石門縣創新型企業發展之我見

丁虹宇 / 中共石門縣委黨校

石門縣創新型企業發展之我見

丁虹宇 / 中共石門縣委黨校

自黨的十八屆五中全會提出“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念之后，人們逐步認識到創新型企業在我國經濟社會發展中不僅具有巨大的引領作用，而且將成為我國經濟騰飛的中堅力量。本文將結合石門實際，就如何加速創新型企業的持續健康發展，發表一點淺見，供決策參考。

創新型；企業；發展

一、創新型企業疏義

要研究創新型企業的發展，首先必須弄清楚創新型企業的概念，可以從以下幾大方面來看。

（一）從企業發展模式的演進過程來看

創新型企業經歷了一個長期發展過程，具有階段性特征。

一是效率型企業。在企業發展的初期階段，主要是圍繞“效率”進行生產與經營。效率是企業生產經營的靈魂與核心，因此，在企業發展的初期，效率是企業追求利益最大化的主要考量。效率型企業最顯著的特征有三個：首先是建立了精干有效的組織體系；其次是建立了激勵導向的考核體系‘再次是對生產及生產管理人員進行了成本控制。

二是質量型企業。企業不僅要追求生產效率，也要關注產品質量。否則，就難以獲得持續平穩的經濟效益。因此，企業在確保生產效率的基礎上，就要將自身轉變為質量型企業，樹立起“質量第一"和“用戶滿意為最終目標"的觀念，從而成為質量型企業。

三是靈活型企業。靈活型企業是企業演變過程中的關鍵一環。在當今這樣充滿挑戰的社會中，企業必須進行持續地創新，制定并執行科學有效的創新策略。這些創新工作的準備與開展都需要企業經營者靈活的指導。這種靈活性正是幫助企業不斷適應新型市場環境并迅速做出科學判斷的手段。另外，企業的效益與客戶的忠誠度也需要這種靈活性的指導。

四是創新型企業。創新型企業是效率型企業、質量型企業與靈活型企業不斷演進的結果。它擁有自主知識產權的核心技術與知名品牌，同時具有良好的創新管理和企業文化，整體技術水平在同行業處于先進地位，在市場競爭中具有明顯優勢和持續發展的能力。顯然，創新型企業的建立與發展是有相當難度的，需要人才、決策、保障、激勵、信息與技術等六項基本要素的共同作用才能健康運行。

（二）從創新型企業的基本內涵來看

創新型企業在基本內涵上面有著自己的嚴格定位。

首先，創新型企業具有自主創新的本能。自主創新是創新型企業發展的初心所在，也是創新型企業的一種本能。企業都崇尚自主創新，始終把提高自身的科研創新能力作為推進企業發展的首選。都會根據經濟發展變化的新形勢和市場發展變化的新需求，對自己固有的品牌、生產方式、技術手段、生產規模等進行全面評估，而這些都不需要借助外力，公司內部的研發部門就可以直接進行。

其次，創新型企業具有創新發展的動能。創新型企業發展的靈魂在于創新，創新是促進科學技術不斷發展的巨大動力，也是擴大生產能力，提高生產效益的決定性因素。在創新型企業的基本內涵中，創新發展就成了最重要的動能之一。具體表現在以下四個方面：一是企業內部不斷實現研究與開發的制度化；二是企業研究與開發成為企業的核心職能；三是企業已經具備集研發、生產、銷售三位一體的運行體系；四是企業已經形成研發、生產、銷售三者互動的健全機制。

再次，創新型企業具有持續創新的勢能。創新型企業除了需要有創新發展的動能之外，還需要具備一種可持續發展的勢能。它的可持續發展主要憑借科學技術的不斷進步，研發創新而打造出來的品牌產品以及在經濟全球化的商品運營過程中取得的經濟效益來支撐。創新型企業在追求持續發展的過程中，務必既充分考慮當期的利潤增加和市場份額的擴大，又要把長遠的利潤增長作為發展的目標愿景。

