論ERP在我國企業財務管理中的應用

黃振

【摘 要】隨著社會的快速發展，我國各個企業也有著更加廣闊的發展空間，其中將ERP合理的應用在企業財務管理中能夠在很大程度上提升企業整體的信息化水平，從而更好的確保企業內部的各種資源信息能夠實現有序的監督管理，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。但是，根據當前企業的發展現狀分析來看，依然有一些企業不能夠全面的掌握ERP，將ERP的使用價值全部體現出來。因此本文我們將圍繞ERP在我國企業財務管理中的應用為主題來展開分析，通過詳細的了解當前ERP在我國企業財務管理應用中存在的問題，并且提出一些可行性方案來幫助企業更好的獲得經濟效益和社會地位，實現企業長遠發展的目標。

【關鍵詞】ERP；企業財務管理；應用

一、針對于當前ERP在我國企業財務管理應用中存在問題的分析

（一）ERP軟件操作能力有待進一步提升

首先，我們先來詳細的了解一下ERP，所謂ERP就是企業資源計劃，是企業制造資源計劃下一代的制造業系統和資源計劃軟件。也就說ERP是通過信息技術對企業內部的物力、人力以及財力等進行實時監控管理，所以說ERP在各個企業中有著重要的利用價值，能夠為企業財務管理工作的順利進行奠定堅實的基礎。但是，我們一定要知道ERP是一定要通過和計算機技術相互配合才能夠對企業內部進行各類資源管控的。根據對當前我國各個企業中內部控制、風險評估以及財務管理等各個方面的研究和了解，還未能形成相對協調的標準，并且從事財務管理的相關工作人員的專業性技能有待進一步完善，從而使得ERP軟件操作能力不夠完善[1]。

（二）企業財務管理知識有待進一步完善

在以往的企業財務管理中大多數都是通過人力核算來進行的，那么單純的依靠人力來進行企業的財務管理核算不僅僅會導致整個工序流程進展緩慢，并且還不能夠保證核算的正確率，嚴重的還將會造成企業的利益損失，出現這種原因的主要因素就是企業中的相關工作人員對財務管理缺乏一定的知識理解。雖然，當前社會在企業財務管理中廣泛的采用著ERP，但是，要想更好的通過ERP來進行企業的財務管理就一定要求企業相關工作人員了解和掌握基礎性的財務管理知識。因此相關管理人員一定要重視企業財務管理知識不完善的問題，及時的采取有效的措施對出現的問題進行處理。

（三）財務管理人員防范意識有待進一步提升

通過上述問題的分析，我們了解到真正阻礙ERP在我國企業財務管理中應用的主要原因就是財務管理人員的防范意識有待進一步提升。在當前社會中企業內部大都有著ERP和完備的管理制度，但是卻有大部分企業的財務管理工作人員不能夠全面的掌握和操作ERP軟件技術，并且工作人員的防范意識過低，從而在很大程度上導致ERP現場操作出現不正確和不科學的情況。而且企業的相關管理人員在面對這類事情的時候也沒有采取有效的措施進行解決，久而久之就會導致ERP在企業財務管理中不僅僅不能夠體現出應用價值，反而還會消耗企業的成本費用，影響企業的經濟效益[2]。

二、針對于促進ERP在我國企業財務管理中合理有效應用的措施的分析

（一）采取有效的措施來完善相關監管機制

針對于上述問題的分析，要想進一步的促進ERP在我國企業財務管理中合理有效應用就一定要采取有效的措施來完善相關監管機制和擴展ERP系統平臺的應用范疇。在企業的內部形成一套完備的機制和可靠的管理，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎。那么企業相關管理人員就要建立嚴格的規范體制來促使ERP能夠更加靈活的在企業內部開展，體現出ERP的價值，而不是消耗企業的成本費用，影響企業的經濟效益。其次，還要給企業的所有工作人員樹立一種責任意識，監督和督促工作人員一定要時時刻刻重視ERP系統，并且還要通過有效的措施將人力、物力以及財力在ERP系統的管控之下保持均衡性。

（二）加大培養相應工作人員專業性技能的力度

眾所周知，一個企業要想有著更長遠的發展不僅僅需要具備完備的管理體系和順應社會發展的潮流，還需要重視對企業工作人員的專業性技能的培養。優秀的人才會促進企業的進步，為企業的發展奠定堅實的基礎[3]。根據當前我國各個企業現狀的分析，雖然很多的企業已經開始應用ERP系統來實現企業的財務管理，但是依然都存在著一些不良的技術問題，有待進一步解決，那就是從事企業財務管理的工作人員對ERP系統的專業知識了解的不夠透徹，而且在實際的工作當中不能夠熟練的掌握基本的操作技巧。在面對這類問題時，企業管理人員一定要采取有針對性的培訓課程來加強工作人員的專業性技能，完善人員自身的ERP系統操作技能，定期對企業相關工作人員進行考核，對一些表現優秀的人員給予一定的物質獎勵和精神鼓勵，相信通過這種措施一定會更好的提升ERP系統在企業財務管理上的應用價值，從而最大限度的減少ERP系統開發應用費用的支出。

（三）引進和發現先進的財務管理和優秀人才

最后，在企業當中為了令ERP系統保障財務管理工作的順利進行，ERP系統始終屬于一種支持服務傳媒，而人才才是促進企業長遠發展的保證。那么要想更好的促進ERP系統在企業財務管理的工作，一定要引進和發現先進的財務管理和更加優秀的專業性人才，這就需要相關企業在社會中要有一雙善于發現人才的眼睛，可以建立一種人才選拔機制，經過層層的嚴格篩選把優秀的復合型人才的全部能力展現出來。在企業的內部還應當加強對人才的培訓，為我國企業的財務管理提供保障條件。筆者也相信在不久的將來，我國各企業也將會有更加完善的ERP系統來輔助財務管理工作，最終實現我國社會的穩定發展[4]。

三、總結

通過上述問題的分析，我們了解到在企業財務管理中合理的采用ERP是至關重要的，也是順應社會發展的主要措施之一。但是在當前企業中依然存在著一些企業不能夠合理的應用ERP軟件技術，因此相關企業管理人員一定要采取有效的措施來完善相關監管機制、加大培養相應工作人員專業性技能的力度以及引進先進的財務管理技術和優秀人才，只有從根本上保證ERP各項的基本要求，就會更好的實現企業在社會發展的潮流中不會被淘汰，提升企業整體的競爭力，最終為實現企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

【參考文獻】

[1]淺析ERP在我國企業財務管理中的應用現狀[J]. 朱燕. 中國市場. 2013（41）

[2]論ERP在我國企業財務管理中的應用[J]. 章丹. 對外經貿. 2011（12）

[3]我國高新技術企業研發費用（R&D;）的績效評價[D]. 李乃俊.首都經濟貿易大學 2007

[4]地方政府補助與上市公司盈余管理的實證研究[D]. 楊歡.首都經濟貿易大學 2007