企業文化建設對企業經濟發展促進作用探討

楊志學

[摘要]在企業的經營過程中，企業文化體現了企業的經營理念、價值觀念和行為準則等，并且決定著企業自身的市場競爭力。為了實現自身的生存與發展，企業需要建設自身的企業文化，基于此，文章通過闡述企業文化，分析企業文化對企業管理的影響以及企業文化建設與企業經濟發展之間的關系，同時提出企業文化建設的具體措施，進而為企業經濟發展提供參考。

[關鍵詞]經濟發展；企業文化；市場競爭力

[DOI]1013939/jcnkizgsc201704110

1前言

隨著全球經濟一體化進程的不斷推進，企業之間的競爭日趨激烈，為了實現自身的經濟發展，企業都在建設自己的企業文化，以此提升自身的市場競爭力。對于企業來說，在建設企業文化的過程中，需要結合自身的實際情況，樹立正確的發展觀，確保企業文化的獨特性，為企業經濟發展奠定基礎和提供保障。從某種意義上說，企業文化可以幫助企業實現持續發展和永續經營。在市場經濟環境下，企業通過塑造企業文化，進而在一定程度上激活企業的生產活力，進一步增強企業的凝聚力、創造力等，進而鞏固、強化企業的市場競爭力。在激烈的市場競爭中，企業要想實現自身的生存與發展，需要建立優秀的企業文化，通過提高企業文化的建設水平，進而幫助企業提升市場競爭力，這是企業在激烈的市場競爭中，實現持續經營的基礎。

2企業文化

在現代企業管理中，無論是企業界，還是學術界，普遍認為企業管理的主體是人，在企業管理過程中，主要是通過自我控制的方式對人的主體行為實施管理。對于企業來說，通過建設企業文化，統一人們的價值觀念、行為準則、道德規范等，進而在一定程度上幫助企業員工對自己的日常行為進行管理和調整，一方面朝著企業的既定目標進行努力，另一方面推動企業經濟持續、快速發展。企業在日常經營過程中，建設企業文化是一項系統的工程，同時也是實現企業健康發展的重要舉措。對于企業來說，如果沒有企業文化作支撐，那么企業就會喪失發展的信念和希望。從這個意義上說，在市場經濟環境下，建設企業文化是企業發展的內在需求，同時也是企業實施現代化管理的重要措施。所謂企業文化通常情況下是指，企業在長期的經營過程中，逐漸形成的具有自身特色的價值觀念、行為準則，以及道德規范等各種文化因素的總稱。當前，隨著經濟的不斷發展，企業能否在激烈的市場競爭中實現自身的持續發展，關鍵受自身整體實力的影響和制約。企業通過建設具有自身特色的企業文化，進一步體現經營理念，不斷鞏固強化自身的市場競爭力。在新時期，隨著市場競爭不斷加劇，企業通過自身的持續發展適應市場競爭。

3企業文化對企業管理的影響

在企業管理過程中，理論界普遍認為，企業具有的獨特文化可以向社會傳遞企業的經營理念。對于任何企業來說，企業文化都有自己特定的文化內涵，這種文化內涵，在一定程度上可以凝聚企業員工的注意力，同時將注意力轉移到企業既定的發展目標上，在無形中推動了企業經濟的發展。在企業文化中，一般會涉及規章制度、操作流程等內容，會對企業員工產生一種外在約束，幫助員工在日常工作中嚴格遵守各項規章制度、行為準則等，最大限度減少違規、違法操作等行為。在現代企業管理中，規章制度一般側重于外在約束，忽視了對員工實施內在約束，而企業文化恰恰可以彌補規章制度的這一缺陷。對于企業來說，借助企業文化可以對員工的工作行為進行規范，為員工營造一種輕松愉悅的工作氛圍，在這種環境中，員工一般都能遵守規章制度，同時可以培養自己的職業道德。從企業的實際情況來看，共同的價值觀、經營理念可以有效地凝聚員工，有利于打造高效工作的團隊。在企業管理中，通過將企業文化與規章制度進行融合，在一定程度上形成一種心理約束，確保企業對工作人員約束的嚴謹性。

4企業文化建設與企業經濟發展之間的關系

在企業經濟發展過程中，企業文化建設有著深遠的影響。在市場經濟環境下，企業作為一個經濟組織，其組織開展的一切經營活動，都要以獲取經濟利益或者利益最大化為目標。在企業經營過程中，企業普遍認為文化建設不能產生效益，在這種情況下，忽略了企業文化建設，進而影響了經營管理活動的順利進行。企業文化如同空氣，雖然看不到，摸不著，但是與企業息息相關，甚至決定著企業的生存與發展。對于企業員工來說，隨著經濟的發展，生活水平的提高，作為現代企業的員工，參與工作一方面希望獲得相應的經濟回報，另一方面希望企業、社會認可自己的工作。希望通過工作，進一步實現自身的價值，獲得一種成就感?；诖?，企業文化可以充分發揮自身的作用，讓員工在企業中找到自己的歸屬感。這是因為，企業文化是所有員工都認可的價值觀念，在無形中幫助員工形成規范的工作模式，讓員工養成一種良好的思維方式，借助這種方式，可以確保企業新老員工交替工作的平穩性，為企業經濟發展儲備更多的優秀人才。

