他性強。如老兵馬拉松俱樂部,該倶樂部是由中國退役軍人或者現役軍人組成,會員必須是退役老兵或者現役老兵,必須跑過馬拉松且有完賽成績證書。但也有一些跑團會接納少量編外人員進入,如中國工商銀行系統內部的猛犸縱橫跑團,自2005年成立以來,由總行內部小范圍的跑團,發展到全集團內的主要跑團,目前注冊會員近2000人。隨著俱樂部影響力的不斷擴大,越來越多的行外朋友也因為真心熱愛猛犸縱橫跑團而加入進來,開放的猛犸縱橫跑團廣結各方跑友,樂交各類跑團。展望未來,猛犸縱橫跑團將借助工行遍布全世界的境外機構,吸引越來越多的境外員工和各界朋友加入,將全民健身、快樂跑步的理念向更多人傳遞,逐步形成快樂健身的工商銀行企業文化,進一步加強自身與其他跑團的聯系和互動,利用共贏與合作傳播正能量,讓猛犸縱橫跑團旗飄滿五大洲,成為在世界上有一定影響力的精英跑團。

1.6行政機關掛靠類

依托所屬單位的工會或文體部門掛靠成立。這類跑團相對封閉,只服務于本單位員工和家屬。跑團的活動經費與單位效益掛鉤,參與活動的時間、地點、人員相對固定,跑團規模較小是其主要特征。但也有部分服務社會的跑團,規模相對比較大,如酷跑十堰跑團掛靠于十堰市田徑協會的跑步組織,會員達到1300人左右,在大力推廣以跑步為主的全民健身活動的同時,努力提高十堰地區青少年短跑、中長跑及大眾馬拉松競技水平,跑團的未來期望是成為跑步類競技專業跑團和全民健身的領軍跑團。在不同的時間段和天氣情況下,以專業訓練、場地跑、路跑、馬拉松、越野跑、田徑競賽、彩虹跑、熒光跑、光豬跑、大型群眾性活動等多種方式組織全民健身活動共計210余次,為當地全民健身運動做出了卓越貢獻。光明樂跑是光明日報旗下是一種大型的專業跑步組織,會員達到5萬人,不僅舉辦線下的小型訓練營活動,還承辦或主辦6場千人規模的跑步賽事及活動,協助舉辦北京馬拉松官方訓練營、北京國際長跑節官方訓練營等金牌賽事活動,輻射的跑者人群約為60000人。跑團的未來期望是在北京、上海、成都、大連、深圳等地舉辦萬人級別大型跑步活動,讓更多的人加入到跑步群體中,共享健康,共享快樂。

1.7明星藝人發起類

由個人發起,憑借其超高的號召力與影響力,迅速匯集眾多跑友組建跑團。這是一種小規模小范圍內的私家跑團,成員以具有相似閱歷的周邊成功人士為主,普通跑友很難加入。如嘉友跑團,就是由一批熱愛跑步、熱愛馬拉松的志同道合者組成的跑團,利于業余時間跑遍國內外馬拉松。該類跑團主要靠媒體對成員自身形象及參與比賽活動的現場報道來進行宣傳,影響并帶動更多人投入到跑步運動中。

2 跑團的角色定位

2.1跑團是跑步健身者的精神歸宿

隨著各種路跑賽事的日益增多,各種有組織有目的的跑步活動漸漸成為最流行最實尚的健身項目,跑步成了目前參與人數最多的項目之一。獨樂不如眾樂,人們從跑步中獲得的不僅僅是健康的身體,更多的是內心的滿足感和成就感,還有其他更多的社會需求。由此各種跑步群體應運而生,組織靈活,內容豐富,極大的調動了大眾參與體育鍛煉的熱情,促進了民眾體育健身意識的覺醒。跑友們可以在組織內各抒己見,和大家一起分享成功的喜悅,共同見證努力拼搏的歷程,影響更多的人加入到跑步健身的隊列中。

2.2跑團是政府體育政策的踐行者

2014年10月國務院印發的《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》指出,要營造重視體育、支持體育、關注體育、參與體育、享受體育的社會氛圍,將全民健身上升為國家戰略;取消商業性和群眾性體育賽事活動的審批;引導支持體育社會組織等社會力量舉辦群眾性體育賽事活動等意見[4]。這使得各類自發性群眾體育組織有了更大的生存空間。隨著各個城市馬拉松賽事的持續火爆,越來越多的跑團介入到各類比賽的實際組織與運營中,成為大型比賽的協辦方。有些大型跑團亦是創辦了自己的品牌賽事,影響到更多的人進行跑步健身,成為全民健身國家戰略的堅定擁護與執行者。2016年10月,中共中央國務院又印發了《“健康中國2030”規劃綱要》,提出了推進健康中國建設,倡導人人健身、人人健康的理念,為民間跑團的發展營造了氛圍,讓更多的人加入到跑步健身的行列。

