油氣合作企業創新后勤管理事務探索

裘曄菲

【摘 要】現階段，市場經濟不斷發展，企業之間的競爭逐漸加劇。企業需要對于自身管理工作不斷的優化與探索，努力探索新的工作模式來更好地開展自身管理工作。后勤管理作為企業管理工作的重要組成部分，其如何更好的適應現代企業發展，已經成為了相關管理人員所關注的重點問題。

【關鍵詞】企業；后勤管理；創新

一、引言

現階段，市場競爭不斷加劇，企業之間的競爭程度十分激烈。在企業發展的過程中，如何更好的對自身管理工作進行優化，提高管理效率，創新管理理念，成為了企業管理者所關心的重要內容。企業的后勤管理工作，是企業日常管理工作的重要組成內容，也是保證企業正常運作的基礎。后勤管理工作為職工提供了生產、工作、生活的基礎物質服務，并且保證了企業日常工作的協調。企業要想真正的提高自身管理水平，就必須要從后勤管理工作入手，積極的探索新的管理模式，為企業的長期發展提供強大的動力。

二、油氣合作企業后勤管理工作現狀

油氣合作企業后勤管理工作中，主要存在管理工作模糊化與管理差異性的問題。后勤管理工作的重要性，在企業內部的功能逐漸弱化，并且很多管理部門不能真正的重視到后勤管理工作的重要性，后勤管理工作大多且多由其他部門進行兼職完成。后勤管理工作缺乏具體的內容，崗位職責定位不夠清晰。以往傳統的后勤管理工作中，僅僅是負責企業的后勤管理用品采購，保障職工生活等。隨著現代企業的不斷發展，相關管理制度不斷完善，很多傳統后勤管理工作的職能被其他部門取代。另外，企業后勤管理工作與其他部門管理工作有很大的不同，并且與企業的規模、特點有著密切的關聯，不同企業的企業后勤管理工作內容也大相徑庭。

三、油氣合作企業創新后勤事務管理的探索。

（一）提高對于后勤管理工作的認識

在開展后勤管理工作中，管理者要從思想層面上，提高其對于后勤管理工作的認識，重視后勤管理工作對于企業經營管理與發展的意義。從企業的內部層面來看，后勤管理工作是企業管理工作中的重要內容，也是保證企業正常運作的基礎，與企業職工的直接利益有著密切的聯系。完備的后勤管理工作，可以為職工創造一個良好的工作環境，解決職工的困難，讓職工更好的投入到工作當中，提高職工的工作熱情與工作積極性?，F代社會不斷發展，從企業的外部層面來看，影響企業發展的因素有很多，企業的后勤管理工作必須適應時代的發展，并且結合企業經營策略的變化，積極的對于新的后勤管理模式進行探索與研究，提高企業后勤管理工作的水平。

（二）加強對企業“四大關系”的處理

第一，做好后勤工作于企業核心工作的處理。后勤管理工作的服務內容是為企業核心工作提供服務，后勤管理工作的開展必須要結合企業核心業務的需求。后勤管理部門在開展后勤管理工作時，要與其他行政部門進行溝通，提供日常管理工作水平，為職工提供更好的工作環境。后勤管理工作要切實的做好與企業核心工作的溝通與交流，通過有效的分工合作，強化后勤管理工作對于企業正常運營的促進作用，并且提高后勤管理工作的開展效率與成果。

第二，加強大事與小事關系的處理。后勤管理工作相對復雜，涉及到的問題較多，其中有大事情，也有小事情。后勤管理工作有大小之分，在開展工作中，要對于大小事進行明確的劃分，抓住工作中的種重點問題，正確的實現大事與小事關系的處理，從而提高后勤管理工作的合理性與有效性。

第三，加強管理與服務關系的處理。從某種意義上來看，后勤管理工作是為其他部門提供服務的一項工作。后勤管理部門具有很強的綜合性，與企業的日常運營管理有著密切的聯系，并且其后勤管理工作也與企業日常運行與決策也有很大的關聯。后勤管理部門在開展日常服務工作的同事，也要重視自身的管理職能，通過有效的處理管理與服務關系，提高后勤管理工作的開展效果，真正實現后勤管理工作的優化與創新。

第四，加強創收與保障關系的處理。后勤管理工作的開展，要積極的認識到企業創收與保障的問題，合理的協調創收與保障，提高企業后勤管理水平，提高服務效率，做好后勤管理工作的定位，樹立科學、合理的管理目標，通過有效的保障工作，促進企業經濟效益的提高。

（三）油氣合作企業后勤管理事務創新具體措施

自作業權交接以來，長北作業分公司嚴格按照惠民工程要求，秉承油田公司發展理念，把“發展依靠員工，發展為了員工，發展成果由員工共享，努力改善生活環境，提升職工幸福指數”作為一切工作的出發點和落腳點，全力改進后勤事務管理。

一是開展員工健康體檢。長北作業分公司時刻把職工健康放在第一位，把安全作為職工最大的福利，打造成惠及職工的民心工程。積極落實全體員工年度健康體檢。在西京醫院和榆林星元醫院兩地設立員工健康體檢點，二百余名員工參與了體檢，做到了全員覆蓋。

二是提高一線宿舍服務水平。相關部門加強對承包商的監督管理，要求承包商嚴格做好每日清潔工作，為入住的員工提供干凈整潔的住宿環境；其次是加大宿舍入住管理力度，優先考慮長租房，大大提高了房間的利用率。并定期對公寓內水、電、暖及各種相關物品、基礎設施進行檢查，做到“發現隱患，立即整改”，杜絕一切安全隱患。

三是嚴把餐廳安全關。持續做好餐飲管理，嚴把食品安全，從源頭抓起。每天有專人監督進行食材驗收貨，做到食品安全“驗收關、儲存關”，嚴禁干貨、半成品中的三無產品和腐爛變質食材進入廚房，嚴格執行“生熟分開、葷素分開、冷熱分開”的原則儲存食品，落實每月兩次食品安全檢查制度，并針對檢查出的問題及時進行整改，保證員工吃得健康，吃得放心。經大家不懈努力，長北天然氣處理廠餐廳榮獲榆陽區2016-2017年度“文明餐桌行動”示范單位稱號。

四是拓建體育設施，提升員工歸屬感。長北生活基地遠離城區，配套設施單一。2017年，長北作業分公司對現場基地體育設施擴建，新改造的羽毛球場、健身場所，新建的足球場、籃球場讓熱愛運動的員工大呼過癮。室內羽毛球場、籃球場地面都鋪設了球場專用墊，美觀的同時為員工在運動時提供了安全保障。

四、結束語

企業后期管理工作對于企業的發展有著重要的意義，是新時期企業發展應該嚴抓、狠抓的重點內容。本文對于油氣合作企業后勤管理工作現狀進行了分析，并且提出了相應的新工作的對策。在開展日常管理工作中，管理者要切實的認識到后勤管理工作的重要意義，將后勤管理工作上升到企業發展戰略的高度。積極探索企業后勤管理工作新模式。

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