供電企業用電檢查管理工作探究

焦玉萌 荊鴻立

【摘 要】作為電力市場營銷的重要組成部分，用電檢查工作的重要性日益突出，越來越受到各級供電企業的重視。但隨著用電客戶越來越多，客戶的用電模式多樣化，對供電質量影響很大，用電檢查工作中的難點也日益突出，嚴重影響了供電企業的營銷效益。筆者結合多年工作實際，對用電檢查相關問題進行探討，得出一些粗淺見解，以供參考。

【關鍵詞】供電企業；用電檢查；管理工作

一、引言

作為我國國民經濟中的重要組成部分，供電企業對實現我國綜合實力的提升意義重大，隨著改革開放的不斷深入，人們的生活質量和生活水平有了一定的提升，在這樣的社會條件之下，社會各個層面對電力企業的供電工作提出了更高的要求，為了真正的為用戶提供高質量的服務，許多供電企業開始將自身的穩定運作與用電檢查管理工作相結合，采取有效的管理策略和手段，更好的實現管理資源的合理配置。

二、供電企業用電檢查管理工作的重要性

在落實用電檢查管理工作的過程之中，供電企業結合一些經濟發展較為落后地區用戶的實質電力需求進行安全用電知識的宣傳，這些地區非常容易出現偷電和缺點的現象，民眾直接將各種高科技竊電設備和技術用于竊電行為之中，大部分盜竊行為存在一定的隱蔽性。因此對于用電檢查管理工作來說必須要積極的處理這一類不良的社會現象，只有這樣才能夠更好的促進供電企業自身的穩定發展，維護社會的公平，實現和諧社會的快速建設。

三、供電企業用電檢查管理工作存在的問題

（一）用電檢查與監督分工不明

在實現政企分開之后，我國電力企業開始立足于市場資金運作的實質情況，通過市場資源的優化配置來實現自身的穩定運作。其中電力管理部門需要對竊電，偷電等違法行為進行及時的處理，但是行政執法權的轉移導致企業在用電檢查與監督施工的過程之中無法意識到個人的責任和義務。其中普通的違章用電屬于民事違法，供電部門需要結合實際情況進行及時的處理，但是從另一個層面上來看，在處理該行為的過程之中還帶有較為明顯的行政色彩，因此，使得工作人員在落實用電檢查管理工作時難以明確個人的責任，同時無法把握好一個查處的度。

（二）缺乏重視程度

用電檢查管理工作所涉及的內容和環節相對比較復雜，企業發揮著關鍵的主體作用，但是大部分的工作都需要由基層管理工作人員來落實，因此只有真正的意識到用電檢查管理工作的重要性，才能夠實現兩者之間的和諧統一，不斷地為用電檢查管理工作的大力落實提供有效的依據和保障。但是大部分的供電企業只注重宣傳，忽略了相關工作的技術落實，外加上有一部分現場工作人員，缺乏一定的重視程度，因此前期的用電檢查管理方案難以發揮應有的作用和價值。

（三）缺乏培訓力度

技術管理工作人員個人的工作質量和工作效率會直接影響最終用電檢查管理工作的落實情況，從目前來看，不管是培訓機構還是學校，在開設相關課程的過程之中存在許多硬件不足的現象，最終導致工作人員難以結合用電檢查程序的實質要求積極的加強不同環節之間的聯系，在內容上存在許多的遺漏之處，其次，用電檢查工作人員還沒有樹立良好的法律意識，無法意識到自身的責任，因此，用電檢查管理工作質量不容樂觀。

四、供電企業電檢查管理工作建議

（一）提高重視程度

供電部門的人員流動性比較大，因此在落實相關供電檢查管理工作的過程之中存在不同的認識程度，為了保障參與者都能夠意識到用電檢查管理工作的重要性，供電部門必須要積極的提高對該工作的重視程度，加強對參與工作者的培訓和教育，保障其能夠站在宏觀的角度積極的為用電檢查工作的落實提供更多的依據。在整個檢查管理工作的過程之中，供電部門的管理層可以加大宣傳力度，學校也可以將相關的學習內容融入現有的知識考查體系之中。

（二）加大對工作人員的培訓力度，培養高技能高素質人才

企業內部需要注重對管理工作人員的培訓和教育，通過專業的后期培訓來保障工作人員對已有的知識進行不斷的鞏固和重新的學習，積極的提高個人的理論水平，為后期的用電檢查工作提供堅實可靠的理論基礎。另外，對于工作人員自身來說還需要樹立終身學習的理念，明確自身所承擔的社會責任，了解現代化企業用電檢查管理工作的數據要求和標準，從而學會規范個人的言行舉止，積極主動的通過后期的學習為用電檢查管理工作的落實提供一定的保障和依據，更好的突破傳統用電檢查管理工作存在的不足。

（三）加大監管力度

結合我國的法律法規可以看出，偷電、竊電是一種較為嚴重的違法行為，電力管理部門需要結合情節的嚴重性進行嚴格的處理，但是因為社會公眾還沒有樹立良好的用電理念，外加上有一部分的企業和個人無法真正的意識到個人行為的正確性，因此供電部門需要主動的將技術措施的利用與法律的嚴懲相結合，加強與公安部門之間的聯系，采取聯合執法的形式不斷的改進現有的處罰方式和處罰力度，從而更好的避免各類違法行為的產生，真正的加強對于社會公眾的引導和約束，保障其能夠規范個人的言行舉止，從而實現科學用電，合理用電。

五、結語

供電部門用電檢查管理工作對供電企業自身提出了較高的要求，基層人員和管理工作者需要站在宏觀的角度，立足于目前用電檢查管理工作的實質情況和要求，積極的加強各個部門之間的聯系，了解目前用電檢查管理工作存在的不足，從而采取有效的解決對策，更好的實現電力資源的合理配置和利用，保證自身能夠在激烈的市場競爭之中獲得更多的優勢，為我國綜合實力的提升提供一定的支持。

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