2.3跑團是流行文化的象征

社會的進步永遠都需要陽光健康、積極向上充滿正能量的人,而跑團正是這群人的集結區。它所倡導的公益、慈善、環保、健康等主題,永遠是社會流行文化的主體。近年來國內馬拉松賽事呈井噴式增長的同時,各種趣味性、娛樂性、體驗性的跑步活動也風起云涌,熒光跑、彩色跑、情侶跑、親子跑等活動吸引了大量的不同階層的民眾參與,各種奇裝異服、各種主題元素齊上陣,展示著社會的流行文化,激發了民眾的跑步熱情。

2.4跑團是社會進步的標志

政府放權,民間攬權,社會治理更加有序協調,體育賽事更加豐富多彩。自發性群眾體育組織正是由政府包辦體育賽事轉向民間承辦體育賽事的重要力量,也是體育走向社會化的重要載體。自發性群眾體育組織的良性發展是公民社會崛起的重要標志[5]。跑團以其自身所具備的公益性、自愿性、非政府性、非營利性等特點,積極參與政府宏觀調控的體育賽事管理與組織,為全民健身國家戰略的全面實施做出了重要貢獻。

3 跑團存在與發展的瓶頸

跑步是當今社會的一種時尚文化,跑團正是在這一特殊的文化氛圍中大量出現并發展起來的自發性群眾體育組織。跑團的日?;顒佑薪M織、有規律,且有前輩或教練的指點,可以保證會員的訓練有系統,減少傷病的出現等。但一個跑團的長期存在與良性發展,還需要有人、財、物等方面的支持。從目前民間跑團發展現狀來看,最突出的問題是經費來源和管理能力問題。

3.1經費來源不足

無論是哪種類型的跑團組織,想要長久留住會員、組織豐富多彩的活動,沒有長期穩定的財力和物力支持是辦不到的。部分依靠商家贊助的跑團,一般具有冠名需要和排他性,跑團的經費支持會受到很大限制;部分依靠單位下拔經費的跑團,受單位經濟效益的影響較大。因此,僅僅依靠商家贊助或上級部門的支持,很難做到良性發展。

3.2管理能力問題

民間跑團是基于參與者的興趣愛好而自發組建起來的,缺乏嚴密的組織構架、缺乏書面的管理制度、缺乏專業指導人員等,導致跑團的人員流動性較大,造血功能低下,活動內容單一,目標不明確,整體組織較為松散,嚴重阻礙著跑團的進一步發展。

3.3缺乏專業人員指導

跑團已經走進了廣大群眾的生活,成為了生活方式的一部分,然而很多跑團的活動僅僅停留在約跑上,并沒有專業人員的指導,跑團成員只是一起跑跑步、聊聊天、秀秀照片。有些跑團之間單純比跑量,沒有注重跑前的熱身活動、跑中的技術動作與合理的呼吸節奏、跑后的放松活動,在跑步的科學性方面還有很多誤區,這樣下去很容易走偏,容易產生不安全的隱患,從而會給跑友身體造成傷害,影響跑友的積極性,對跑團的可持續發展產生負面影響。

4 跑團的發展因子探討

4.1確定發展理念

發展理念是一個組織生存的基石。跑團在成立之初就應該確定自身組團理念,跑團的目標人群是什么、組織架構是什么、運營形式是什么等等,要有明確的目的和訴求,參加跑團活動的成員也要有自己明確的想法。這樣跑團的發展就有了一個明確的努力方向。

4.2打造跑團文化

跑步人群的特點是陽光健康、充滿自信、渾身散發著正能量。跑團的文化建設應該以此內容為基礎,結合自身的特點,打造跑團特色文化,倡導品牌戰略,使跑團在同類組織中具有一定的知名度。上海550跑團在特色文化建設方面做的比較好,每天清晨5: 50用跑步迎接第一縷陽光作為跑團的特色理念,也為跑團贏得了廣大群眾的參與和高度的社會認同。創建跑團的特色文化,提升跑團的社會知名度,在承接商業活動時更具競爭力,也迎合了各類商家的口味[1],從而增加了跑團自身的造血功能,有利于跑團的可持續發展。