5企業文化建設的具體措施

在激烈的市場競爭中，企業要想實現自身的生存與發展，需要建設自己的企業文化，以此增強市場競爭力。通常情況下，企業文化建設的具體措施，主要包括以下幾方面。

51樹立正確的管理理念

對于企業來說，在市場經濟環境下，建設具有自身特色的企業文化，以及培育具有企業精神的管理理念，需要以人為本，從個體的人出發，對人給予理解、尊重和關心。以此為基礎，進一步激發人的積極性和主動性，在企業內部營造和諧共贏的環境氛圍。在企業經營管理方面，通過建設良好的企業文化，可以有效減少企業管理失誤，同時對已經發生的管理失誤給予彌補。受計劃經濟體制的影響和制約，企業員工普遍存在一種被動工作的狀態，借助企業文化，可以使員工在參與企業經營管理活動時不帶任何負面情緒，否則企業既定的經濟目標很難實現，甚至直接威脅企業的生存。

對于企業來說，組織開展企業文化建設活動，并不是按照自上而下的順序進行說教，而是在實際的生產經營過程中，結合企業的實際情況，組織開展一系列的特殊活動，確保企業文化建設符合企業員工的實際情況，最大限度地做到寓教于樂，或者通過征求員工的意見，組織相應的教育活動，營造一種輕松愉悅的環境氛圍。另外，企業文化建設，一方面要體現時代的潮流性，另一方面突出企業文化理念的獨特性，避免企業文化出現雷同。在社會實踐中，企業的文化建設普遍缺乏個性和特色，過于抽象、雷同等，甚至有些企業提出開拓、創新等口號，根本不符合企業自身經濟發展的實際情況?；诖?，企業在建設企業文化的過程中，需要綜合分析自身的實際發展情況，對企業的價值觀、經營理念，以及企業的奮斗目標等因素進行全面的總結，從根本上確保企業文化建設促進企業經濟發展。

52樹立企業文化建設意識

在市場競爭中，對于企業來說，能否實現經濟發展與企業文化建設同步進行，在一定程度上受企業員工整體素質的影響和制約。通常情況下，企業員工的素質主要包括思想素質、文化素質、心理素質等，其中，思想素質、文化素質最為重要，所以，企業需要積極組織開展相應的教育、培訓活動等，為企業員工創造學習的機會，同時幫助員工制訂繼續教育的計劃，幫助員工培養企業意識，強化員工對企業價值觀的認可，提升員工的綜合素質，增強員工的責任感。對此，企業需要按照核心價值觀體系，建立健全獎懲制度，并制定相關配套措施，確保制度的落地性。

企業在企業文化建設的過程中，需要開展相應的思想政治工作，明確思想政治工作的意義。在一定程度上雖然企業文化建設有利于傳播企業思想文化，但是不能取代思想政治工作的作用，在這種情況下，需要采取措施防止企業文化建設與思想政治工作相互對立，進而引發錯誤行為。在建設企業文化時，需要高度重視思想政治工作，這是由我國的國情決定的。企業在發展經濟的過程中，需要利用各種渠道幫助員工樹立正確的思想，引導員工做好思想政治工作，進而為企業文化建設奠定基礎。

53企業文化提升企業的核心競爭力

從某種意義上說，企業文化可以提高企業的效率，在市場經濟環境下，一些經濟行為都要以效率為先，可以說效率就是企業發展的根本。而企業文化可以燃起企業員工的激情，統一企業的核心價值觀，明確企業的經營目標。在企業內部，良好的企業文化可以改變員工的價值觀，可以激發員工工作的積極性，這是員工努力工作的動力所在，同時將全體員工的事業心、責任感融入到企業經營目標中，一方面充分挖掘員工的潛力，使其更好地服務于企業，另一方面統一個人目標和企業文化，當企業員工認可企業文化，并且企業文化進入員工內心時，員工就會理解企業的價值標準，在這種情況下，員工才能自覺維護企業的利益，將更多的時間、精力投入到企業工作中，創造更多的價值。

6結論

隨著經濟的發展，知識經濟時代的到來，知識的重要性日益明顯。在知識經濟時代，其本質是以人為中心，建立良好的企業文化，激發企業員工工作的積極性、創造性。在全球經濟一體化中，文化的多樣性日益明顯，以經濟、文化為核心的經濟形態逐漸成為一種稀缺的經濟資源，在一定程度上直接影響企業的經濟發展。在企業的日常經營過程中，與企業的經營、管理活動相比，企業文化是一種更加人性化的管理方式，并且具有較強的隱蔽性，在長期的經營過程中，企業通過確立共同的價值觀，營造良好的環境氛圍，幫助員工恪守職業道德，在寬松的環境中，讓員工自覺做好本職工作。對于企業來說，企業文化是一種綜合體現，其中融合了經營理念、行為準則、道德規范等，可以說，企業文化就是企業生存發展的根基，如果企業失去文化，那么企業將會難以適應市場發展的需要，甚至被社會淘汰。

參考文獻：

[1]王玥思想政治工作與企業文化建設相結合的促進作用及有效途徑[J].貴州社會主義學院學報，2011（6）.

[2]田坤明轉型期文化資本對經濟發展的作用——理論框架與中國情境[D].成都：西南財經大學，2014（4）.

[3]魏青山我國公有制企業績效的理論與實踐探討——以企業文化推動公有制企業的經營績效[J].中國社會科學院研究生院，2001（10）.

[4]于淼論國有企業思想政治工作與企業文化建設的融合[D].北京：北京交通大學，2008（6）.