鋼鐵行業中的設備全生命周期管理

范春迎++鄭波++吳衛亮

摘 要：“中國制造2025”即中國版工業4.0作為中國制造業未來10年的頂層規劃和路線圖，其核心思想是借助工業技術與信息技術實現智能制造的數字化企業。在這個總體戰略和指引下，智能制造不可或缺的設備管理應運而生。依托信息化的技術，基于“點檢定修”管理制度的落地，以“四大標準”為核心，以“預防預測性維護”為目標，將設備全生命各個階段納入統一體系，追求受控、可靠運行與綜合效率最大化，為智能制造提供堅實的基礎與保障。

關鍵詞：設備全生命管理；信息化；智能制造

中圖分類號：TP315 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）03-0103-01

1 項目背景

設備管理信息化工作在鋼鐵行業中已經走過了多年的建設歷程，已具備較好信息化基礎條件，為實現鋼鐵企業在專業管理方面更高的發展戰略目標，鋼鐵企業的設備管理信息化工作應進一步向縱深、深化應用的方向發展，應拓展至包括設備前期管理（項目管理）、設備中期管理、設備后期管理的設備全生命周期管理。

基于設備全生命周期管理的統一信息化平臺搭建，與項目（含技改、基建、科研）、采購、庫存、成本、財務等專業有效協同。通過多專業、多系統的數據歸口整合與統一，最終實現多層級、多維度的價值數據輸出（包括業務指標體系與績效指標體系的建立與落地），為提升經營與管理服務，將設備全生命周期管理的各個方面集成為一個規范化、透明化、價值化的體系。

2 項目總體目標

鋼鐵行業中的設備管理總體目標就是要實現設備的全生命周期管理，利用信息化的平臺實現對設備體系中的人力資源、項目資源、設備資源的統一、綜合管理。通過專業業務指標體系及績效指標體系（KPI）的搭建，通過統一的專業管理門戶入口，便捷的實現以人員/崗位為基礎的多層級、多維度的價值數據輸出，從而支撐設備專業管理真正的上升一個臺階。

設備前期管理：通過項目管理模塊（PS）的實施，將設備前期管理納入系統，包括設備規劃、選型、安裝、調試、驗收、申購計劃、申購合同等過程管理，打通設備、發規、采購、財務等部門的業務協同，實現信息多維度的集中共享。

設備中期管理：設備中期管理是設備全生命周期管理中最為重要，也是業務最為復雜的一個環節，企業依托三級設備系統（主要面向操作/執行層面）與四級ERP系統（主要面向業務協同/管理）來全面支撐設備專業中期管理（含備件）的業務運行，通過兩級系統的無縫集成解決業務數據的連續性和統一性的問題，實現業務數據的入口與系統性的管理。而我們將解決業務數據的出口問題，實現入與出的閉環，以數據驅動的價值管理。

設備后期管理：將設備管理與財務固定資產管理（AM模塊）進行有效集成，包括后續設備的移動調撥、閑置封存、報廢與處置等，將設備后期的業務與后端財務的資產賬務進行有效銜接，實現業務與財務兩個維度關于設備資產信息的有效統計和分析。

3 設備管理主要功能

3.1 梳理與完善設備專業管理的業務流程

梳理并完善包含設備前期管理、設備中期管理、設備后期管理各階段的業務流程，使得業務流程可真實的指導實際業務運作。

3.2 規劃并編制公司設備管理的業務報表體系和績效指標（KPI）體系

業務報表層面：按設備前期、中期、后期階段，梳理和搭建各級人員關注的核心業務報表體系，用于支撐業務統計與分析。

績效指標層面：按照設備前期、中期、后期階段，梳理和搭建面向專業管理的績效指標體系（KPI體系），包括各指標的管理意義、計算公式、數據來源、責任主體和責任人，用于支撐專業管理。

數據的整合與挖掘：集中數據與信息出口，管理報表體系具備層次挖掘功能?？衫闷髽I現有的BW、BO平臺，實現主要業務報表、績效指標所需數據的統一和歸口整合。

3.3 建立統一的專業管理平臺（設備全生命周期ELM管理平臺）

（1）人員/崗位層級架構：專業歸口的人員/崗位組織架構層級管理（含與設備的對應關系）；（2）數據的展示：滿足多個維度（人員/崗位）的數據展示的統一入口，清晰便捷的獲??；（3）工作評價：滿足上層對下層工作評價；（4）培訓管理：培訓知識庫的搭建，培訓記錄、文檔、視頻共享等；（5）重要信息發布：設備專業重要信息/重大事件的滾動發布等；（6）權限的管理：按照人員/崗位進行權限的設計與分配。

3.4 完善PM系統部分功能

（1）完善PS環節設備對應的物料主數據與設備主數據的對應關系；（2）完善AM環節資產主數據與設備主數據的對應關系；（3）完善設備基礎數據與人員對應關系。

3.5 接口開發

（1）ELM系統與SAP ERP的接口開發；（2）ELM系統與BW/BO的接口開發。

3.6 在ELM系統中開發三級設備業務執行系統

（1）備件計劃申報：支持主動計劃（依據最小庫存）申報和車間點檢員申報，實現從車間申報至采購申請生成的過程審批流的管理（支持分類多級審批）；支持BOM件申報及非BOM件申報，其中BOM件申報數量與BOM定額量的管控；支持需求計劃費用及審批過程的狀態查詢；支持人員層級與權限的細化分配；（2）機旁備件管理：機旁備件的上、下機過程及庫存狀態管理；（3）備件修復管理：備件修復的過程管理，包含修復申請、審批工作流、修復件出廠、修復件驗收入庫的管理；（4）資產處置管理：資產處置流程的發起、審批工作流管理；（5）設備功能、精度管理：對設備功能、精度、數據管控。

4 結語

鋼鐵行業中的設備全生命周期管理以生產經營為目標，通過一系列的技術，經濟，組織措施，對設備的規劃，設計，制造，選型，購置，安裝，使用，維護，維修，改造，更新直至報廢的全過程進行管理，以獲得設備生命周期費用最經濟、設備綜合產能最高的理想目標。