新形勢下部隊財務管理工作的創新分析

王兵

【摘 要】部隊有許多后勤工作；其中，財務管理在后勤工作中具有十分重要的地位，若是沒有科學的財務管理，就不能保障部隊的正常運作，以及各項軍事活動的正常展開，現代建設發展迅速，我國部隊財務管理也為此需要作出相應的改變以適應時代發展。本文針對現階段的一些問題提出了幾點建議。

【關鍵詞】新形勢；部隊財務管理；創新

我國部隊財務管理水平進行提升是部隊發展的首要任務，在現代化建設高速發展的今天，對財務管理工作進行改革已然成為必不可擋的趨勢。在以前的管理模式里，我國的部隊財務管理有著許許多多的問題，以及難以滿足當今的發展需求。在這個大環境下，思考如何在新形勢下對部隊財務管理工作創新就成為了最主要的問題。

一、新形勢下部隊財務管理創新的問題

（一）不完善的部隊財務管理體體系

若是一個部隊沒有合理完善的財務管理體現，那么想要財務管理工作保持穩定開展是十分艱難的。在當今社會，我國部隊尚還沒有滿足這一點需求，財務管理體系的不完善還在影響著部隊的方方面面。首先，我國部隊在不斷完善財務管理工作的同時，也設定了許多相關的規章制度，但是這些制度都是在古老的會計制度的制約之下建立的，這就使得部隊的財務管理工作沒有與時俱進，仍是處于核算型，與現代財務需求的管理型財務管理相差甚遠。同時，對財務管理工作的監督也十分缺乏，許多工作人員難以保持清正廉潔，多會利用自己職務之便為自己謀取福利，這就滋生了部隊內部的腐敗現象。部分部隊內部部門還會產生與財務管理體系不相匹配的問題，這也導致了財務管理工作不能順利展開。

（二）核算方法不合規范

我國的會計制度準則明確了統一的會計制度，而部隊也借此受到了相關的指導，開展了會計核算工作，設置了具體會計科目。然而在實際操作中，卻有多種多樣的問題頻繁浮出水面。首先，會計人員為了方便記錄，而將同一科目的賬采用相同的手法去記錄，這樣雖然簡化了記賬的過程，節約了時間，但是從會計報表中卻無法讀出其中具體的細節，不利于收支的把控。其次，我國企業雖然一直在使用權責發生制，然而部隊部門卻采用的是收付實現制，即當月收到貨款當月記錄，未收到貨款則不記錄，只有真正的實現賬戶往來才可以入賬。這樣的記賬方法有其優越性，可以準確記錄部隊財務的真實資金活動和賬戶往來信息，但是、也有其不利，不利于部隊資金的把控，對未來資金狀況難以預測，存在較度不穩定因素。最后，部隊對于資產和債務方面的會計核算工作也做的不夠全面，清查周期長且不徹底，還有些管理人員可能會利用職權之便，私自將部隊資產用于個人，發生舞弊現象，從而使部隊的財務管理出現異常，蒙受較大損失[1]。

（三）會計核算管理力度較弱

會計核算的目的是為了及時改正財務管理中出現的一些資金活動困境，避免發生財務處理失真等問題?，F階段，我國相對其他國家而言，財務管理系統較為落后，無論是質量還是效率都與發達國家難以相比，信息時代的飛速發展要求財務管理工作也要與之結合，利用先進財務核算系統成為了當今不可或缺的方式。傳統的財務管理方式缺乏統一監管的體系，而且數據傳輸信息方式落后，不利于部隊財務管理工作的展開，而在這種種不利條件下，部隊會計核算人員為了保障部隊財務管理信息的安全，就只能采用硬盤或者刻盤等方式來進行數據傳輸，這種傳輸方式速度緩慢，效率低下，同時還存在不可控風險，例如硬盤損壞或丟失等等[2]。

