精細化關鍵要先解決好“人”的問題

趙 軍

（014100 土默特右旗人民檢察院 內蒙古 包頭）

當前，自治區檢察院部署開展了為期三年的“精細化”管理活動，2016年為部署啟動年，今年可以說是活動的關鍵之年，也是落實部署指示年，2018年在進一步深化活動的基礎上，最重要的是做好活動總結。

俗話說：中樞慢，全身癱。檢察行政部肩負著承上啟下的職能，可以說是全院的中樞，如果要想開展好精細化管理活動，行政部必須走在先，做在前。然而，事在人為，因此，作為行政部主要負責人，我個人認為，要想開展好該項活動，確?；顒尤〉脠A滿實效，首要的必須解決好“人”的問題，特別是綜合部門的人的問題。因而，綜合部門的同志要在自身建設上堅持更高的標準、更嚴的要求，要明確方向、提升自我，努力做時代、組織和職責任務需要的人，做到“六重”，達到“六度”。

一、重思想，做一個有深度的人

思想是人特有的智慧活動，思想高度是人的素質的核心標志。曾經有一位國家領導人說過，任何個人、任何政黨、任何國家，要想贏得主動、有所作為，都必須思考，要具體的思考、深入的思考、連貫系統的思考，思考現在、過去和未來，思考自己、他人和整個世界，思考實踐、理論和理論與實踐相結合。一個人的思想有多遠，他就能可能走多遠。思考的深度決定著成功的程度。正所謂“涉深水者擒蛟龍，掘深井者得甘泉”。綜合人員一定要養成善于動腦、深度思考的習慣，增強辯證思維、戰略思維、系統思維、邏輯思維、逆向思維、批判思維，培養入木三分的洞察力、落葉知秋的預見力、管中窺豹的領悟力，努力成為一個跟得上時代發展和事業進步的有深刻思想、有豐富內涵的人。只有這樣，我們才能把握上級院對于開展某項工作或活動的真正目的和意義，從而更好的為領導的決策和安排建言獻策，確保工作開展的正確方向，達到事半功倍的效果。

二、重德行，做一個有厚度的人

德是人之本，德為行之率先。做一個優秀、過硬的機關工作人員，必須以德為要，修行養性。厚德才能載物。這就要求我們，不僅要做知識豐厚的人，而且更要做為人忠厚的人，做干事敦厚的人。大家可以觀察身邊的同志，凡是吃苦在前、吃虧在先的人，往往群眾口碑好，領導評價高，往往博學多才，工作出色，就像喬檢所講“哪個部門都想要，放在哪個崗位都錯不了”。一個人的付出，雖然在不一定有回報，單大家會看在眼里、記在心中，正所謂積德致遠，修行成仁。只要我們以勤奮的態度對待自己的學習、對待自己的工作、對待身邊的每件事，我們就一定能做成事，干好事，就一定能得到領導和同事們的認可和褒獎。綜合工作累、綜合工作苦、綜合工作繁，眾人皆知，但我們在處理工作任務時只要講究方式方法，就會成功，你就會享受到其中的快樂，就會感受到成功后的喜悅。只有這樣，我們同心協力，真誠對待每一位同事，真誠對待每一項工作，才能使得全院整體工作水平不斷提升。

三、重長遠，做一個有高度的人

“高瞻才能遠矚”。有高度才能有全局，有高度才能有戰略，有高度才能有思路。每一位領導就職都有他的必然性，那就是站得高、看得遠、想的前。張檢常說，要確立與時代發展相契合、與工作發展相結合、與本職崗位相融合的志向，自覺把個人追求與檢察工作緊密聯系起來，把個人奮斗融入到檢察事業的奮斗目標之中。這都是對每一明干警的基本要求。我們一定要學會登上山頂看風景的方法，真正做到登高望遠，跳出工作看工作、跳出本職看本職、跳出活動看活動、跳出自己看自己。只有站在工作全局的高度看待自己所從事的工作，才能善謀長事、善行固本之舉。只有居高望遠，才能使精細化管理活動取得是實實在在的效果，才能使精細落到每一項工作中，落實到每一個環節中，才能使我院的管理比其他院的管理更加精、更加細。

四、重胸懷，做一個有寬度的人

胸襟寬，是對綜合人員的基本要求。尤其是在當前工作任務如此繁重艱巨的新形勢下，能不能不負眾望、有所作為、有所成就，很大程度上取決于我們自身的格局。正所謂“海納百川，有容乃大”。一個心如大海的人，就能著眼全局，放眼長遠。一個缺乏包容心的人，不可能有寬闊的眼界、寬闊的思維，也就不可能有面向未來的戰略眼光、統籌兼顧的宏觀思考、從容淡定的博大情懷。只有胸襟寬，才能容得下人，容得下事，才能融人之長、容人之短。只有眼界寬，才能看得遠、想的深，才能識大體、顧大局。只有思路寬，才能敢于創新、善于創新、勇于創新。我們要把目光投向更寬廣的領域，既眼睛向下，也眼睛向外，以更高的立意、更活的思想、更遠的眼光、更新的觀念看待活動的開展，進而推動綜合、整體工作實現跨越式發展。

五、重實績，做一個有亮度的人

“亮度”就是要長處、有優勢、有本事、有能力；“亮度”就是要有成績、有成果、有成就。伴隨著檢察工作的發展，對于綜合人員的要求越來越高，如果沒有“幾把刷子”，沒有一技之長，將越來越難立足?，F在，我們提出了要求培養“復合型人才”，就是這個道理，提筆能寫，張嘴能說，出手能干。對我們大家來講，要想有亮度，就一定要博學多才，一定要精通本行，一定要具備強項。因此，我們要結合崗位、結合自身條件修煉本領、培養專長、提高能力，逐步達到人無我有，人有我精，人精我專。要想有高度，一定要堅持在多干事、干成事上下功夫，努力創造出經得起實踐檢驗的業績，創造出崗位工作和職責任務需要的優秀成果，創造出組織和同時認可的成就，從而積極為綜合工作乃至全院整體工作增光添彩。

六、重規矩，做一個有限度的人

規矩就是底線，限度就是底線的標示。貪欲無限必然毀掉人生、毀掉前程。俗話講的好“沒有規矩不成方圓”。有了規矩，就有了限度。必須堅持“有所為有所不為”。如果不按規矩做人，就會喪失干警對綜合部門的信任，就會喪失干警對黨組的信任，就不能取得他們對我們綜合工作的理解、支持、配合，最終損害綜合工作的公信力。因此，守規矩是綜合人員的基本素養，是做好綜合工作的底線要求。我們要守好公道規矩，秉公心、憑良心、去私心。要守好正派規矩，堅持公平，力求公正。要守好質量規矩，嚴謹細致，一絲不茍，精益求精。要守好效率規矩，講求高效，立說立行。要守好服務規矩，熱情周到，細致入微，優質到位。要守好紀律規矩，繃緊弦，收緊手，管住退，做到廉潔正派，嚴于律己?；顒娱_展過程中，要公道正派、要優質高效，對于各部門需要配合的工作事項，要講清說透，不能把別人的失誤當成笑話。出現偏差，要及時提醒，不能讓簡單的工作復雜化，讓簡單的工作重復化。

2017年剛剛開始，但我們不能坐等，不能依靠，對于精細化管理活動的開展，我們要提早思考，及早謀劃，對于活動的開展事項，我們要講求高效，講求質量。讓我們共同努力，齊心協力，為了活動乃至全院2017年各項工作的更好開展做出新的更大的貢獻。