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“互聯網+”時代下的中小茶葉企業財務管理創新

2018-01-19 01:33吳洪俠葛平平高遠秀
福建茶葉 2018年6期
關鍵詞:茶葉經營互聯網+

吳洪俠,葛平平,高遠秀

(廊坊燕京職業技術學院,河北三河 065200)

中小茶葉企業是整個茶葉產業經營發展的核心主力,其承擔了我國茶葉產業轉型發展的核心職責??陀^的看,當前整個時代是互聯網時代,互聯網作為重要的時代資源,其所承擔的價值,已經不僅僅是經營資源的豐富,同時更是茶葉企業的全面創新與優化。財務管理是關系和影響茶葉企業生存的重要要素,在時代變化背景下,企業管理體系也需要隨之做出變革。

1 “互聯網+”時代對中小茶葉企業的新影響分析

互聯網因素是中小茶葉企業財務管理活動創新實施的外部因素,而互聯網視角來看待整個管理工作,則是從財務管理價值角度出發的成熟認知。在當前深化中小茶葉企業管理活動基礎訴求時,只有擁抱“互聯網”,調整自身財務管理價值,才能讓整個中小茶葉的財務管理活動實現價值最大化詮釋。

互聯網是當前整個時代發展的重要特征,中小茶葉企業財務管理也深受這一時代影響。而合理應用互聯網因素,這不僅是茶葉企業滿足當前整個時代發展的客觀要求,同時也是因為在“互聯網+”成熟應用過程中,也讓中小茶葉企業管理體系變得更為優化。對于中小茶葉企業財務管理活動的具體推進來說,合理融入互聯網因素,其所能詮釋和表達的效果是多樣化、立體化的。

在當前整個茶葉產業貿易活動日益成熟的今天,茶葉產品營銷的“互聯網+”、“國際化”體系建設,已經成為整個茶葉經營建設過程中,極為重要的發展趨勢和經營特點,而在茶葉企業積極參與國際貿易活動中,其需要茶葉企業的經營者能夠以一種全新的意識和思維理念,來具體認知整個貿易活動。實際上,對于茶葉企業的經營發展來說,其需要面臨的不僅僅是一種時代性挑戰,同時更重要的是需要茶葉企業必須補上的“功課”。

互聯網是當前最大的時代特征,其帶來的影響和變化是多個方面、多項流程中??陀^的看,借助互聯網因素,其所能實現的,不僅僅是經營效率的大大提升,更為重要的是大大優化了整個資源應用過程中的效率,并且實現了整個茶葉企業經營體系的全新構建。對于當前整個茶葉產業的發展狀況看,我們必須認識到雖然我國是有著良好經營基礎和條件的傳統茶葉大國,但是就多數茶葉企業的實際發展狀況看,目前多數茶葉企業規模較小,現代化思維還不濃厚,從而影響了這一系列工作開展的效率和水平。

2 中小財務管理活動開展的價值認知

對于中小茶葉企業本身來說,財務管理工作是其核心所在,而良好的財務管理能力,其承擔的是企業自身財務信息的收集、資金收支機制的平衡,甚至是財務體系的把控等等。企業財務管理活動是企業經營的核心,也是影響企業發展的核心動力。良好的財務管理活動,能夠為企業的健康穩定發展提供支撐,同時也能夠為企業健康發展提供良好、成熟的決策。

不僅如此,在當前跨境電商經營日益成熟背景下,主動“擁抱”出口貿易活動,才能實現其經營發展。因此當前茶葉企業經營過程中,也以風險管理活動的具體開展為基礎支撐,強化對企業內部關于出口貿易的各項環境,進行合理有效的監督與審計、控制,從而確保茶葉企業自身經營能夠與當前時代發展之間形成高度一致性和匹配度。而在這一過程中,其實際上也是滿足茶葉產業現代化經營理念的重要訴求所在。

3 “互聯網+”時代下的中小茶葉企業出現的全新狀況

就必須從經營價值最大化角度出發,結合消費者茶葉購買的營銷習慣來看,電商模式成為其重要的購買途徑,通過構建財務管理新體系,進而實現茶葉企業經營價值的最大化。我們必須要看到使用互聯網因素,其所能實現的將不僅僅是中小茶葉現代經營體系的深度優化,同時更是基于大眾消費訴求的全新思維。尤其是現代企業理念中,融入互聯網因素更貼近社會大眾的營銷訴求和基礎特點。因此,我們認為做好茶葉企業全新財務管理體系,其必然為中小茶葉經營活動的全面升級提供重要支撐點。

