編輯/唐超 圖/付常青
做“百變”管理者
每個人都有自己的行事風格,作為管理者,應該保持“真我”還是“百變”?研究表明,管理者必須走出“保持真我”的舒適區,不斷突破自身邊界,嘗試不同管理風格和行為方式。管理者可以從三方面入手:一是借鑒不同管理風格,對不同管理方式兼收并蓄,從而建立自身風格;二是持續努力自我完善,積極擁抱變化管理風格;三是不斷突破自身邊界,即使是行為舉止和溝通方式的微小改變,也可能讓你的領導能力飛躍提升。
中國醫院院長2017年16期
1《清華大學教育研究》2024年1期
2《無線互聯科技》2024年5期
3《湛江文學》2024年2期
4《山西師大學報(社會科學版)》2024年2期
5《中外醫療》2024年5期
6《人人健康》2024年8期
7《花卉》2024年8期
8《西部廣播電視》2024年4期
9《濱州學院學報》2024年1期
10《英語教師》2024年5期