交通施工工程管理和安全控制探析

董雷

【摘 要】隨著我國經濟的發展，各項基礎設施也大規模的建設，交通工程作為基建的內容，對我國經濟發展有著重要的作用。同時交通工程的施工管理水平和安全控制水平直接影響了交通工程的施工質量，進而影響人們的生命安全，造成重大的損失。而交通工程的安全施工是一項復雜的工作，通常需要考慮到各個方面的影響因素。因此，在交通施工工程中，我們需要提高施工管理的水平，加強安全控制，從而保證交通施工工程的質量。本文將著重分析了目前我國交通施工管理與安全控制存在的問題，進而提出了相應的對策，以期在改善交通施工工程和安全控制中有所借鑒。

【關鍵詞】交通工程管理；安全控制；問題；策略

隨著我國城市交通的發展，很多城市都在不同程度的進行著改善交通狀況的施工，雖然在一定程度上滿足了人們的需求，但是，交通工程施工的質量安全形勢不容樂觀，并且在施工管理和安全控制上還存在著諸多的問題，影響了城市交通的發展，甚至影響了人們的生命安全。面對嚴峻的工程安全形勢，需要我們提高施工管理水平，從而加強安全控制，保證工程的質量，以促進我國交通事業的健康發展。因此我們有必要深入的探析交通工程施工管理與安全控制。

一、交通工程施工管理和安全控制中存在的問題

雖然幾年來，隨著交通工程施工的規模增大，人們也越來越重視施工的管理和安全控制，并且也采取了一定的措施，來提高管理水平，并加強了相應的安全控制，在一定程度上滿足了交通工程的發展。但是在實踐中還存在諸多的問題，不但阻滯了其發展，還帶來安全隱患。其問題主要表現在以下幾個方面：

1.安全意識差

安全意識是安全控制的根本性問題，是需要貫徹整個施工工程中的思想觀念，并且只有樹立安全意識，從思想上認識安全問題，才能在施工中加強安全控制。而在實踐中，不但施工人員的安全意識薄弱，并且領導管理層的安全意識也相對薄弱，對安全管理的認識程度不夠，往往不夠重視施工中的安全管理，從而造成交通施工的安全問題，影響了整個交通工程施工的順利進行。同時，施工人員的安

全意識薄弱也是造成交工工程事故的重要因素之一，因此，培養施工人員的安全意識，提高對安全的認識和重視，對整個交通工程施工的質量有著重要意義。

2.有效的監督控制機制不完善

通常交通工程施工現場所需的勞動人員很多，規模也相對龐大，這樣就很難做到對每個工作人員都進行有效的監督和控制，加之施工的單位往往缺乏完善的監督機制，權責不分明，對工程的施工無法進行有效的監督，或者即使設有監督機制，大多數也不夠規范，缺乏制度的執行力，最終淪為形式。此外，由于缺乏有效的監督機制，無法對施工人員紀律散漫的特點進行統一的管理和監督，甚至出現擅離崗位現象，進而可能造成嚴重的后果。因此，現階段，如何建立全面的有效的監督控制管理機制，成為施工單位與監理單位面臨的一個重要問題。

3.質量控制過程中存在安全問題

交通工程施工涉及的材料、工序等都十分繁雜，這就需要嚴格遵守工序的規范性，并且對原材料的質量把控很嚴格。而在實踐中，對原材料的檢驗方式通常采用抽檢的方式，難以保證原料完全符合質量標準，加之對原材料的擺放、維護等不到位，都有可能造成質量問題。此外，在施工前，沒有對施工地段的地理環境考察，從而造成設計的方案不合理，造成人力、物力、財力的浪費。同時，在施工前沒有對所使用的機械設備采用檢查、維護等措施，從而引起質量控制的問題，造成安全隱患。

