土木工程建筑施工管理

王利偉

（黑龍江國際工程技術合作公司 150001）

引言

土木工程施工規范管理建設中，需要重點分析土木工程的整體施工管理水平，依照項目建設的標準，合理的分析工程質量規范建設效果，建立全方位施工管控標準，控制管理中的各類缺陷問題，盡可能的提升科學化的策略管理分析，提升施工綜合效率的分析建設。

1 土木工程建筑施工的基本情況

伴隨著經濟建設的快速發展，我國建設的基礎設施發生巨大的變化，土木工程的建設速度不斷提高。建筑工程施工管理中，需要根據企業的實際規范管理重點，合理的分析土木工程施工管理的各個方面組成部分，分析土木工程的施工質量標準，施工進度水平，需要對土木施工管理控制進行快速的提升。土木工程建筑發展過程中，通過合理的管理可以提升工程建設水平，采用科學化的處理辦法，提高整體經濟效益。但是在實際管理過程中往往存在管理模式不到位，不科學化的現象。施工管理單位沒有足夠的重視土木基礎施工，沒有完整的土木施工企業規范管理制度標準，沒有合理的認識客觀的情況，僅憑主管意見，施工管理與經濟發展往往存在不合理的情況。沒有采取正確建筑標準，沒有建立完善的管控體制系統，單憑經驗和積累，往往整體管理和經濟發展出現不平穩的現象。

2 土木工程建筑規范管理的對策實施辦法

2.1 建立土木工程施工有效管理責任制度標準

按照推行的土木工程管理責任制度標準，嚴格規范組織標準管理要求，開展有效的土木工程建設施工管理。依照土木工程管理的責任制度標準，快速發展經濟發展建設水平研究，完善工程項目的種類劃分，落實數量規范標準。依照施工管理的實際情況，分析合同規范管理細則，分析可以有效推行的相關責任制度管理標準，控制管理層中可能存在的盲目區域問題，按照實質項目工作責任水平進行劃分，將管理工作落實到單位內人頭上，避免可能出現的糾紛問題。按照嚴明的標準，明確責任，避免糾紛問題的發生，加強細致化管理，簡化生產關系內容。實施過程中，需要按照需求進行管理，對管理進行主次劃分，明確項目管理職責，分析項目成本的核算標準。按照土木工程項目的實際效果進行分析，盡可能的完善企業內部的有效化管理，提高監督管理機制，落實項目的責任化管理標準，提升項目的有效協調快速發展。

2.2 土木現場實施的有效管理辦法

土木現場實施的管理過程中，需要根據建筑施工管理的需求進行高低的評判，按照嚴格的責任化標準，合理的規章制度，對管理人員、操作人員進行約束管理，加強紀律的嚴謹性，避免可能出現的疏漏問題。需要根據土木工程進行作業、工具的管控，重視現場的生活化管理，逐步改善現場施工管理環境。施工管理人員需要對項目進行內容、步驟的細致檢查，避免管理的混亂。對于在建工程，需要以嚴明的紀律標準、有序的物流管理、完善的人員分配、良好的設備管控為標準，努力提升現場施工管理水平，現場施工管理過程中，需要重視安全管控分析，明確施工重點和施工要點，建立安全化管理小組，定期開展安全活動，建立完善的項目安全管控模式，制定合理的方法、模式，總結管理經驗、建立有效的安全管控小組，建立完善的安全制度標準，實現安全生產的責任化管控。

2.3 土木工程機械設備與技術人才的管控

土木工程建筑施工中，需要對施工技術、操作人員進行專業化的培訓，培養高素質的技術人才，操作專業化的機械設備。通過操作、維護、管理等方式，提升機械設備的操作水平，提高機械設備專業技術人才的管控效果?？梢蚤_展有效的維護、管理辦法，加強建筑機械操作教育管理，結合土木工程的實際情況開展有效的集中化管理。定期開展建筑機械設備的維修檢測分析，通過分層化理論分析，判斷相關技術內容，積極開展有效的評估分析，從全方位、多手段培養方式進行人員技術的培養，對機械設備進行日常的維護，引進優秀的技術人才，不斷提升建筑機械設備的綜合化管理，提高技術水平，確保維護保養的合理性。

2.4 土木工程安全施工管理的辦法分析

土木工程施工中需要加強對土木工程施工過程的管理，分析土木施工安全的規范管理辦法，對相關組織活動安全進行分析，對生產過程中可能存在的各類不安全隱患問題進行處理。依照安全管理要求，不斷提升土木工程的技術管理水平，實現安全、生產的同步提升，落實土木工程項目的安全保護作用。依照有效的安全化管理措施辦法，合理的分析土木工程使用過程，分析生產過程中可能存在的安全隱患問題，切實分析安全管理制度標準，按照不同的項目施工特點和生產方式進行分析，依照不同的措施實施化責任管理標準，提升土木工程的安全施工管理。

3 結語

綜上所述，土木工程建筑施工過程中，需要依照施工組織的規范標準，依照法律法規，不斷完善管理體系建設標準，加強土木施工中各項工作的組織安排，加快工程進度管理水平，提高土木工程質量管控，提升建筑安全管理，提升管理效果，促進土木工程建筑的施工管理，完善土木工程建筑機械的安全管理，提升土木工程建筑的經濟管控，這是符合土木工程的有效管理的。

[1]徐龍.提高土木工程項目管理的對策研究[J].經營管理者，2016（14）.

[2]張鋒.關于土木工程施工階段可持續發展戰略的思考[J].現代經濟信息，2017（14）.