4.3強化自我管理

自我管理能力是指參與者依照主觀能動性,根據社會目標,有意識、有目的地對自己的思想、行為進行轉化控制的能力。自我管理能力是影響民間跑團能否可持續發展的重要因素。提高民間跑團核心領導層的管理能力與綜合素質,制定可持續的發展規劃、形成切實可行的跑團管理層,大大提高跑團實際運作效率,增強跑團成員的認同感和歸宿感,讓民間跑團走可持續發展之路[1]。

4.4拓寬經費渠道

一個組織的發展僅僅依靠商家贊助或上級扶持,本身不積極進行造血引進資金,很難走上良性發展的道路。獲得經費渠道可以通過與政府合作辦賽,政府購買服務來實現;承辦商業性比賽獲得經費支持;主辦跑團自身的賽事獲得商家贊助;開辦跑團商城進行創收;進行有償培訓獲得報酬等。

4.5開發經典賽事

跑團定期舉辦跑步比賽或活動,不僅可以培養會員積極參與日常跑步訓練的習慣或興趣,還可以提升跑團自身舉辦比賽的能力及擴大社會影響力,為進一步獲得政府支持、商家贊助、會員加入等都起到非常重要的作用。

4.6加強專業人員指導

跑步看似是簡單易行的運動,但是要把跑步作為強身健體的手段,達到愉悅身心、提升健康水平并且能保持長久堅持下去,很不容易,這其中包含跑步愛好者必須要掌握的基本常識,如開跑前如何合理地進行熱身練習;在跑步過程中如何保持正確的軀干姿勢,如何擺臂、如何正確著地、如何保持呼吸節奏、如何正確評價自我的身體狀態;在跑步結束時如何做放松活動;跑步途中的出現的運動中腹疼、重力性休克、運動痙攣、踝關節扭傷等急救知識;還有跑步路途的安全問題等。此外,對于有一定跑步基礎、并想致力于參與馬拉松賽事的跑友,還必須了解制訂訓練計劃的知識,如全年訓練計劃、月訓練計劃、周訓練計劃以及天訓練計劃,還有心理訓練等等。這些有關跑步的科學知識,必須要有專業人員進行指導。專業人員主要來自社會體育指導員、長跑教練員、退役長跑運動員、學校體育教師、長跑愛好者等,政府要統籌安排上述專業人員深入到跑團中去,為廣大跑友進行業務指導,提升跑團活動開展的實效性,增強跑團的吸引力。

5 結語

隨著《健康中國“2030”規劃綱要》的出臺,伴隨著“奔跑中國”馬拉松系列賽如火如荼的進行,民間跑團的發展將迎來前所未有的大好時機。在健康中國建設的大背景下,民間跑團將在推進全民健身與全民健康深度融合中發揮重要的作用。近年來我國馬拉松運動呈井噴式發展,馬拉松文化已深入人心,馬拉松活動的開展,也帶動了當地經濟的發展,這為民間跑團的發展提供了好的環境和條件,為了使民間跑團得到健康快速的發展,首先政府必須從財力、物力和人力給予支持;其次提升民間跑團自身的管理能力與綜合素質;再次拓寬民間跑團自身的造血功能;最后開發品牌賽事活動,加強專業人員的指導,提升民間跑團的自身吸引力和社會影響力。

[1]張凡.我國民間跑團的現狀及規范化發展探究[J].安徽體育科技,2016,37(2):18~19,24.

[2]楊志亭,孫建華.社會轉型期我國自發性群眾體育組織發展的困境與培育路徑[J].沈陽體育學院學報,2016,35(2):66~70.

[3]微口網,北京:天壇樂跑,http://www.vccoo.com/v/6b3325[EB/OL] .

[4]國務院,關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見[Z].

[5]林驊,劉慧.我國自發性群眾體育組織的角色定位[J].銅仁學院學報,2015,17(2):155~158.

[編輯]洪云飛

2017-08-12

廣東省哲學社會科學“十三五”規劃項目(GD16CTY05);廣東省體育局2016~2017年科研項目(GDSS2016018)。

唐新發(1963-),男,碩士,教授,現主要從事學校體育學和社會體育學方面的教學與研究工作;

朱洪生,43569996@qq.com。

引著格式唐新發,朱洪生.民間跑團的角色定位及其發展因子探析[J].長江大學學報(自科版),2017,14(21):72~76.

G822

A

1673-1409(2017)21-0072-05

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