最后，創新型企業具有全面創新的智能。全面創新也是創新型企業中重要的內涵之一，更需要的是有智謀、有技巧的創新，所以被稱之為智能創新。所謂全面創新，簡而言之就是在技術、人員、策略、體系與信息等五個方面有自己企業獨特的設計與規定，并按照企業自己的方式來完善創新系統。這也正是創新型企業之所以能夠超常規發展的大智慧。

二、石門縣發展創新型企業面臨的幾大難題

地處湘西北邊陲的石門縣，與全國各地一樣，正按照黨中央“四個全面”的戰略布局狠抓供給側改革，以發展創新型企業為抓手，大打扶貧攻堅決勝戰。然而，在這個武陵山片區的貧困縣，發展創新型企業并非易事，正面臨著一系列難題。

（一）核心技術缺乏

一是核心技術研發的人才匱乏。核心技術研發是創新型企業發展的中心，然而，在長期的發展過程中，企業內部卻缺乏一高質量、高水準、高技術的研發人才。據調查，石門大部分企業內部的人才多為管理型人才，科技創新人才即研發人才嚴重缺乏，很難開展科研創新。從外部引進來的技術性人才，大部分又是剛畢業的大學生，缺乏科研實踐經驗，還有一個長期培養鍛煉的過程。

二是核心技術研發的資金不足。企業核心技術的研發與創新是一項需要耗費巨大人力、物力、財力的工作，不少企業在自主研發的初期就已耗費大量資金，隨著研發的不斷深入，已經出現了資金嚴重短缺的問題，如不及時解決，企業的科研創新勢必難以為繼。

三是核心技術專利的保護缺乏。筆者在前期走訪調查中發現，石門縣的“望羊麻花”是個擁有良好口碑的“老字號”品牌，但因未對該產品核心技術進行專利保護，導致市場上出現大量仿造產品，從而導致該產品的品牌價值嚴重縮水。而這種情況并不是個例，據不完全統計，石門縣37%的企業都面臨著這個難題。

（二）品牌意識不強

一是部分產品缺乏新穎包裝。調研發現，石門縣節節高實業有限公司擁有“盛節節高”這一馳名柑橘罐頭品牌，但多年來，由于未對企業產品進行創新開發，品種單一，在市場競爭中優勢不足。產品缺乏靈氣，包裝缺乏新意，這也正是石門縣大部分創新型企業亟待解決的一大難題。

二是部分企業缺乏品牌營銷。創新型企業把獲得的科研成果轉向產品開發制造，生產出具有高品質的產品后，就要狠抓宣傳促銷，提升品牌的知名度和影響力。調查得知，石門仍有相當多的企業沒有打造出自己的高端品牌，在市場競爭中處于不利地位，這正是品牌意識不強的表現。

三是部分品牌缺乏忠誠粉絲。企業在進行產品促銷的品牌營銷時，要以培養顧客對品牌消費的忠誠度為目標，使廣大消費者成為它的忠實顧客，并產生一定的依賴。然而，現在石門的大部分企業，缺乏品牌意識，對品牌推廣工作抓得不力，走訪發現，就連石門縣兩大超市與賣場的促銷工作也缺乏力度，企業現有的創新品牌，在市場上仍然立足未穩。

（三）運營手段缺乏

一是缺乏新媒體運營意識。新媒體運營意識主要指企業的影響力、企業版權以及與網絡融合的新思維意識。在新的時代背景下，企業有了新媒體運營意識，才能以最新的網絡媒體技術手段宣傳、推廣自己所研發的新產品。而目前石門的大部分企業都缺乏這種時代敏感，對新媒體運營缺乏認知，未能將自己所研發出來的新產品在最短的時間和最大的空間里通過網絡技術的運用來展示給海量的消費者看，在運用傳統的銷售方式時，企業內部又沒有形成科學完善的推廣體系，研發出來的新產品往往難以吸引消費者的眼球，這些都是新媒體運營意識缺乏的表現。

二是缺乏新媒體運營技能。創新型企業的產品推廣必須掌握新媒體運營的技能?，F在石門的一些企業普遍缺乏新媒體運營技能，這樣，即便部分企業有新媒體運營的意識，但由于操作技術不是很熟練，方法上經常出錯。加上沒有建立相應的網站或機構進行業務培訓，也沒有建立專門的互動平臺用于與顧客進行溝通交流，傳遞新產品信息，更沒有將新媒體與傳統媒體技術有機結合，用以促進企業的新產品宣傳。這正是石門縣創新型企業發展面臨的新問題。

