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論新形勢下企業政工管理方式創新

2018-10-19 18:51劉靜
智富時代 2018年9期
關鍵詞:企業政工管理方式新形勢

劉靜

【摘 要】伴隨我國經濟由超高速發展向常態發展的轉變,企業的生存環境也越來越復雜。在新形勢下,為提升企業的市場競爭力,為企業爭取更好的生存環境,企業政工工作就不能放松。企業政工工作是企業的精神和靈魂支柱,是企業經營管理的重要換環節,對企業發展有著重要的影響。將政工工作與企業的實際情況結合起來,對企業員工進行深刻有力的思想政治教育工作,才能使企業員工心往一處想,勁往一處用,為企業進一步發展建設創造良好的基礎。

【關鍵詞】新形勢;企業政工;管理方式;創新

一、目前企業政工管理工作中存在的問題

1.企業政工缺乏管理方面的人才

企業政工管理人員是企業政工管理工作的直接執行者,與企業政工管理工作的質量密切相關,而我國企業的政工管理缺乏真正的人才。這種現象出現的原因主要有三個方面:一是企業嚴重缺乏政工管理人員任用制度;二是企業領導者忽視了對管理團隊的建設;三是沒有形成有效的考核制度。

2.企業政工管理工作制度不健全

現今,我國的企業政工管理制度還非常的不完善,而出現這一問題的根源主要包括:首先,企業未給予政工管理工作應有的關注,在這方面的投入還不夠,甚至沒有設立科學的管理工作標準;其次,企業政工管理的環境條件積蓄提高,也沒有給予政工管理師應有的待遇,這消磨了其工作積極性最終使得企業的政工管理人員在實際工作過程中未保持高度的責任感,工作質量經不起推敲檢查,這對于企業的健康可持續發展是極為不利的,還可能造成企業管理水平的停滯不前。

3.政工工作范圍比較小,方法單一

隨著科技的快速發展,人們已經步入了網絡信息化時代,但是企業的政工人員還未意識到網絡信息技術的重要作用,沒有充分利用網絡平臺來開展政治思想工作,結果導致企業政工工作效率低下,政治思想傳播緩慢,致使政工工作范圍小。

4.企業員工和領導者對政工管理工作認識不足

企業員工和企業領導都對政工管理工作認識不足,這就導致了員工創新乏力,不能充分發揮政治思想工作在企業中的思想導向作用,并且導致了企業在資源、關注度等多個方面對政工管理工作的創新支持不足,造成了政工管理工作的乏力,甚至使企業的政工管理工作成為了表面工程,沒有真正落到實處。

5.企業受行政化束縛太強烈

企業生產經營的最終目的是搶占市場份額,提高經濟效益。但是從企業發展現狀來看,企業主要是通過行政管理措施來開展政工工作,行政化的管理手段與市場經濟發展規律不符,從而降低了企業政工工作效。

二、新形勢下企業政工管理方式的創新方法

1.積極創新企業政工管理理念

目前,新形式下的企業管理模式正在不斷轉型升級,如果要想企業的政工管理模式與企業的管理體系相互配合,相互促進,那么必須在企業政工管理的模式上不斷加大創新的力度,從而才能夠進一步推動企業的發展。而思政工作的創新應該是以每位員工為出發點,想之所想,聆聽他們的心聲,妥善處理其在生活思想上的各種問題,務實到每個細節中去。并且能夠根據企業下屬的現狀采取合理的管理辦法。積極創設企業活動,讓每個員工能夠提升其參與企業發展的過程中來,不斷提高積極度,從而使企業的發展與所有員工聯系于一處,更進一步地推進企業科學的發展。

2.以黨的十九大精神為引領做好企業政工管理工作

我黨在十九大上提出的相關精神讓我們受益良多,在將自身培養成一個努力汲取創新知識,服務大眾人才的前提下,對于企業思政的管理工作,企業的有關管理者必須要根據時代的要求,不斷吸取當前社會的精華,摒棄傳統模式的弊病,不斷深化企業思政管理工作的創新意識,從而讓十九大的精神遍布在企業發展的各個角落。因此,傳統的追求利益的企業模式已經不適應當今的節奏,我們應該努力地對政工管理進行合理科學地規劃,從而保證其在管理工作中的實用價值。并且不斷著眼于企業發展的各個階段,結合當前時代的背景,挖掘適合每一個企業員工的思想政治模式,從而使企業的思政管理工作務到實處。

3.創新政工管理人才培養辦法

企業應該把重心放在培養政工管理人才上,努力增添企業的政工管理人才的隊伍,不僅增加隊伍的數量,還需要在質量上嚴格要求,努力提升政工管理水平。設立一套科學合理的上崗培訓與審查規則,讓企業的思政管理工作者能夠在步入工作前接受一系列專業的考察與審核,從而獲得相關技能的證明方能上崗;一旦沒有獲得資格,便需要被要求進行第二次或更進一步的優化提升訓練,直到符合條件為止,這樣可以從根本上保證了思政工作的管理者在上崗時的專業性。

4.改革企業政工管理方法

政工管理工作對企業的發展有著不可估量的作用。政工工作肩負著整個企業的發展重任,它既要執行高層領導的任務,又要對企業員工加強溝通,全方面的了解并掌握每一位員工的思想動機以及他們的需求。為了能夠探討出對企業政工管理工作的管理的最佳方法,企業在發展的道路上,應該推陳出新,想法設法的構想出企業發展方向的結構圖,牢固的掌握企業的發展歷程。企業只有不斷的加強政工管理力度,才能使企業超越現狀,不斷的向前發展,但是這一過程,政工管理人員的背負著艱巨的重任,頂著企業發展的壓力。這時,企業應該鼓舞政工管理人員堅持“以人為本”的管理理念,堅持“為人民服務”的方針,努力做好企業政工管理工作,為企業的發展做出重大貢獻。

5.實現企業黨建管理的信息化

合理有效地利用現代化信息科技,是新型思政工作管理的一種重要形式。伴隨著社會的發展,信息技術已經如同雨后春筍,其應用的領域早已遍布于各大行業,并且為其發展注入不竭動力。因此,在企業的黨建工作中,如果能夠科學有序地進行利用,必將為該工作提高極大的效率。所以要求思政管理的工作者們需不斷深化該技能的熟練度,多方層次地掌握工作的進度流程,細化每一項任務,從而在根本上務實細節,成功地對思政工作進行有效管理。

根據筆者多年經驗獲得的體會是,企業的發展離不開現代化科技的發展,適應網絡的發展趨向,大力實施網絡科技進行政工工作。

6.完善企業政工管理機制

新形式首先要改善和提升企業政工管理體制,在這種條件下,就能夠不斷的創造出企業新的政工管理方式。如果僅僅把握住現有的政工管理體制,企業就相當于在原地轉圈,得不到發展,政工管理工作水平難以往更高的道路發展。企業應當抓住有利的發展形勢,對于政工管理機制要大力的改善和提升,加強政治思想教育工作,指引員工奮勇前進,讓他們成為一名擁有優秀的思想素質、高水準的專業素質的合格員工,從而推動了企業政工管理工作往更高的方向發展。

總之,我國企業的政工管理工作中還存在很多問題,要想實現經濟市場對企業發展的要求,就要不斷加強政工管理工作的創新和改革,采取有效措施解決工作中出現的問題,從而促進企業政工管理工作的健康發展。

【參考文獻】

[1]張軍建.《新形勢下企業政工管理方式創新》[J]政工管理,2015.11.251.

[2]馬克偉.《新形勢下企業政工工作的思考》[J]政工管理,2014.02.17.

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