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企業壞賬管理存在的問題

2017-06-21 09:12吳迪雅散燕·亞力
大經貿 2017年5期
關鍵詞:信用風險

吳迪雅 散燕·亞力

【摘 要】 隨著企業市場競爭日益加劇。當前企業為了擴大銷售,降低存貨,不得不為對方提供商業信用,以賒銷等優惠方式來銷售商品,導致企業產生大量應收賬款,賒銷這種方式的存在一方面為企業提高了競爭力,另一方面也給企業帶來了信用風險,形成壞賬損失,影響企業的正常經營活動以及未來的發展。本文試結合目前我國有關會計準則規定的壞賬準備核算采用的方法,分析目前壞賬確認中存在的問題及壞賬管理的現狀,并提出相應對策加強壞賬管理降低企業風險,減少企業損失。

【關鍵詞】 信用風險 壞賬準備核算 壞賬管理

一、我國會計準則關于壞賬處理存在的問題

首先,由于國有企業對壞賬的認定、核銷必須經主管財政部門批準,在地方財政收入嚴重依賴當地國有企業的情況下,財政部門很可能為了地方短期利益或政績而不能客觀地審定批準壞賬的核銷?!皯召~款”信息的真實性難以得到改觀。新修訂的《會計法》規定企業必須如實核算費用和損失,而且企業的最高管理當局必須對企業信息的真實性負法律責任。

此外,以“三年”為標準進行界定顯得缺乏科學依據。欠款企業可能會故意拖延至三年以上,等待被核銷;而債權企業則會以“三年”為警戒線,認為三年以內的應收賬款尚屬正常,不用徹底清理從而放松對其的管理,而當超過“三年”這個警戒線時,再去關注,往往為時已晚,款項收不回往往已成定局?;蛞蜇撠熢搼召~款發生的責任人已調離而無法追究其責任,或欠款單位已破產。

還有,由于應收賬款部分不具有資產性質,更多部分不符合流動資產的特性(即一年內變現),因此,在進行財務分析時,仍采用國際通行的流動比率、速動比率等指標已失去實際指導意義,不僅如此,還會誤導各類會計信息使用者。

二、我國企業集團資金管理現狀

根據有關部門調查,我國企業應收賬款占流動資金的比重為50%以上,遠遠高于發達國家20%的水平。企業之間互相拖欠貨款,造成應收賬款居高不下,已成為經濟運行和企業運營的一大頑癥,在發達經濟市場中,企業的逾期應收賬款和壞賬的管理就顯得尤為重要。在我國企業資金管理存在以下幾種情況。

賒銷比例逐年上升,應收賬款總體水平居高不下。 在日益開放的市場條件下,與其他結算方式相比,賒銷在強化企業市場競爭能力、擴大銷售、增加利潤和節約存貨資金占用等方面有著無法比擬的優勢,賒銷已經成為企業擴大銷售量的主要競爭手段之一。

我國企業應收賬款的平均壞賬率高,賬期長與發達國家市場經濟企業相比較,我國企業平均壞賬率是5%-10%,賬款拖欠期平均是90多天,而市場經濟發達的美國,平均壞賬率是0.25%-0.5%,賬款拖欠期平均是7天,相差10多倍。與此同時,美國企業的賒銷比例高達90%以上,而我國只有20%。但是現代的經濟社會要求必須學會賒銷、學好賒銷,加強企業壞賬的管理,爭取在贏得客戶的同時又能將壞賬控制在企業可接受的合理范圍之內,以迎接國際國內市場的挑戰。

三、企業壞賬準備管理存在的問題及原因

一是部分企業缺乏科學、健全的管理制度,沒有一套完整的財務管理監控體系,管理手段落后。企業與部門之間大多采取分管指標與各部門經濟利益掛鉤的管理辦法,管理成線而不成片。部門之間為了各自的利益,缺乏溝通與協調,基本上沒有完整的應收賬款和其他應收款管理制度。無章可循,無據可依,造成企業應收賬款和其他應收款越積越多,賬齡老化,難以催收。

二是企業為了鼓勵銷售人員增加銷售額,一般將銷售額與薪酬掛鉤,并未將收款情況納入考核體系。于是,銷售部門只關心銷售數量,在對客戶的誠信程度了解不夠的情況下就草率簽訂合同,往往采取分期付款、賒銷等手段推銷商品。這樣一來,貨是賣出去了,銷售額也增加了,但引起應收賬款大幅上升,給企業經營背上沉重包袱,影響了企業的資金周轉和經濟效益。

三是我國處于社會主義市場機制發育時期,誠信體系不夠健全,部分經銷商不講信譽,追求眼前利益,只收貨不付款,甚至惡意拖欠賣方資金,使得企業應收賬款不斷增加,嚴重干擾了企業資金周轉。再加上目前我國企業應收賬款的回收工作基本上是靠企業自身催收,社會缺少對應收賬款的催收機制,即使訴諸法律,由于地方保護主義作怪,債務人千方百計逃避債務,甚至阻撓執法人員辦案,也往往無果而終。如:某鐵路運輸法院執行庭到南方某省執結案件,被當地公安機關攔截拘留,致使債務人逍遙法外。執行難的現實,造成應收賬款不能安全可靠地回收,從而擾亂了社會主義市場機制。

四是由于財務管理和應收賬款監管措施不到位,一些居心不良的銷售人員認為有空子可鉆,與其辛辛苦苦跑銷售,不如冒險做上幾次脫身不干。于是,內外勾結,或先在外地虛假注冊公司,或者尋求一臭味相投的客戶作為合作伙伴,前面幾單業務都按時收貨付款,等到取得信任后,再采取大量進貨少付款,到最后根本不付款。一旦得手,坐地分贓,等到企業真正察覺,人、貨、款早無蹤影。即使采取訴訟手段, 最后因找不到人,也是不了了之。這種情況往往使企業血本無歸,應收賬款成為真正的壞賬,從而給企業造成無法彌補的損失。

五是一方面由于部分會計人員本身素質不高,對新政策和新知識學習不夠,制度不熟悉,業務不過硬,使監督的職責受到了限制;另一方面由于一些財會人員被業務人員的小恩小惠所迷惑,礙于面子不能理直氣壯地監督。這樣,會計的管理與監督職能就大打折扣,致使一些應收賬款和其他應收款長期被拖欠。

【參考文獻】

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