電力企業紀檢監察干部能力與素質提升研究

易曉麗 廣東電網有限責任公司監察部

電力企業紀檢監察干部能力與素質提升研究

易曉麗 廣東電網有限責任公司監察部

現階段電力企業之中的紀檢監察系統體系的建設正在開展過程之中，相應的管理制度還在逐步的完善之中，從中也發現了一些從事紀檢監察的部分干部和領導個人的能力和綜合素質還存在一些不足和缺陷，導致現在的紀檢工作的管理能力和水平較差，工作觀念和態度也存在不端正的問題，這就警示當前的電力企業一定要注重紀檢監察系統的領導干部的個人能力和素質的迅速提升。

電力企業 紀檢監察 干部 能力 素質提升

引言

隨著電力企業內部管理制度和模式的改革和創新發展，管理層也逐漸的意識到建立和完善相應的紀檢監察體系是非常重要和關鍵性的工作，因此處于紀檢監察崗位的各位領導干部的個人專業素養以及綜合素質就成為了人們重點關注和重視的問題，也是當前人事管理工作中必須要首先解決的問題，在分析當前電力企業中的紀檢體系建設工作以及出現的干部個人素質問題中，逐步發現問題所在，同時也確立了相應的解決辦法。

一、我國電力企業紀檢監察干部工作的現狀

1.紀檢監察機構設置不能滿足工作需求。電力企業在設置相應的管理級別時，也相應的建立了各個級別范圍內的紀檢監察的體系和工作機構，希望利用該體系的逐步完善和強化來加強對本企業內部各項事務的監管和督促，提倡正確的工作觀念，提升員工的政治思想覺悟，提高企業內部的凝聚力和戰斗力，但是在某些機構上的建立和設置上存在與實際工作需求相互脫節的問題發生，導致從事紀檢崗位的工作人員的專業素質不高，而且在履行其工作職責時存在懈怠和不認真的不良態度和觀念，同時，在整個機構中由于與實際工作要求不符，難以達成默契的工作關系，其機構的內部管理較為松散，各項制度機制不完善。

2.紀檢監察人員配備不能滿足工作需求。目前正處于紀檢監察工作崗位上的工作人員很少具備專業的紀檢知識和實際的工作經驗，并且對很多企業內部的事務還不太了解，根本無法在工作中滿足各部門的需求，也無法更好的履行自身職責。

3.紀檢監察人員水平不能滿足工作需求。從事紀檢崗位和監察工作的人員整體素質較差，很多工作人員都是臨時借調過來進入該工作崗位的，個人的紀檢專業素養以及綜合的素質都無法勝任當前的工作，造成管理和監督的能力和水平大打折扣。

二、提升電力企業紀檢監察干部能力和素質的有效途徑

1.健全紀檢監察組織機構。電力企業要不斷完善現階段的紀檢監察的管理制度和整體機構構成，根據現階段企業各項業務的開展以及相關工作的具體需求來合理的設置相關的紀檢監察的工作崗位，要從細節處和關鍵環節處入手，加強管控和監督的職能作用，覆蓋整個業務的監督檢查范圍，依靠實際需求和工作需要來擴大紀檢監察機構的用人規模，確保機構高效運轉。

2.加強紀檢監察干部隊伍選撥。電力企業在工作過程中，紀檢監察的重點是預防和懲戒腐敗的問題，所以紀檢監察人員的綜合工作水平對于工作質量的提高有著極為重要的影響，一定要注重提升干部人員的綜合工作水平。應該把握好以下幾個工作重點：首先，一定要建設牢固的個人防線，不僅需要有很強的政治意識，而且要始終保證思想不滑坡。平時工作的過程中也不能忽視理論知識的學習，這樣才能夠不斷提升自身的知識水平和綜合工作水平，使紀檢監察工作能夠更為順利的進行。其次，進行紀檢監察干部專業水平及綜合素質培養工作時，應從源頭上把控，并且要結合電力企業的生產經營情況設定更為合理的紀檢監察干部選拔流程和評估制度，并借助完善的規定、科學的方法來篩選和評價工作人員。

3.注重紀檢監察干部隊伍培養。電力企業的領導層要定期開展對紀檢監察部門的干部和負責人進行知識培訓和實踐考核，逐步完善培訓體系和考核制度，要讓紀檢干部時刻保持警醒和清醒的頭腦，加強理論知識和國家政策方針的學習，要領會政策精神，注重紀檢工作的特殊性和神圣性，在培養高素質的紀檢監察的干部隊伍時，不僅要求干部們都能夠掌握基本的業務知識和工作中的行為準則，關鍵還要提高干部的思想政治覺悟，遇事能夠以身作則，為基層的職工樹立一個良好的榜樣，培養和樹立高尚的職業道德，要深刻的認識到紀檢監察部門的神圣職責和使命，在培訓中努力提升自己各方面的綜合能力，這樣才能培養出一支高素質的紀檢監察干部隊伍。

此外，紀檢監察干部必須要有高度的責任感，始終保持正確的信念，在工作過程中始終能夠保持高度的熱情，盡全力做好自己的本職工作，實現紀檢監察水平的進一步提高。

4.發揮紀檢監察在企業發展中的積極作用。一是要加強紀檢監察工作的計劃管理。既要制定紀檢監察的近期工作計劃，更要重視紀檢監察中長期的工作部署，任務越繁重，越要防止基層紀檢監察工作陷入“只知埋頭苦干，不顧抬頭看天”的局面。不但要抓好每一項具體工作的落實，還要善于從全局和長遠考慮問題，加強事關全局性工作的部署和指導，促進企業紀檢監察工作水平的不斷提升；二是要注重紀檢監察工作的開放式管理。要把企業紀檢監察工作融入和延伸到生產、經營、管理的方方面面。要增強紀檢監察工作的滲透力，充分發揮職工群眾參與和支持紀檢監察工作。要加強與相關職能科室的溝通聯系，協調各方面力量共同抓好紀檢監察工作；三是要加強紀檢監察工作的精細化管理。紀檢監察工作要規范程序、更新手段、講究效率，要以嚴謹細致的工作來保證工作的高質量、高水平。

三、結語

總而言之，電力企業要想進一步提高企業的經濟效益，實現自身的長遠穩定發展，就一定要將電力企業紀檢監察干部工作能力和綜合素質的提高作為重中之重，只有這樣才能夠真正體現紀檢監察機構的作用。而且，企業隊伍建設的完善以及領導觀念的提升，對于腐敗防治工作的高效開展有著極為積極的作用，只有做好上述這一系列工作，才能夠使電力企業紀檢監察質量有真正的提高。

[1]安峰，曲如杰，陳航，呂本富.紀檢監察辦案人員勝任特征影響因素分析——基于新疆地區紀檢監察干部基本情況[J].數學的實踐與認識，2016（04）.

[2]楊靜.淺談在新形勢下提高紀檢監察干部綜合素質的幾點新措施[J].商，2016（03）.