哪怕你高危，我仍愿前往

嚴學鋒

董秘權責利的失衡狀態，跟現代公司治理理念缺乏、上市公司合規高效運作水平不足、中國資本市場不成熟等因素不無關聯。例如，一些人認為董秘只是“三會”運作、信息披露等“秘書性”工作的負責人，算不得什么重要職位、高管、不配高薪。非理性的群體性偏見，嚴重低估了董秘的應有價值。

天下董秘一家親。前不久，兩位上市公司同行的英年早逝，讓董秘們的朋友圈刷屏了。一位是中材節能副總裁兼董事會秘書楊澤學，因病6月24日去世，享年47歲。另一位是賢豐控股副總經理兼董事會秘書張志剛6月25日去世，享年53歲。

在不少圈內人眼里，董秘儼然成了高危職業：工作責任大、強度大、壓力大，日益成為常態。賢豐控股是民企。網上出現張志剛之妻的公開信稱，他是自殺的（你明知下面是堅硬的水泥地，還是舍身一躍）：“你卻每周回來都跟我抱怨工作上的壓力和沒完沒了的麻煩事，比如個別領導對你的當面斥責和公然辱罵，比如公司眼花繚亂的資本運作，比如一些提心吊膽的操作手法。你說，是高危崗位?！?017年，A股上市公司被公開譴責、通報批評的董秘為114人。被監管處罰，往往意味著董秘生涯的斷崖。

作為高危職業的從業者，職責頗重的董秘們面臨著怎樣的職權與薪酬境況呢？

上市公司董秘，是由《公司法》法定的高級管理人員。然而實踐中，很多董秘行權不易。不少董秘并非高管，實際職權堪比企業中層；即使確屬高管，職權往往是高管中排名靠后乃至最小的。某大型央企董秘參加一次活動，身份被舉辦方改為董事長秘書；其實，從董秘淪為“董事長秘書”的情況不在少數。

秘書不帶長，放屁都不響。企業中喊高管“總”是尊敬，然而董秘從職位名稱上就是秘而非總，這讓很多董秘尷尬連連，耿耿于懷。有董秘對《董事會》坦言，希望被稱為總。曾經，為提升董秘的地位，證券交易所提出董秘原則上兼任副總經理。然而兼任副總經理、主要干著董秘活的董秘，在實踐中更多被視為副總經理兼董秘，董秘的職位弱化了。

也許很多人不知道，長期以來，董秘的薪酬水平普遍低于同為高管、“副職”的副總經理。數據顯示，從2011年到2017年的中國上市公司，總經理的平均薪酬比董秘高67.68%，副總經理比董秘高27.25%。董秘與副總經理平均薪酬差異最大的住宿和餐飲業中，副總經理比董秘高45.49%。按獨立董事馬傳剛的說法：既然大家都是公司高管，為什么偏偏讓我來墊底？薪酬墊底的董秘，此時的心態也許已經不是羨慕和嫉妒了，很有可能達到了“恨”的程度。

具有法定地位的董秘，角色重要，價值很大。他們是上市公司的首席治理官，在合規、市值管理、資本運作等方面發揮著不可或缺、難以替代的巨大作用。同時，董秘的履職風險、壓力也不小。例如，在年報披露、資本運作關鍵點等時點，董秘加班加點是常態，甚至連基本的睡覺時間都保證不了；一些董秘還要不時打起精神應對內部人違法違規的念頭，不參與很可能要走人，或者稀里糊涂被動違規、成為替罪羊。

董秘權責利的失衡狀態，跟現代公司治理理念缺乏、上市公司合規高效運作水平不足、中國資本市場不成熟等因素不無關聯。例如，一些人認為董秘只是“三會”運作、信息披露等“秘書性”工作的負責人，算不得什么重要職位、高管、不配高薪。非理性的群體性偏見，嚴重低估了董秘的應有價值。

令人動容的是，明知崗位高危，挑戰重重，廣大肩負使命、勇于擔責的董秘，仍然默默耕耘在崗位上。他們，以自己的實際行動，為中國資本市場的成熟、公司治理水平的提升做出了艱苦的努力，無私的奉獻。那些作出卓越貢獻的董事會秘書們，怎不令人由衷敬佩？！

逝者已矣，生者如斯。希望社會能夠對董秘少一點偏見，多一些理解與支持；希望資本市場為董秘規范、高效、可持續履職，創造良好的外部環境；更希望董秘們不忘初心，保重身體，拼搏中繼續抒寫人生華章！