淺談全面預算管理在現代企業管理中的意義和作用

雷海

摘要：在經濟發展新常態背景下，于現代企業內部開展全面預算管理，有助于增強現代企業的市場競爭能力，從而實現現代企業內部生產要素的科學合理配置?；诖税l展背景的考量，本文將從全面預算管理的本質屬性出發，深入論述現代在企業注重強化全面預算管理工作的意義及作用所在，以便幫助現代企業內部管理人員深刻認識全面預算管理工作的重要價值，繼而在實踐過程中著重實現資源的優化配置。

關鍵詞：全面預算管理；現代企業管理；全方位管理格局

引言：

隨著社會主義市場經濟競爭形勢的加劇，現代企業面臨的發展壓力逐漸增加，迫使現代企業開始更加重視全面預算管理環節各項工作的有效落實。所謂全面預算管理的理論概念，即是要求企業站在戰略發展的全局性角度，看待企業內部的一切生產經營事宜，從而不斷強化對于各部門財務管理資源管理行為的監管力度，把控一切財務管理行為的發展軌道，從而順利協助各部門完成現代企業的戰略發展目標。

一、加速現代企業全方位管理格局形成

現代企業所開展的全面預算管理，整體上具備超前性、全局性的戰略優勢，能夠真正幫助現代企業放眼于長遠，立足于腳下實現面向未來的可持續性發展?，F代企業所推行的全面預算管理，大致包括整編財務預算、業務預算以及資本支出預算等涉及到財務預算的管理內容，具體的實踐環節還要依靠現代企業多個部門負責人之間的協同合作，因此有利于疏通現代企業內部的產、供、銷、管全流程管理工作。再加上企業各部門在做出初步預算的時候，往往要收集整合大量的相關資料，繼而將涉及到的有效及無效資源要素進行分類整合，統計出最具備可參考性的預算匯總，再逐層依次提交給現代企業的上級管理部門，整個流程幫助實現了各部門目標利潤的疏通與整合，由此有利于加速現代企業全方位管理格局的形成與完善，使得財務預算能夠真正實現在現代企業內部的全面覆蓋。

二、促進現代企業有效資源的合理配置

現代企業推進全面預算管理工作的主要目標，正在于促進實現企業內部各項生產要素以及管理資源的有效控制，從而把控好對于有效資源要素的綜合配置。在全面預算的管理環節，現代企業的管理者往往要做好各項要素的事前控制，從而對涉及到各項資源要素的生產經營活動進行事中控制，全面統籌預算管理到預算執行環節的控制工作[1]。同時，現代企業內部的多個部門，所承擔的具體職能工作各有側重，因此涉及到的業務活動以及財務預算情況不盡相同，這也使得現代企業在開展全面預算管理的時候，往往比較關注每個環節之間的內在聯系，從而促使部門人員積極落實本職責任，最終實現各部門之間財務預算管理工作的有機聯動。最終，現代企業的管理者便可以綜合利用統計、財務以及經濟等方面的知識，實現內部有效資源的合理配置，再反作用于促進全面預算管理水平的提高。

三、協調現代企業各部門之間經濟活動

現代企業踐行全面預算管理的時候，所采取的預算管理編制流程一般都具有自下而上、自上而下循環的特征，很大程度上能夠聯通企業管理部門與企業各部門人員之間的實踐行為，從而及時讓各部門人員了解到企業全面預算管理的各項規章制度[2]。在此基礎上，現代企業的全面預算管理方式，更容易得到各部門員工之間的理解與認同，利于加速形成統一的全面預算管理行動力，從而為企業各部門之間的經濟活動往來創造良好的溝通交流氛圍。通過分析實際數據和預算數據，能夠更好了解預算執行的正負差異，從而結合各部門在全面預算管理環節的經濟責任以及工作任務，更新完善有利于糾正預算偏差的財務管理措施。

四、強化現代企業預算控制的管理行為

對于時下的現代企業來講，預算的實現往往離不開控制，這也使得全面預算管理雖然以計劃為主，但同時也可以被視為確定內部控制標準的過程，能夠幫助企業強化預算管理以及控制工作，具有把控企業目標利潤實現的意義和作用。比如說，在全面預算管理的過程中，現代企業往往要將全部門、全員以及全過程視為要素，讓每一個要素都能夠細化到被“預算”所串聯起來，從而嚴格以預算作為實踐標準，加大力度管控成本開支情況，對于超出預算的開支要嚴格經過相關部門的審批，以確保所有資源、各項要素的管理及利用，都符合現代企業有關于全面預算管理的規章制度，最終在此基礎上讓現代企業得到喘息機會，及時了解市場經濟環境的動態，從而不斷實現企業全面預算管理控制方案的改進及優化。

結束語：綜上所述，在新的經濟發展勢態之下，現代企業應當將全面預算管理作為加快促進產業轉型升級，科學實現經營目標的實踐路徑，以便將全面預算管理作為企業戰略發展目標的組成部分，提供長遠的創新發展動力。同時，現代企業還應當全面預算管理作為全面整合各項經營管理工作的入手點，優化內部控制工作方式，從而逐步構建科學合理的現代企業管理體系，面向未來的可持續發展提供競爭力保障。

參考文獻：

[1]李秀紅.淺析全面預算在現代企業管理中的作用[J].財會學習，2015（17）：60.

[2]叢建華.淺析全面預算管理在現代企業管理中的意義和作用[J].財經界（學術版），2015（02）：37+134.

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[4]王靜.探討全面預算在現代企業管理中的作用[J].商業會計，2013（04）：90-91.

[5]王鶯.探討全面預算在現代企業管理中的作用[J].企業研究，2013（08）：82-83.