4.工作人員的素質不高

交通工程施工通常涉及的部門和專業較多，這就需要專業的的人員來對相關部門進行協調，并具有工程施工管理相關的專業技能，才能有效的保證施工的安全與質量。但是，實際施工中，相關人員的綜合素質普遍較低，施工管理和安全控制人員往往是從別的崗位調任，加之，新材料、新技術的應用，施工人員對這些新的工藝技術掌握不夠熟練，不嚴格按照工序進行操作，從而造成安全問題。

二、提升交通工程施工管理和安全控制水平的對策

1.提高安全方面的意識

一方面，施工單位的領導要提高對安全的重視程度，提高安全意識，并將安全意識的態度從上至下傳遞，使得安全的意識貫穿于整個施工工程中，從而到達從每個人做起進行安全控制；另一面，施工單位應當加強安全意識的宣傳，并定期對施工人員的安全意識進行培訓，加強工作人員對安全的認識，從而提高施工人員的安全意識。

2.構建健全相關的監督管理制度

針對現階段我國交通工程施工中缺乏監督管理的現狀，為了保證整個交通工程的質量安全，就需要我們不斷的完善相關的監督管理制度。因此，一是，增強領導意識，明確權責關系，能夠有效的對相關責任人進行監督管理，并且建立崗位責任制，以落實監督管理制度的有效貫徹。二是，建立獎懲制度。獎懲制度是加強監督管理制度執行力的配套“設施”，對于優秀的突出的工作人員進行表揚、獎勵，樹立榜樣，進行正強化，對于違反規章制度、不按施工要求操作的人員進行懲罰，進行負強化。此外，為了進一步保證制度的執行力，好應當將監督管理的效果進行評價，納入到考核體系，從而從各個方面來建立健全相關的監督管理制度。

3.加強質量控制管理

在交通工程施工的質量控制管理通常分為三個階段，即施工前、施工中、竣工后。首先，施工前的安全管理控制，該階段主要是對原材料、機械設備、設計等方面的控制。一方面，對采購的原材料要加強監測，選擇具有資質的廠家來提供原材料，并且對采購原材入場時需要再一次進行質量檢測，以保證材料的合格，可采用招標制度，保證招標過程的公平、公開、公正以及競爭性。此外，對采購的原材料要進行分類管理，以防材料混亂或腐蝕影響使用。另一方面，在設計時需要對施工場地進行考察，注意施工路段下的管道線，進而設計出合理施工方案。并且還要對機械設備進行檢查，防止機械故障帶來的安全隱患。其次，施工中的安全控制管理，該階段也稱為現場控制，通過對關鍵點的控制，來實現安全管理，對關鍵點的設置要合理，并且檢測的周期也要科學，周期過長不能及時發現問題，過短不但增加成本，還影響施工人員的情緒。此外，還要根據總的計劃目標及時跟蹤工程進程，保證施工的安全和工程的質量。最后，竣工后的安全控制，該階段主要驗收的管理，對于不合格的工程，不予投入使用，從而避免安全事故的發生。

4.提高相關人員的綜合素質

人員的管理水平是影響安全控制的重要因素之一。因此，施工單位應當加強對施工人員和管理人員的培訓，對管理人員，增強其學習意識，提高其管理的綜合技能。對于施工人員，加強對新技術的掌握，并且能夠熟練使用機械，熟練地應用新的工藝技術，并在施工中避免隨意的改變工序，從而到達安全控制的目的。

三、結束語

隨著社會的發展，信息化時代對交通工程施工提出了更高的要求，交通工程施工管理與安全控制也將面臨更加復雜的局面，這就要求我們不斷地發現問題，并解決問題，在實踐中不斷的提高自身的綜合素質、增強安全意識，并提高對安全的重視程度，同時不斷的完善質量控制、監督管理機制，從而提高交通工程施工的管理水平，加強施工的安全控制，保證施工的交通工程的安全與質量。的意識，強化管理水平，對監管力度加強，這樣才能有效的保證公路質量。

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