手機企業進軍物聯網需跨越標準與生態兩道坎

特約撰稿人|孫永杰

雖然中國主流手機企業以不同的策略和方式進入到物聯網領域，但仍處在發展初期，未來能否站在產業的角度，持有開放的心態和生態，將決定這些企業能否在物聯網產業中走得更遠。

IHS最新預測顯示，全球物聯網設備的安裝基數將從2015年的154億臺增長到2020年的307億臺。根據麥肯錫估計，到2025年，物聯網的潛在經濟影響力為2.7萬億~6.2萬億美元。面對如此巨大的產業發展空間和利益，無論是謀求轉型的傳統制造企業還是互聯網科技巨頭，都紛紛積極布局，試圖從中分一杯羹，手機廠商更是不會輕易放過。

手機增長放緩 物聯網成新戰場

中國信通院最新數據顯示，2018年8月，國內手機市場出貨量為3259.5萬部，同比下降20.9%，2018年1月-8月，國內手機市場出貨量達2.66億部，同比下降17.7%。

與增速放緩的手機產業和市場相比，在萬物互聯的趨勢下，物聯網市場規模進一步擴大。根據IDC數據，智能家居設備銷量高速增長，2017年全球智能家居銷量達4.3億臺，比上一年增長27.6%。預計2022年市場出貨量接近10億臺，復合年均增長率（CAGR）將達18.5%。為此，包括華為、OPPO、vivo、小米等在內的手機廠商正把IoT提到更高的戰略位置，IoT成為手機行業的新戰場。

其次是入口之爭。搶占智能家居市場，首當其沖的就是搶奪智能家居入口，事實上，幾乎所有手機廠商都看上了手機這個智能家居入口，因其便攜性、移動性好和廣泛普及性，幾乎人手一部，智能手機被業界普遍認為是未來智能家居的“萬能遙控器”。華為消費者業務首席戰略官邵洋曾表示：“我們跟用戶連接最緊密的，而且能力非常強大的設備，就是手機?！?/p>

進入物聯網 手機廠商道不同

中國手機廠商進入物聯網相關領域，可謂八仙過海，各顯神通。其中典型的代表是小米、華為及OV。

小米通過自己生產和參股生態鏈企業的形式，在IoT市場上發力，形成以米家為核心的生態閉環，且收獲頗豐。截至2018年第二季度，小米連接有IoT設備(不包含手機、筆記本電腦)的用戶約1.15億名，環比增長15%;擁有5臺以上IoT設備(不包含手機、筆記本電腦)的用戶近170萬名，環比增長19%。

此外，華為也在建立自己的生態。早在2015年底，華為就發布了HiLink連接協議，以應對智能家居產業的問題，做好“連接”。平臺在較短時間積累了2000多萬用戶。目前平臺已接入100多個品類、150多家合作廠家，覆蓋500多款產品，實現4億APP連接。今年6月，華為正式發布了全場景智慧生活生態戰略，發布智能家居品牌“華為智選”，升華HiLink生態，預計2018年底，HiLink生態將會引入70多個品類的500多款智能家電產品，在全國1000多家零售體驗店銷售，不同領域的獨立品牌形成的微生態共同組成了HiLink的新生態。

與華為、小米不同的是，OPPO和vivo自己并不生產家電產品，而是聯合了美的、TCL、科沃斯、極米等廠商共同成立了“IoT開放生態聯盟”。該聯盟的IoT開放生態優勢在于可以在不改變廠商私有協議的基礎上，實現智能設備的互聯互通。

標準與生態是挑戰

盡管物聯網市場前景廣闊，但行業內依舊存在著企業各自為政、標準不統一等不利因素。例如vivo方面認為，以智能家居為代表的物聯網在過去多年發展緩慢，一個重要原因正是各主要玩家都想要占領入口、把握主動權，而高頻控制端和設備端通常又是不同的企業，所以很難實現真正意義上的融合。華為榮耀總裁趙明此前也表示，智能家居市場有三大痛點：封閉的生態、破碎的場景、復雜的操作。

對此，有業內人士認為，物聯網需要廣闊的生態體系，參與者不會只有手機廠商，而是需要龐大的第三方加入，這必須要有相對成熟的平臺與環境來讓第三方廠商接入。因此完善的軟件平臺、符合物聯網且相容手機控制的作業系統、提供永續且具成長性的開發環境會是現在手機廠商面臨的挑戰。

綜上所述，雖然中國主流手機企業以不同的策略和方式進入到物聯網領域，但仍處在發展初期，未來能否站在產業的角度，持有開放的心態和生態，決定這些企業能否在物聯網產業中走得更遠。