企業應收賬款管理與風險預防

喬紅麗

在企業的日常經營中，企業已經把資金作為了一項很重要的部分。應收賬款這一會計科目是公司日常交易的重要部分，應收賬款的好壞對于整個企業的日常生產經營都起著重要意義。但仍然有一些企業沒有注意到應收賬款。在當前社會現狀下，如何加強其風險管理，仍然是企業需要探討的一個環節。

我國大部分企業的應收賬款占有比例都非常高，公司與公司之間相互欠款的現象較為常見，企業的應收賬款長期掛賬的現象經常發生。尤其是有部分公司將應收賬款視為舞弊的一種手段，這樣做可以虛高公司資產，將應收賬款運用到非法的行為中，一系列事件的發生均會使企業應收賬款的現狀越來越不容樂觀。

一、應收賬款

應收賬款是指企業在日常的交易中形成的，例如：銷售商品、提供勞務等，應從買方手里取得的報酬，其中還應該包括交易的過程中給買方墊付的各種費用，比如說稅費、運輸費等等。

二、應收賬款的管理

（一）控制應收賬款的限額和收回的時間

企業在日常交易過程中，關于應收賬款的金額應該設定限額，不能沒有上限的使用應收賬款這個付款方式，如果不規定上限，就會造成應收賬款越來越多，導致資金無法有效回收。同時也應注意收回應收賬款的時間，不能放任應收賬款長期掛賬，應跟買方規定一個付款期限才行。

（二）充分估計應收賬款的持有成本和風險

在確定是否要進行賒賬時，公司要對企業的信用水平進行評估，信用水平不同的企業，要采用不一樣的應收賬款政策，信用水平高的企業，應收賬款風險低，信用水平低的企業，應收賬款風險就高，企業要根據不同的信譽水平采取不同的風險應對策略。

（三）應收賬款的催收，避免企業資金被其他單位占用

企業應該定時的派專人催收應收賬款，不能出現應收賬款長期掛賬無人管理的現象。沒有辦法收回的應收賬款，企業要查明原因，必要時可以尋求法律的幫助。

三、應收賬款的風險

（一）企業盲目賒銷，資金周轉困難

有些企業為了增加銷售量，將收入增加，沒有事先了解對方的信用水平就盲目的將產品賣給對方，雖然這樣做會使報表上的利潤增加，但是也非常容易造成應收賬款長期掛賬無法收回的現象。嚴重的時候會造成企業款項長期無法收回，企業內部生產的資金不到位，企業無法運營下去。

（二）沒有明確應收賬款的責任部門

大多數企業沒有委派專人負責應收賬款的管理，后期經常出現應收賬款與付款單位不明確的現象，公司內部不重視應收賬款這一科目，沒有設立明確的部分或人員管理應收賬款，這些都會使應收賬款的風險加大。

（三）沒有按信用風險等級進行評估

很多企業在賒銷時，只是粗略的評估一下對方的信用，往往很難發現對方的真實情況，企業內部沒有專業的信用管理部門，企業的內控不完善。

（四）沒有定期對賬

現實中很多企業對應收賬款不夠重視，造成企業的應收賬款沒有得到定期檢查，同時，因為企業對應收賬款的不重視，造成企業對應收賬款的真實情況不夠了解，經常造成應收賬款長期掛賬，給企業帶來了風險。

四、建立應收賬款的防范機制

（一）建立客戶檔案和信用等級管理制度

對于每一筆應收賬款，企業都要提前審核，建立客戶的信用檔案，對于每一筆應收賬款，企業都要標明時間、地點、經手人等等 ，資料都要交給專人保管。

（二）制定合理的信用政策

企業要對不同信用等級的客戶采用不同的標準，比如說，對于信用水平高的客戶，可以給予他比較高的賒銷額，對于信用水平很低的客戶，只能給予他低賒銷額。同時我們要定期的對企業信用水平進行評價，提升或者降低對方的賒銷額。同時對于還款及時的客戶我們也可以給予一定的獎勵，來鼓勵客戶盡快的還款。

（三）建立應收賬款賬齡分析制度和風險預警機制

企業應該對于客戶的具體情況進行分析，比如說詳細說明每個客戶應收賬款的期初期末余額，以及是否在規定時間內還款。如果沒有在規定時間內還款，公司應該將該客戶納為重點對象，并且將此現象紀錄進去。

（四）建立應收賬款回款業績考評制度

在銷售產品時，銷售人員不能只關注銷售數量，對于應收賬款的回款情況也要考慮進去。企業要制定相應的考評制度，對于長期收不回款項的情況，銷售人員也要付起相應的責任。這樣做可以更好的降低應收賬款的壞賬率，規范企業運營。

五、結束語

應收賬款這一會計科目在企業的生產經營中起著至關重要的作用。企業的內部管理中，對于應收賬款應該給予高度的重視，應收賬款一旦產生，就會伴隨著風險。因此，制定良好的措施去降低應收賬款的風險就至關重要。本文就主要針對這個進行簡單的分析。（作者單位為山西省長治市山西潞安智華農林科技有限公司）