我們當前所處的互聯網時代,其帶來的影響是全方位的,而“互聯網+”也發展成為其重要的時代特征,當然互聯網因素所帶來的影響,實際上超越了我們的具體認知。當然,在對企業財務管理活動的特點和內涵,進行全面認知及理解時,我們應該看到茶葉企業財務管理活動本身也在互聯網因素影響下,也發生了具體變化。特別是其已經不再是傳統經營體系,借助互聯網,消費者與企業之間的具體聯系,也打破了時空上的約束,產品及時送達。當然只有依據互聯網要素,變革傳統的茶葉企業財務管理思維,才能真正有效的服務企業經營。

利用“互聯網+”因素將為我們當前優化中小茶葉企業管理活動,提供全新視角。這是當前整個時代所賦予我們的資源。只有從互聯網管理視角出發,合理利用“互聯網+”元素,才能從根本上實現中小茶葉企業的經營目標。元素融合是互聯網時代賦予的全新命題,而對于財務管理的具體實施來說,其也要注重利用多種資源形式,創新和優化自身管理體系。結合財務管理活動的價值來說,如果想要實現其價值最大化,就必須對企業經營的各項元素進行梳理,從而推動整個茶葉企業全面創新與整體發展。

4 “互聯網+”時代下的中小茶葉企業財務管理創新策略

對于中小茶葉企業來說,其必須充分預估“互聯網+”為其帶來的發展影響,尤其是要能合理認識到互聯網為企業自身決策、信息收集,乃至經營理念的革新所帶來的全面影響。實際上,中小茶葉企業在當前時代背景中,所面臨的問題是突出的,其涉及的內容日益全面,而財務管理活動作為一項系統化的活動,想要實現其創新發展,就必須結合時代特點和形式,對其進行優化。尤其是在“互聯網+”影響下,財務管理工具也出現了互聯網化的趨勢和特點,所以,茶葉企業自身必須充分重視提升對創新財務管理制度的價值認知。

當然,在“互聯網+”時代中,對于中小茶葉企業來說,其可以使用大數據的成熟應用,為企業自身制定決策、調整發展思路,確定發展理念提供重要前提。而互聯網數據的應用,也能夠為茶葉企業自身更好決策提供保障。在這一過程中,其不僅讓中小茶葉企業財務管理體系更為優化,同時更重要的是,其為企業自身了解經營狀況,掌握企業發展的具體動態,提供了重要支撐。而“互聯網+”所帶來的豐富資源、乃至具體的經營理念,都是創新思維,當然更為關鍵的是,在這一過程中,其能夠充分有效的企業經營活力??陀^的看,“互聯網+”是一種時代性發展趨勢,也是當前整個中小茶葉企業財務管理活動中所面臨的重要現實,因此我們在開展財務管理活動時,應該主動“擁抱”互聯網資源,創造性開展財務管理活動。

但是,我們也必須看到“互聯網+”所帶來的只是技術上提升,但是其中也有著諸多訴求,尤其是其注重技術應用,以及經營思維的合理傳遞,也就是說整個管理活動在開展過程中,要充分注重提升諸多元素和價值內涵,從而推動企業經營變革。結合中小茶葉企業財務管理活動實施的具體特點看,整個管理活動有著自身的特殊性,尤其是其對資金的高依賴度,使得我們如果想要真正做好該管理活動,其需要的就是根據時代訴求調整經營體系,而這恰恰是互聯網資源的價值詮釋。

5 結語

在“互聯網+”時代成熟發展的今天,我們看到互聯網為中小茶葉企業的轉型發展,帶來了成熟變化和全面提速的多種資源。尤其是當前社會大眾對電商模式的認可與融入,可以說電商時代已經到來。而茶葉企業只有充分利用多樣化元素,積極擁抱互聯網因素,創新優化財務管理體系,才能真正有效的實現整個茶葉企業的轉型升級。

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