三、石門發展創新型企業的方法選擇

方法論作為馬克思主義哲學的重要組成部分，也是新發展理念的應有之義，任何一項發展都面臨著方法的選擇。筆者為石門選擇的發展創新型企業的方法，是三個“新突破”。

（一）在基礎研究上要有新突破

1、扎實推進人才與項目相融合。石門發展創新型企業，必須從基礎研究入手。首先，要扎實推進人才工作，使人才與科研項目有機融合。使那些敢于創新、超越自我的技術人員表現出靈活、自由、好奇的個性特征，使那些堅持不懈、敢于冒險的人才有用武之地，充分展示他們的管理能力與專業水平，特別是要將優秀的創新型人才安排到各個科研團隊中，使其在各自的團隊中發揮特有的創新優勢，推動石門創新型企業的健康發展。

2、扎實推進技術與企業相融合。目前，世界上已有不少研發能力強、競爭優勢大的創新型國家。我國早在“十一五”規劃期間就提出“建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體制，形成自主創新的基本體制構架”的要求，因此，石門的創新型企業一定要積聚核心創新力量，在市場競爭中取得戰略性優勢。在自主創新研發核心技術方面，可以借鑒世界發達國家的技術研發模式，“分階段”進行研發。在第一階段以漸進式為主，從單純的引進技術逐步轉變為引進關鍵性，核心性技術。第二階段開始進行自主研發與創新，即在第一階段引進歐美國家先進生產模式的同時進行生產方式的創新。

（二）在核心專利上要有新突破

一是強化專利保護意識，積極申請發明專利。實踐反復證明，創新的過程是艱辛又漫長的，創新所產生的成果往往又很容易被他人竊取與復制。因此，石門縣的創新型企業要能夠長遠持久的在市場競爭中獲得戰略性優勢，并取得更大的經濟效益，就必須強化企業自身的專利保護。我國政府已相繼制定并頒發了多部法律法規，從頂層設計上對科研創新成果與知識產權的保護作出了明確規定。創新型企業自身也要加強對專利知識的保護與監管，在企業內部建立嚴密的知識產權保護網絡，每當一項優異的科研成果問世，就要立即申報發明專利，不給有非分之想的人以可乘之機。

二是提高創新專利質量，加快專利轉化速度。創新型企業除了要加強對專利成果的保護外，還需進一步提高企業創新專利的質量。國務院在2012年2月頒發的《質量發展綱要（2011-2020年）》明確規定：“創新型企業需強化企業自身的質量主體作用，通過加大科研力量，創新科研技術等方式來加快企業的質量與技術創新步伐。同時，企業不僅注重創新成果的轉化過程，更加注重創新成果的標準化與專利化，進一步改善重制造輕研發、重引進輕消化、重模仿輕創新的狀況”。筆者認為石門的創新型企業應在積極引進優秀新技術，新工藝與新材料，更好的對產品質量與檔次及服務水平進行全面提升的同時，加大對具有核心競爭力、高附加值和自主知識產權的創新技術與產品的研發，鼓勵有條件的企業建立技術中心、工程中心、產業化基地，努力培育集研發、設計、制造于一體的創新型企業。

（三）在品牌打造上有新突破

石門的創新型企業要想在市場上占據一席之地，獲得持續長遠的經濟效益，還需在品牌打造上有新突破。筆者建議縣屬企業都要以企業文化強化創新型企業的品牌魅力，運用新媒體技術推廣企業的新產品，放大品牌效應。只有將企業文化與創新科技相結合，把企業文化精神融入企業品牌的推廣中，才能真正抓住消費者的心，產生前所未有的品牌效益。

[1]袁霞.企業文化是企業制勝的根本[J].《中外企業文化（下旬刊）》,2014.4.

[2]邢燕.創新型企業中創新文化的特征與內容研究[J].《中外企業文化（下旬刊）》,2014.5.