（四）執行力低

部隊財務管理人員的執行力較低，是由兩方面所組成的。一方面是在編制預算的環節，沒有將部隊預算的歷史數據作為參考，沒有考慮到外界市場變化的不可測和突發性，沒有了解到部隊進行各項活動所需的資金數量，這些種種對于信息的欠缺導致了部隊編制預算的具體數額與實際部隊所需的具體數額產生了較大的差異；另一方面，部隊財務管理部門對于預算是把控不合理也是導致執行力較低的原因，他們對預算執行的重要性不夠充足，導致了預算執行與編制不符，執行數額往往超過了預算編制的數額，這樣就無法及時控制部隊資金活動的出入，缺乏有效的監管，使得這些問題難以得到解決，并進一步影響到部隊財務管理工作的展開，影響整個部隊的工作進展[3]。

（五）財務管理人員素質較低

部隊是我國戰力的第一線，保衛著人民，然而這樣的部隊卻大多數都對財務管理有著不清晰和不全面的認識，他們認為財務管理工作是沒有那么重要的，幾乎不會去特意發展部隊中的財務管理人才，而是將財務管理歸類為十分簡單且枯燥的工作，只要來賬入賬即可，由此，在進行財務管理人員選拔時，就不會要求太多專業性和文化高低，財務人員在投入到部隊任職之后，更沒有繼續深造，學習更高水平的財務管理專業知識或者參加系統的培訓，只是日復一日的在部隊進行簡單基礎的會計核算工作，這樣做的下場就導致了財務管理人員自身知識水平和專業能力的不斷下滑，逐漸跟不上時代的洪流，滿足不了當代社會對財務管理人員的需求。有些部隊對于財務管理的重視程度更低，甚至連計算機都不會使用，還在采用最傳統最古老的手工記賬方法，這與現代社會大大脫節[4]。

二、新形勢下部隊財務管理工作的展開

（一）完善部隊財務管理體系

部隊財務管理體系一定要遵照部隊的需求來構建，而不能想當然。首先需要做的就是完善會計核算制度，不能照搬國家會計制度準則，而是要在國家會計制度準則之上加以結合，在遵守法律法規的情況下作出合理的會計核算制度，并融入到整個部隊的財務管理體系范圍內。其次，針對部隊財務管理的不同核算內容，要將體系建設落實到每一個具體的核算工作中，從而使財務管理人員更容易處理會計事務，使核算工作有規律可循，降低難度。再其次，要注重強化財務管理人員的意識，提高他們對于財務管理人員的認知，不僅能要提高他們，也要讓整個部隊明白財務管理的重要性，這樣才有助于整個財務管理部門的迅速轉變，由核算型轉變為管理型。最后，監督工作也是財務管理系統中必不可缺的一環，只有高效科學的監督機制才能促使財務管理部門不斷總結部門中所存在的問題，并且加以匯報，及時改進，不斷完善部隊財務管理工作[5]。

（二）優化會計核算

由于部隊實際需要沒有普通企業那么繁雜，可以根據自身需要來重新調整會計科目，將一些多余的會計科目去除，規范一級科目，從而讓會計科目更加明確規范。部隊還應該緊跟時代步伐，摒棄收付實現制，采用權責發生制，只有這樣才能夠真實了解部隊的資金運營狀態，可以預測部隊未來的財務信息，更便于管理者進行管理以及收支。同時，財務管理人員應當對賬務的具體細節進行記錄和規范，并且定期對部隊的固定資產和債務進行盤查，防止管理人員利用職權之便進行舞弊，避免部隊受到經濟損失。

（三）建立會計信息核算系統

部隊應該根據自身發展需要建立相應的會計信息核算系統，運用高科技技術不斷改進自身財務關系工作的缺陷，提高工作效率和工作質量，還能有效提供部隊會計信息的安全性以及保密性，從而降低會計信息泄露的風險。

三、結束語

在以往，我國部隊財務管理工作中面臨著多種多樣的問題，這些問題直接影響了部隊發揮功效的性能，為此需要保證部隊財務管理工作的有效展開。只有不斷完善部隊財務管理工作體系，提高專業人員的水平與素質，才能成為優良的部隊。

【參考文獻】

[1] 王娟.基于新形勢下部隊財務管理工作的創新思考—— 以消防部隊為例[J].行政事業資產與財務，2017（28）：69-70.

[2]王凌.新形勢下消防部隊后勤財務管理工作探析[J].低碳世界，2016（27）：245-246.

[3]郭峰.部隊財務管理和會計核算存在的問題與對策分析[J].財訊，2017（32）：27.